凹凸学社,手机挣钱的副业

中国版本的肖申克救赎

Wed, 23 Oct 2019 08:32:51 +0800

作者：张瑞兴

这个案子是中国版本的肖申克救赎，一个女人出轨，和她情人双双被人枪杀，这女人的丈夫叫杜培武是名警察，他在严刑拷打后被迫承认杀人，被判死刑。1998年4月22日，昆明市警方在面包车发现两具尸体，女死者是昆明市公安局通讯处女民警汪小楠，男性死者是路南县公安副局长刘海波。

当天下午杜培武就被警方抓了起来，听到妻子出轨并和情夫一同被人杀害，杜培武如同遭到晴天霹雳，当杜培武以为自己陷入人生最低谷的时候，然而这一切才刚刚开始。

警方怀疑是杜培武因为妻子出轨而杀死了她和情夫，死者刘海波和杜培武以前也是警校的同学，刘海波和汪小楠婚外情后又双双被枪杀，最有可能的就是汪小楠丈夫杜培武一怒之下报复杀人。警方的怀疑有一些道理，死者刘海波的家属也纷纷这么认为。

警方于是对杜培武进行了残酷的审讯，审查很多天以后还毫无进展后，几个办案人员将杜培武进行测谎，杜培武全都做出否定自己杀人的回答。可是测谎人员得出的结论是杜培武所说全是假话。

办案人员开始对杜培武不停地严加拷打，警方动用各种手段逼杜培武承认自己杀人。警方认定犯罪凶器便是刘海波随身佩样的“七七”式手枪，但这只枪作为重要证据在现场并没有找到。警方为了找到那个关键证据--杀人的枪，他们提出条件交换，派人到看守所向杜培武谈判:你现在把枪交出来，我们会把你的死刑改为判为死缓。

若干天后，杜培武在严刑拷打下终于顶不住了，很快对审讯人员交代了所谓的作案经历：怎样发现妻子和好友通奸……怎么对两人对怀恨在心，筹划报复……怎么制造不在场证明等等一系列的事情。

审讯人员记录下杜培武的交代之后，很快，杜培武登上了法庭，在出庭被审判时，他站在法庭上脱下自己的上衣，露出满是伤痕累累的上半身。尽管他在法庭上满含泪水反复申诉，但1999年2月5日，昆明市中级法院还是以故意杀人罪，一审判处杜培试死刑，剥夺政治权利终身。

不幸中的万幸是，因为这个案子确实存在关键证据没有找到等的疑点问题，1999年10月20日云南省高级人民法院终审改判死刑、缓刑二年执行。因为这个缓刑两年，杜培武侥幸没有被马上处死。

妻子出轨，妻子和情夫一起被杀，自己被当成凶手被判了死刑，人世间最痛苦最凄惨的事情莫过如此了。尽管杜培武是个警察，但是再铁骨铮铮的汉子也经受不住这样的打击，他整个人已经完全垮掉了，被投入大牢后，他每天都觉得自己能疯掉，而杜培武的家长，则担心他在被执行死刑前自杀。

如今我们已经不知道杜培武是怎么熬过那段在监牢里等待被执行死刑的时间了……1年多后，在杜培武被执行死刑之前，2000年4月23日，警方抓住了一个抢劫犯叫刘天勇，警方前去他家搜查时候发现其住处的保险柜里，竟然有着那把杀死刘海波、汪小楠的“七七”式手枪！警方惊呆了！

据刘天勇供述，1998年4月20日晚上8时许，他与两个混混一起伪装成缉毒警察驾车准备敲诈钱财，他们找到昆明市郊区一辆面包车后开始敲诈时，不料遇到了真警察！刘天勇等三个假警察遇到真警察后一急之下夺过刘海波手枪，将汪小楠、刘海波打死在车上。

由于真凶的出现，2000年7月11日，云南省高级人民法院下达再审判决，宣告杜培武无罪。至此，杜培武终于沉冤昭雪了！被放出来的那一天，他不敢置信地嚎啕大哭起来。

而那个下令对杜培武进行严刑拷打的昆明公安局刑侦支队原政委孙百联，在2001年8月3日，昆明市五华区人民法院以刑讯逼供罪，一审判处他有期徒刑1年，缓刑1年。

在中国大家对毒品的态度为什么那么坚决？

Sun, 06 Oct 2019 15:29:17 +0800

大家都知道，无论国外鼓吹什么大麻合法，在我们国家，对毒品都是“零容忍”！

在中国，制作、贩卖、运输50克以上的毒品，就要面临15年有期徒刑、无期徒刑乃至于死刑，50克是什么概念？一颗鸡蛋的重量。你随便在美国大城市的黑人街区，随便一个帮派分子聚集地，都能找到更多的分量。甚至在一些大学生的宿舍里、派对现场，都能找到更多。

某些好莱坞巨星、NBA巨星、著名主持人，走着走着，身上都能掉下一包奇怪的东西。你随便找一个普通的美国人，都会发现他们随身都有一些小药丸，他们会告诉你，这只是“镇痛药”。美国的年轻学生，会在考试前使用“聪明药”......有人说：3亿美国人每年像吸尘器一样，吸走世界上一半的毒品。

美国是世界最大的毒品消费国。仅大麻、可卡因、海洛因这三种毒品的销售量每年就高达近1.6万吨。美国每年可以消化掉全球生产的半数以上的毒品，美国人每年用于购买毒品的支出为500亿美元以上。全世界生产的毒品60%以上输往美国。美国人消费的可卡因占世界产量的三分之一。2002年以来，美国吸毒者占全美人口的8.2%。

而类似于芬太尼这样的镇痛药，已经在美国被滥用。普通人疼痛、疲惫、抑郁，都会使用含可卡因的处方药。2018年美国因可卡因服用过量而死亡的人数创下历史新高，接近1万5千人。这一数据，比2015年增长250%。硅谷的科技互联网大佬们，也经常被毒瘾丑闻缠身，比如说，著名的马斯克，他还曾经叼着大麻喷云吐雾上直播。

这在我们国家，是不可想象的。

中国是禁毒力度最大的国家，无论是谁，只要制毒、贩毒，都将遭遇最严厉的制裁。2007年，有个叫做阿克毛的英国人，在乌鲁木齐机场被发现携带近4000克毒品，随即被当地中级法院判处死刑，之后上诉到高级人民法院，依旧维持原判。后来这个阿克毛想尽各种方法，甚至想要依靠精神鉴定来逃脱制裁，甚至当时的英国首相都打电话求情，但依旧是维持原判，两年后，他被注射死刑。

2019年1月16日，加拿大人谢伦伯格因走私冰毒222千克被大连市中级人民法院依法判处死刑，此前在2018年11月20日，大连市中级人民法院一审以走私毒品罪判处谢伦伯格有期徒刑十五年，并处没收个人财产人民币十五万元，驱逐出境。谢伦伯格不服，提出上诉。结果辽宁省高级人民法院认为一审过轻，发回重审，于是二审直接判了个死刑。

中国对毒品防范到了什么地步？不但朝阳群众会主动揭发举报，就所有人民群众都是发自内心的支持，讲个正经的新闻，不是段子。2018年时候，四川绵阳的一个小偷入室盗窃，看到地板上有不明白色晶体，这个小偷果断举报，警方根据线索一举掌握两大制毒、贩毒集团的证据链，一网打尽，共抓获涉毒人员23名，涉案毒品34.916公斤。

无论是海洛因、冰毒、还是其他新型毒品，一点点，就足以摧毁一个人，一个家庭，可以让人变得人不像人鬼不像鬼，而制作、贩卖毒品的高利润更是让许多人铤而走险，以身试法。

这几年，我们有些涉毒的艺人出来卖可怜，说要重新回来，但在舆论上却得不到同情和谅解，这不是谁要封杀他们，而是因为民众的情感上不能接受，下意识就抵制了他们。

道理很简单——如果他们可以被原谅，可以继续复出捞钱，那么那些在缉毒战线上牺牲的警察同志们，能不能复活？据统计，2016年，中国牺牲的公安干警共有362人，几乎是每天牺牲一个。这其中，缉毒警察的死亡率，是其他警种的4.9倍，受伤率更是高出10倍。我们对涉毒人员的宽容，就是对缉毒英雄的冷漠无情。

中国自清末鸦片战争以来，被毒品害的太惨了，整个清末和民国，中国从精英阶层到普通百姓，都摆脱不了毒品的笼罩，军阀、政客、明星、文人......很少有不沾鸦片和海洛因的，甚至连正规军都是“双枪兵”（一杆步枪，一杆烟枪），杜月笙作为蒋介石的地下代理人，操纵着巨额的毒品生意，甚至连堂堂上海警备司令熊式辉，都公开贩卖鸦片。

直到新中国成立之后，中央政府分别在1950年和1952年分别制定了《关于禁绝鸦片烟毒的通令》和《惩治毒贩条例》。地方政府对待吸毒人员和种毒人员也采用了严刑酷法。1952年下半年，全国召开仅各种禁毒宣传会765428次，参加会议的群众近7500万人。收到检举信131万件, 共检举毒犯22万余人。据统计，仅在1952年下半年的禁毒运动中，全国共缴获毒品3996056两。在禁毒重点地区共发现制造、贩卖、运送毒品的毒犯369705名，逮捕毒犯82056名。上海从党政机关到里弄胡同全部成立了禁毒组织，大张旗鼓发动群众参与肃毒运动，运动开展两个月期间，全市召开有关禁毒的会议3万多次，受教育的群众达250万，几乎是“人人受教育”。一些从不参与政治活动的老年人和家庭妇女都成了不自觉的隐形“禁毒警察”，1万5千人向公安机关检举揭发毒贩。

所以说，新中国的禁毒运动，还是另一场“人民战争”，用短短三年时间，创造了在全国范围内扫除毒品的奇迹。

毒品在近代中国为患百年，这让它成了中国人民心中刻骨铭心的记忆，去过人民英雄纪念碑的同学应该都知道，纪念碑上第一块浮雕，就是林则徐虎门硝烟，这是中华民族的人民英雄们反抗内外压迫的开始。

很多人不理解，为什么我们对毒品“零容忍”？要知道，近年来，西方掀起了一股“毒品合法化”的潮流。部分欧洲国家，如葡萄牙、荷兰、西班牙等，早已实现吸毒合法化，法国则在2016年开放了首家合法的吸毒室，在澳大利亚和德国，有合法的吸毒点，美国23个州允许贩售医用大麻，科罗拉多州和华盛顿州允许贩售娱乐大麻；而它的邻居加拿大，在2018年已经大麻合法化了。甚至国内有些公知大V也在微博上鼓吹大麻合法化。

鼓吹毒品（包括大麻）的合法化，不是蠢，而是坏！毒品的成瘾性主要体现在它替代可以人脑产生的类吗啡肽物质物质，并产生更强的愉悦感，但在此同时，它又会抑制人脑自行产生类吗啡肽物质物质，最后人脑再也无法产生类吗啡肽物质物质，而外界也不再提供的时候，人的生理活动就会紊乱，出现“戒断反应”。说白了，除了毒品，你再也无法从日常的生活中获得快乐了，无论你工作、爱情、成功、财富、成名，都会变得毫无乐趣，除了毒品带来的强烈刺激，这个人就会一辈子活在痛苦之中。什么叫做“行尸走肉”，这就是了。

一般情况下，沾了大麻的，就会不止于大麻，沾了海洛因和冰毒，这辈子就几乎无法摆脱毒品，最后耗尽家财，形销骨立，了无生趣，甚至为了感官的刺激，去铤而走险。可以说，但凡瘾君子，人格上都已经被摧毁了。

自从2012年大麻合法化以来，美国科罗拉多州的毒品致死率已经飙升至全美第一；同时科罗拉多州的大麻、酒类、可卡因、处方类止痛药和海洛因四项消费皆居全美榜首；自愿接受戒毒、戒酒治疗的女性中7%是孕妇，而这个数字的全美平均值是1%；处方类海洛因的过量使用在增加；20%的本州居民使用非法药物，居民因使用毒品的入院治疗人数大幅度提高，其中海洛因的治疗人数十年内翻番；过量吸食毒品致死的人数已经超过交通事故的死亡人数。

那么为什么如今的某些西方国家还在放宽毒品的管制呢？这是因为，毒品本身也是阶级社会的一种“统治工具”，特别是在那些日益走下坡路的国家和社会。

资本主义的根本矛盾无法解决，大金融资本家无法摆脱他们贪婪无厌的本性，富人越富，穷人越穷，社会阶层固化，底层劳动人民无法获得上升通道。那么毒品，就和消费主义、“奶头乐”等娱乐文化、虚拟电子游戏一起成为底层人民的麻醉剂。在封建时代，这个麻醉剂是宗教；在近现代的西方，这个麻醉剂就是“嬉皮士”文化、好莱坞爆米花片、超级英雄漫画、职业体育明星文化、高油高糖的食物饮料......以及毒品。

在毒品和精神毒品的污染下，人民会在虚无的享乐中失去智慧和自信，失去奋发进取的力量。欧美的大麻合法化，就是一种缓和阶级矛盾的方法，快乐，不必源自于劳动和成功，堕落也可以。你可以看到，美国的顶层精英、社会名流们可能也吸毒，但那只是偶尔的放纵，甚至是有意的引导，毒品绝不会在上层泛滥，而会在下层疯狂流通，既能帮助黑白两道的顶尖人物聚敛财富，又能瓦解底层民众的进取心。人们又可以在虚幻的及时行乐中获得短暂的快乐，忘记痛苦和不甘，忘记理想和使命。

但人类的快乐，不应当在虚幻、短暂的感官刺激中获取，而应当在不断地学习、劳动、成功、进取中得到。

我们之所以对毒品零容忍，不只是因为我们要对国家和民族负责，更因为我们要对人类的未来负责。

作者：申鹏

卡在中国脖子的35项关键技术

Sat, 07 Sep 2019 16:09:24 +0800

1、光刻机

《这些“细节”让中国难望顶级光刻机项背》(科技日报4月19日)

制造芯片的光刻机，其精度决定了芯片性能的上限。在“十二五”科技成就展览上，中国生产的最好的光刻机，加工精度是90纳米。这相当于2004年上市的奔腾四CPU的水准。而国外已经做到了十几纳米。

光刻机里有两个同步运动的工件台，一个载底片，一个载胶片。两者需始终同步，误差在2纳米以下。两个工作台由静到动，加速度跟导弹发射差不多。在工作时，相当于两架大飞机从起飞到降落，始终齐头并进一架飞机上伸出一把刀，在另一架飞机的米粒上刻字，不能刻坏了。

2、芯片

《中兴的“芯”病，中国的心病》(科技日报4月20日)

低速的光芯片和电芯片已实现国产，但高速的仍全部依赖进口。国外最先进芯片量产精度为10纳米，我国只有28纳米，差距两代。据报道，在计算机系统、通用电子系统、通信设备、内存设备和显示及视频系统中的多个领域中，我国国产芯片占有率为0。

3、操作系统

《丧失先机，没有自研操作系统的大国之痛》(科技日报4月23日)

普通人看到中国IT业繁荣，认为技术差距不大，实则不然。3家美国公司垄断手机和个人电脑的操作系统。数据显示，2017年安卓系统市场占有率达85.9%，苹果IOS为14%。其他系统仅有0.1%。这0.1%，基本也是美国的微软的Windows和黑莓。没有谷歌铺路，智能手机不会如此普及，而中国手机厂商免费利用安卓的代价，就是随时可能被“断粮”。

4、航空发动机短舱

《居者无其屋，国产航空发动机的短舱之困》(科技日报4月24日)

飞机上安放发动机的舱室，俗称“房子”，是航空推进系统最重要的核心部件之一，其成本约占全部发动机的1/4左右。短舱需要将发动机包覆，减少飞行阻力;其进气道还要具有防、除冰的能力;飞行中，要保护发动机不受干扰正常工作;在地面，需要做到方便发动机的维护和维修，一旦短舱有损，飞行中可能会引起发动机严重事故。短舱越大技术难度越高。我国在这一重要领域尚属空白。查阅所有公开资料，我国尚无自主研制短舱的专门机构，相关院校似乎也没有设置相关的学科。

5、触觉传感器

《传感器疏察，被愚钝的机器人“国产触觉”》(科技日报4月25日)

触觉传感器是工业机器人核心部件。精确、稳定的严苛要求，拦住了我国大部分企业向触觉传感器迈进的步伐，目前国内传感器企业大多从事气体、温度等类型传感器的生产。在一个有着100多家企业的行业中，几乎没有传感器制造商进行触觉传感器的生产。日本阵列式传感器能在10厘米×10厘米大小的基质中分布100个敏感元件，售价10万元，而国内产品多为一点式，一般100元一个。

　6、真空蒸镀机

《真空蒸镀机匮缺：高端显示屏上的阴影》(科技日报4月26日)

OLED面板制程的“心脏”。日本Canon Tokki独占高端市场，掌握着该产业的咽喉。业界对它的年产量预测通常在几台到十几台之间。有钱也买不到，说的就是它。Canon Tokki能把有机发光材料蒸镀到基板上的误差控制在5微米内(1微米相当于头发直径的1%)，没有其他公司的蒸镀机能达到这个精准度。目前我国还没有生产蒸镀机的企业，在这个领域我们没什么发言权。

7、手机射频器件

《射频器件：仰给于人的手机尴尬》(科技日报5月7日)

一块手机的主板上，1/3的空间是射频电路。手机发展趋势是更轻薄，功耗更小，频段更多，带宽更大，这就向射频芯片提出了挑战。射频芯片将数字信号转化成电磁波，4G手机要支持十几个频段，信息带宽几十兆。2018年，射频芯片市场150亿美元;高端市场基本被Skyworks、Qorvo和博通3家垄断，高通也占一席之地。射频器件的另一个关键元件——滤波器，国内外差距更大。手机使用的高端滤波器，几十亿美元的市场，完全归属Qorvo等国外射频器件巨头。中国是世界最大的手机生产国，但造不了高端的手机射频器件。这需要材料、工艺和设计经验的踏实积累。

8、iCLIP技术

《“靶点”难寻，国产创新药很迷惘》(科技日报5月8日)

iCLIP是一种新兴的实验技术，是研发创新药的最关键的技术之一。它的发明，让人们抛弃精密的观测仪器，也能确定RNA(核糖核酸)和蛋白质在哪个位置“交汇”，甚至可以读出位点“密码”。iCLIP技术难，犹如万千人海中找一个人，要从几十亿个碱基对找到一个或几个确定的结合点，精确度可想而知。国外研究团队已在此领域展开“技术竞赛”，研究论文以几个月为周期轮番上演。国内实验室却极少有成熟经验。

9、重型燃气轮机

《“命门火衰”，重型燃气轮机的叶片之殇》(科技日报5月9日)

燃气轮机广泛应用于舰船、火车和大型电站。我国具备轻型燃机自主化能力;但重燃仍基本依赖引进。国际上大的重燃厂家，主要是美国GE、日本三菱、德国西门子、意大利安萨尔多4家。与中国合作都附带苛刻条件：设计技术不转让，核心的热端部件制造技术也不转让，仅以许可证方式许可本土制造非核心部件。没有自主化能力，意味着我国能源安全的重要一环，仍然受制于人，存在被“卡脖子”的风险。

10、激光雷达

《激光雷达昏聩，让自动驾驶很纠结》(科技日报5月10日)

激光雷达是个传感器，自带光源，主动发出激光，感知周围环境，像蝙蝠通过超声波定位一样。它是自动驾驶汽车的必备组件，决定着自动驾驶行业的进化水平。但在该领域，国货几乎没有话语权。目前能上路的自动驾驶汽车中，凡涉及激光雷达者，使用的几乎都是美国Velodyne的产品，其激光雷达产品是行业标配，占八成以上市场份额。

11、适航标准

《适航标准：国产航发又一道难迈的坎儿》(科技日报5月11日)

一款航空发动机要想获取一张放飞证，必须经过一套非常严格的“适航”标准体系验证，涵盖设计、制造、验证和管理。但目前在国际上，以FAA和欧洲航空安全局(EASA)的适航审定影响力最大，认可度最高。尽管在规章要求层面，中国与FAA基本一致，但由于国产航空发动机型号匮乏，缺乏实际工程实践经验，使我国适航规章缺少相应的技术支撑。实际型号的适航验证工作，成为被卡在别国空域之外的关隘。

12、高端电容电阻

《没有这些诀窍，我们够不着高端电容电阻》(科技日报5月14日)

电容和电阻是电子工业的黄金配角。中国是最大的基础电子元件市场，一年消耗的电阻和电容，数以万亿计。但最好的消费级电容和电阻，来自日本。电容市场一年200多亿美元，电阻也有百亿美元量级。所谓高端的电容电阻，最重要的是同一个批次应该尽量一致。日本这方面做得最好，国内企业差距大。国内企业的产品多属于中低端，在工艺、材料、质量管控上，相对薄弱。

13、核心工业软件

《核心工业软件：智能制造的中国“无人区”》(科技日报5月17日)

中国的核心工业软件领域，基本还是“无人区”。工业软件缺位，为智能制造带来了麻烦。工业系统复杂到一定程度，就需要以计算机辅助的工业软件来替代人脑计算。譬如，芯片设计生产“必备神器”EDA工业软件，国产EDA与美国主流EDA工具相较，设计原理上并无差异，但软件性能却存在不小差距，主要表现在对先进技术和工艺支持不足，和国外先进EDA工具之间存在“代差”。国外EDA三大巨头公司Cadence、Synopsys及Mentor，占据了全球该行业每年总收入的70%。发展自主工业操作系统+自主工业软件体系，刻不容缓。

14、 ITO靶材

《烧不出大号靶材，平板显示制造仰人鼻息》(科技日报5月18日)

ITO靶材不仅用于制作液晶显示器、平板显示器、等离子显示器、触摸屏、电子纸、有机发光二极管，还用于太阳能电池和抗静电镀膜、EMI屏蔽的透明传导镀膜等，在全球拥有广泛的市场。ITO膜的厚度因功能需求而有不同，一般在30纳米至200纳米。在尺寸的问题上，国内ITO靶材企业一直鲜有突破，而后端的平板显示制造企业也要仰人鼻息。烧结大尺寸ITO靶材，需要有大型的烧结炉。国外可以做宽1200毫米、长近3000毫米的单块靶材，国内只能制造不超过800毫米宽的。产出效率方面，日式装备月产量可达30吨至50吨，我们年产量只有30吨——而进口一台设备价格要花一千万元，这对国内小企业来说无异于天价。

每年我国ITO靶材消耗量超过1千吨，一半左右靠进口，用于生产高端产品。

15、核心算法

《算法不精，国产工业机器人有点“笨”》(科技日报5月22日)

中国已经连续5年成为世界第一大机器人应用市场，但高端机器人仍然依赖于进口。由于没有掌握核心算法，国产工业机器人稳定性、故障率、易用性等关键指标远不如工业机器人“四大家族”发那科(日本)、ABB(瑞士)、安川(日本)、库卡(德国)的产品。核心算法差距过大，导致国产机器人稳定性不佳，故障率居高不下。算法的差距不只体现在核心控制器上，更拖慢了伺服系统响应的速度。

机器人每完成一个动作，需要核心控制器、伺服驱动器和伺服电机协同作战。对于单台伺服系统，国产机器人动态与静态精度都很高，但高端机器人一般同时有6台以上伺服系统，用传统的控制方法难以取得好的控制效果。

　16、航空钢材

《航空钢材不过硬，国产大飞机起落失据》(科技日报5月23日)

无论起飞还是降落，起落架都是支撑飞机的唯一部件，尤其是在飞机降落阶段，其承载的载荷不仅仅来自机身重量，还有飞机垂直方向的巨大冲力。因此，起落架的材料强度必须十分优异，只能依靠特种钢材才行。目前使用范围最广的是美国的300M钢，该材料采用真空热处理技术，避免了渗氢，零件表面光亮，无氧化脱碳、增碳和晶界氧化等缺陷，提高了表面质量。而国内用于制作起落架的国产超强度钢材有时会出现点状缺陷、硫化物夹杂、粗晶、内部裂纹、热处理渗氢等问题，这些问题都与冶炼过程中纯净度不够有关系。所以我国在高纯度熔炼技术方面与美国还有较大差距，存在很大提升空间。

　17、铣刀

《为高铁钢轨“整容”，国产铣刀难堪重任》(科技日报5月24日)

随着我国近年来高铁的迅猛建设，钢轨养护问题也愈加让业内专家忧心。若养护不到位，不仅折损生命周期，还存在高风险隐患。我国自主创新研发的双动力电驱铣磨维护机器人装备——被称为钢轨‘急救车’的铣磨车可为钢轨“保驾护航”。但铣磨车最核心部件铣刀仍需从国外进口。铣刀的材料是一种超硬合金材料。对其中金属成分我们已然了解，但就是不知人家是怎么配比、合成的，如同琢磨某种中药的祖传秘方、各种药材比例是多少，都不甚明了。

　18、高端轴承钢

《高端轴承钢，难以补齐的中国制造业短板》(科技日报5月25日)

作为机械设备中不可或缺的核心零部件，轴承支撑机械旋转体，降低其摩擦系数，并保证其回转精度。无论飞机、汽车、高铁，还是高精密机床、仪器仪表，都需要轴承。这就对其精度、性能、寿命和可靠性提出了高要求。而我国的制轴工艺已经接近世界顶尖水平，但材质——也就是高端轴承用钢几乎全部依赖进口。

高端轴承用钢的研发、制造与销售基本上被世界轴承巨头美国铁姆肯、瑞典SKF所垄断。前几年，他们分别在山东烟台、济南建立基地，采购中国的低端材质，运用他们的核心技术做成高端轴承，以十倍的价格卖给中国市场。炼钢过程中加入稀土，就能使原本优质的钢变得更加“坚强”。但怎么加，这是世界轴承巨头们的核心秘密。

19 、高压柱塞泵

《高压柱塞泵，鲠在中国装备制造业咽喉的一根刺》(科技日报5月28日)

液压系统是装备制造业的关键部件之一，一切工程领域，凡是有机械设备的场合，都离不开液压系统。高压柱塞泵是高端液压装备的核心元件，被称作液压系统的“心脏”。中国液压工业的规模在2017年已经成为世界第二，但产业大而不强，尤其是额定压力35MPa以上高压柱塞泵，90%以上依赖进口。国内生产的液压柱塞泵与外国品牌相比，在技术先进性、工作可靠性、使用寿命、变量机构控制功能和动静态性能指标上都有较大差距，基本相当于国外上世纪90年代初水平。

20 、航空设计软件

《航空软件困窘，国产飞机设计戴上“紧箍咒”》(科技日报5月30日)

自上世纪80年代后，世界航空业就迈入数字化设计的新阶段，现在已经达到离开软件就无法设计的高度依赖程度。设计一架飞机至少需要十几种专业软件，全是欧美国家产品。国内设计单位不仅要投入巨资购买软件，而且头戴钢圈，一旦被念“紧箍咒”，整个航空产业将陷入瘫痪。据媒体报道，设计歼-10飞机时，主起落架主承力结构的整个金属部件是委托国外制造。但造完之后，起落架的收放出现问题，有5毫米的误差，只好重新订货制造。仅仅是这一点点的误差，影响了歼-10首飞推迟了八九个月。没有全数字化的软件支撑，任何一点细微的误差，都可能成为制造业的梦魇。

21 、光刻胶

《中国半导体产业因光刻胶失色》(科技日报5月31日)

我国虽然已成为世界半导体生产大国，但面板产业整体产业链仍较为落后。目前，LCD用光刻胶几乎全部依赖进口，核心技术至今被TOK、JSR、住友化学、信越化学等日本企业所垄断。就拿在国际上具有一定竞争实力的京东方来说，目前已建立17个面板显示生产基地，其中有16个已经投产。但京东方用于高端面板的光刻胶，仍然由国外企业提供。光刻胶主要成分有高分子树脂、色浆、单体、感光引发剂、溶剂以及添加剂，开发所涉及的技术难题众多，需从低聚物结构设计和筛选、合成工艺的确定和优化、活性单体的筛选和控制、色浆细度控制和稳定、产品配方设计和优化、产品生产工艺优化和稳定、最终使用条件匹配和宽容度调整等方面进行调整。因此，要自主研发生产，技术难度非常之高。

22 、高压共轨系统

《高压共轨不中用，国产柴油机很受伤》(科技日报6月4日)

电控柴油高压共轨系统相当于柴油发动机的“心脏”和“大脑”，其品质的好坏，严重影响发动机的使用。柴油机产业是推动一个国家经济增长、社会运行的重要装备基础。中国是全球柴油发动机的主要市场和生产国家，而在国内的电控柴油机高压共轨系统市场，德国、美国和日本等企业占据了绝大份额。和国外先进公司的产品相比，国产高压共轨系统在性能、功能、质量及一致性上还存在一定的差距，成本上的优势也不明显。

23、透射式电镜

《我们的蛋白质3D高清照片仰赖舶来的透射式电镜》(科技日报6月6日）

冷冻电镜可以拍摄微观结构高清3d“彩照”，是生命科学研究的利器，透射式电镜的生产能力是冷冻电镜制造能力的基础之一。目前世界上生产透射电镜的厂商只有3家，分别是日本电子、日立、FEI，国内没有一家企业生产透射式电镜。匹配冷冻电镜使用的工具都需要原装，零件坏了找不到人修理，只能等待零件邮寄到货后进行更换。对于中国的冷冻电镜使用者们来说，这样的体验可能还要持续不短的时间。

24 、掘进机主轴承

《自家的掘进机却不得不用别人的主轴承》(科技日报6月7日)

主轴承，有全断面隧道掘进机的“心脏”之称，承担着掘进机运转过程的主要载荷，是刀盘驱动系统的关键部件，工作所处状况十分恶劣。与直径仅有几百毫米的传统滚动轴承相比，掘进机主轴承直径一般为几米，是结构最复杂的一种轴承，制造需要上百道工序。就掘进机整机制造能力而言，国产掘进机已接近世界最先进水平，但最关键的主轴承全部依赖进口。德国的罗特艾德、IMO、FAG和瑞典的SKF占据市场。

25、微球

《微球：民族工业不能承受之轻》(科技日报6月12日)

微球，直径是头发粗细的三十分之一。手机屏幕里，每平方毫米要用一百个微球，撑起了两块玻璃面板，相当于骨架，在两块玻璃面板的缝隙里，再灌进液晶。少了它，你正盯着的液晶屏幕将无法生产。没有微球，芯片生产、食品安全检测、疾病诊断、生物制药、环境监测……许多行业都会陷入窘境。仅微电子领域，中国每年就要进口价值几百亿元人民币的微球。2017年中国大陆的液晶面板出货量达到全球的33%，产业规模约千亿美元，位居全球第一。但这面板中的关键材料——间隔物微球，以及导电金球，全世界只有日本一两家公司可以提供。这些材料也像芯片一样，给人卡住了脖子。

26 、水下连接器

《水下连接缺国产利器，海底观测网傍人篱壁》(科技日报6月13日)

除了船舶、遥感卫星，海底观测网已成为第三种海洋观测平台——通过它，人类可以深入到水下观测和认识海洋。如果将各类缆系观测平台比作胳膊、腿，水下连接器就好比关节，对海底观测网系统的建设、运行和维护有着不可替代的作用。目前我国水下连接器市场基本被外国垄断。一旦该连接器成为禁运品，整个海底观测网的建设和运行将被迫中断。

27 、燃料电池关键材料

《少了三种关键材料，燃料电池商业化难成文章》(科技日报6月14日)

国外的燃料电池车已实现量产，但我国车用燃料电池还处在技术验证阶段。我国车用燃料电池的现状是——几乎无部件生产商，无车用电堆生产公司，只有极少量商业运行燃料电池车。多项关键材料，决定着燃料电池的寿命和性能。这些材料我国并非完全没有，有些实验室成果甚至已达到国际水平。但是，没有批量生产线，燃料电池产业链依然梗阻。关键材料长期依赖国外，一旦遭遇禁售，我国的燃料电池产业便没有了基础支撑。

28 、高端焊接电源

《国产焊接电源“哑火”，机器人水下作业有心无力》(科技日报6月20日)

我国是海洋大国，拥有300多万平方公里海域，正在大力发展高端海洋资源开发和海洋维权装备。海里的设备一旦出现开裂等故障，需要用有工业制造“缝纫机”之称的焊接装备修补。深海焊接的实现靠水下机器人。虽然我国是全球最大焊接电源制造基地，年产能已超1000万台套，但高端焊接电源基本上仍被国外垄断。我国水下机器人焊接技术一直难以提升，原因是高端焊接电源技术受制于人。国外焊接电源全数字化控制技术已相对成熟，国内的仍以模拟控制技术为主。

29 、锂电池隔膜

《一层隔膜两重天：国产锂电池尚需拨云见日》(科技日报6月21日)

作为新能源车的“心脏”，国产锂离子电池(以下简称锂电池)目前“跳”得还不够稳。电池四大核心材料中，正负极材料、电解液都已实现了国产化，唯独隔膜仍是短板。高端隔膜技术具有相当高的门槛，不仅要投入巨额的资金，还需要有强大的研发和生产团队、纯熟的工艺技术和高水平的生产线。高端隔膜目前依然大量依赖进口。

30 、医学影像设备元器件

　　《拙钝的探测器模糊了医学影像》(科技日报6月25日)

　　目前国产医学影像设备的大部分元器件依赖进口，至少要花10年、20年才能达到别人的现有水平。在传统医学成像(CT、磁共振等)上，中国最早的专利比美国平均晚20年。在专利数量上，美国是我国的10倍。这意味着整个产业已经完全掌握在国外企业的手里了，所有的知识产权，所有的原创成果，所有的科研积累都在国外，中国只占很少的一部分。

31 、超精密抛光工艺

《通往超精密抛光工艺之巅，路阻且长》(科技日报6月26日)

超精密抛光工艺在现代制造业中有多重要，其应用的领域能够直接说明问题：集成电路制造、医疗器械、汽车配件、数码配件、精密模具、航空航天。“它是技术灵魂”。美日牢牢把握了全球市场的主动权，其材料构成和制作工艺一直是个谜。换言之，购买和使用他们的产品，并不代表可以仿制甚至复制他们的产品。

32 、环氧树脂

《环氧树脂韧性不足，国产碳纤维缺股劲儿》(科技日报6月27日)

碳纤维质量能比金属铝轻，但强度却高于钢铁，还具有耐高温、耐腐蚀、耐疲劳、抗蠕变等特性，其中一个关键的复合辅材就是环氧树脂。但目前国内生产的高端碳纤维，所使用的环氧树脂全部都是进口的。目前，我国已能生产T800等较高端的碳纤维，但日本东丽掌握这一技术的时间是上世纪90年代。相比于碳纤维，我国高端环氧树脂产业落后于国际的情况更为严重。

33 、高强度不锈钢

《去不掉的火箭发动机“锈疾”》(科技日报6月28日)

用于火箭发动机的钢材需具备多种特性，其中高强度是必须满足的重要指标。然而，不锈钢的强度和防锈性能，却是鱼和熊掌般难以兼得的矛盾体。火箭发动机材料如果如果严重生锈，将带来很大影响。完全依靠材料自身实现高强度和防锈性能兼备，这是世界性难题。现在，我国航天材料大多用的是国外上世纪六七十年代用的材料，发达国家在生产过程中会严格控制杂质含量，如果纯度不达标，便重新回炉，但国内厂家往往缺乏这种严谨的态度。

34 、数据库管理系统

《数据库管理系统：中国还在寻找“正确打开方式”》(科技日报7月2日)

目前全世界最流行的两种数据库管理系统是Oracle和MySQL，都是甲骨文公司旗下的产品。竞争者还有IBM公司以及微软公司的产品等。甲骨文、IBM、微软和Teradata几家美国公司，占了大部分市场份额。数据库管理系统国货也有市场份额，但只是个零头，其稳定性、性能都无法让市场信服，银行、电信、电力等要求极端稳妥的企业，不会考虑国货。

35 、扫描电镜

《扫描电镜“弱视”，工业制造难以明察秋毫》(科技日报7月3日)

扫描电子显微镜，一种高端的电子光学仪器，它被广泛地应用于材料、生物、医学、冶金、化学和半导体等各个研究领域和工业部门，被称为“微观相机”目前我国科研与工业部门所用的扫描电镜严重依赖进口，每年我国花费超过1亿美元采购的几百台扫描电镜中，主要产自美、日、德和捷克等国。国产扫描电镜只占约5%—10%。

[来源：科技日报]

普通人不了解蹲监狱，来我告诉你。

Sat, 07 Sep 2019 10:21:43 +0800

一几年年中自首的，原因是交通事故，一直调解未成，被上在逃了，所以自了首。原本打算自首然后继续调解判个缓刑，结果对方不行，实在天价扛不住，最后坐了实刑，认罪态度好，最终两年。

作为亲身经历者，我写了两部分：

第一部分在看守所。

看守所是个充满希望的地方。为什么说充满希望？因为你在看守所里会经常碰到判缓刑的，判6个月不够送监狱就出去的，甚至有某些有关系......就出去的，更重要的是因为我国的司法程序，最终法院的判决需要等，而在这个期间就是无论你的做了多大恶，你内心还是期盼着你的律师能干过检察院的公诉科让你少坐点牢。包括在看守所坐了两年直接吃花生米的。

一阿荣

瘦瘦小小的个子让人毫无防备之心，但是你错了，他和他表哥一起入室抢劫，被人发现杀了两个人，很快就被抓住了。这种恶性事件一般来说除非天价的赔偿金和深厚的关系网能弄个死缓，不过像阿荣这种，肯定是吃花生米了。但是他依旧充满希望，每天很开心，很有希望的像判个缓二。我进来的大概第28天吧，某一天早上五点多，管教先来拿了西瓜，单独把他叫了出去，然后就再也没回来了。靠铁门的人偷瞄，说一出门后武警把裤腿绑了，说是怕犯人吓的拉屎拉到外面。自始自终我从没听说过他家人有来看过他，后来我成了号长后，管教让我去干活收拾犯人遗留物品时，指着一个包裹和大衣说这是阿荣的。让我放到一个角落，以便日后他家人来领。我问，执行时候家人没来吗？管教让我别多问。我猜应该是没人来吧。一个20岁的少年终究为自己的行为付出了代价。

二我

从进入那天算起，一直到判决的时候，我始终认为自己是缓刑，我认为我老爹能说服对方，出钱拿到谅解书。（在看守所除了律师是不允许见其他人的，包括家属，直到判决书下来方可。）但事实上我老爹想了很多办法，找了很多人游说对方，可是面对对方天价的赔偿金，最终坐了实刑。

那是一个上午，管教把我喊到接待处，隔着铁窗法院的人读了判决书，依法判决有期徒刑两年，还告诉我有上诉期不服可以上诉。尽管此前做了无数次的心里暗示告诉自己别害怕，但是当听到有期徒刑两年的时候，忽然感觉到自己的心理世界都崩塌了，我居然无比清醒的认识到我将要去监狱继续呆一年半才能重获自由。法院问我是否当场上诉，我说我考虑一下。

回到监舍后，我一天没吃饭。躺在床上扭住头一直在流泪，想我的父母，想我的妻子，想外面一切美好的事物，恨自己，悔恨发自内心的后悔自己为什么如此冲动。但有错必罚，我也深刻明白了这个道理。第三天我跟管教说我不上诉了，第四天就见到了我的父母和妻子还有几个小伙伴。隔着铁窗我故作坚强，跟他们说我还有一年半而已，很快的。我爸没说话也没哭，我知道他尽力了。我妈和我妻子哭哭啼啼，小伙伴也哭哭啼啼，就这样连哭带说的30分钟很快就过去了。几天后，我同其他判决下来的犯人一同坐上了囚车去了200公里外的监狱。

坐在囚车里，带着手铐脚链看着窗外已经进入冬季的世界，原本萧瑟的世界变得更加萧瑟。几年过去了，我甚至都回想不起来我怎么坐着颠簸的囚车进的监狱。

第二部分监狱时光

一入监队

入监队是所有新犯人进来后先到的地方。在这里学习监狱的管理条例和思想教育。入监队是很严的。每个监舍都有舍长，也叫做号长。当然在监狱里当号长（你们懂的）方圆500里的县市的犯人都到了这里，可就不比一个小县城的看守所了。三教九流，各色人等，一应俱全。

从进去那一刻我知道我作为一个外省人，举目无亲，没有一个同乡或者其他关系的。进去后的第二天，我们所有新人就经历了站队列，从早饭后所有新人开始站队列。整整一上午，而在这个时候就是新人们认人的时候，有同乡关系好的，同学的，或者混社会有点名号的等等，号长们就开始逐渐把这些人叫会监舍，而剩下的人就只能站一上午，腿疼脚疼腰酸背痛。

第四天我们监舍来了一个混社会的大哥，号长和他以前都认识。后来知道他是打架把人打死了，判了20年。监狱本地人。事实上，我来了三天，我已经严重缺饭。在入监队是不用做工的，但是舍长根本不会给你吃饱饭，这三天我早上喝点稀汤，中午一个婴儿拳头般的馒头，晚上依然如此。每天上午还要站队列，下午学习，晚上学习。直到这个大哥来了以后，舍长问谁叠被子好，我不等别人说话，抢先说到，我叠的好。我大学军训的时候，叠被子第二名。号长一听，就说看不出来你还是个大学生，行，挺通透，你跟龙哥叠被子吧。自此，我开始了一个月的每天早上给龙哥叠被子，晚上铺被子的时光。也是从那天开始，我开始吃上了饱饭，并且拿到了每天中午去食堂推饭车并开始给其他犯人们分饭的工作了。有时龙哥还会给我他买的饮料和零食等。

我想这就是人性，当你到一个陌生的环境里，本能的就要去寻找依靠，当你吃不饱的时候，你想到的就是如何填饱肚子。什么自由，什么梦想，什么面子在饥饿面前不堪一击。（当然不包括军人，警察，君子等等其他正义之人正义之事。杠精就别骂我没出息了。）我想这也可能是为什么到了入监队不让吃饱饭的缘故吧。（吃饱饭仅对我个人而言，因为正值青年，能吃能喝，饭桶一个，不具有代表性。）

二离婚了

一个月以后我就被分了监区，到了正式监区后就没那么严格了。再也不用站队列，管饱，不用去给人叠被子了。每天就像在工厂上班一样，早上起床吃饭，收拾去车间做衣服，因为我刑期短，原则上是无法获得减刑的，所以我被分配到了制衣生产线上比较简单轻松的活。

进监狱第三个月的时候，我老婆第三次来看我了，这次她带了我们当地的法院的人，拿的离婚协议书。毫无预兆的提出了离婚。有时候直觉是准的，我当时一眼就看出来她怀孕了，当然肯定不是我的。我们结婚才一年，还没来得及要孩子。到现在我都记得当时发生的一切，历历在目。法院的人说完以后，让我们两个单独待会，隔着铁窗，我们看着对方，没有说话，只是默默的流泪。我想伸出去拉一拉她的手，她下意识的把手缩回去了，我亦彻底明白，她不再爱我了，一丁点都没有了。尽管9个月以前她还信誓旦旦的跟我说就算判两年，很快就出来了，还搂着我的脖子说出来要生个娃，有了孩子我开车就稳当了。世上事或许总是如此，真真假假，虚虚实实。十几分钟后，法院的人进来了，问我们说的怎么样。我故作轻松的说了一些诸如祝福的话，还说我没偷没抢没做奸犯科，而且我还有15个月就出去了。我祝福她，也祝福她生一个大胖小子。我当时真的是衷心的祝福。因为我知道，我堂堂正正的放手，衷心的祝福才能保留住我作为男人最后的尊严。

结束后，我们的管教把我叫到了办公室，说了一些鼓励的话，让我放下包袱，好好表现，争取早日出去。未来的路还长云云。在做思想工作方面，我们的狱警们还是很负责的。

痛快的体面的签字离婚后，我曾经有一段时间内心充满了仇恨。我恨她水性杨花，恨她怎么这么绝情，恨她是个骗子，我甚至想这是不是一个阴谋，为了给我离婚。（当然这是无稽之谈。）从仇恨我开始逐渐转变为如何报复。我想过一万种方法去报复她和那个奸夫，我要让他们受到最痛苦惩罚。她作为一个妻子怎么可以这样绝情？一点良心都没有，我要报复她。我要让奸夫淫妇付出代价。然后又从报复心理过渡到了自己的悔恨。我恨自己没有努力工作，恨自己玩游戏，恨自己以前居然真的不努力，贪玩，得过且过，取得一点小成绩就骄傲自满，洋洋自得，卷缩在一个小县城就觉得人生已经达到了高潮，恨自己没有照顾好父母，还给父母惹各种麻烦，每天就陷入了深深的自责中。

各种心情的变化大概持续了五个月的样子，也就是我突破了一年的刑期，算出狱的日子开始用月来计算了，整个心情也慢慢好起来了。

三学习

虽然我上了一个不入流的大学，但是顶这这个大学生的名号，在监狱里还是有点作用的。我也明白，犯罪率最低的就是受过高等教育的人。那些贪官或者大学文化犯罪的人数在监狱的茫茫人海里凤毛麟角。我也正真认识到，没有文化，走偏门，出来混总是要还的。

我在这里结实了几个大哥和老板，因为自己喜欢看书，所以慢慢的就熟络了起来。人只要想进步，无论你身处哪里，总有机会学习的，在监狱也是如此，你想看书可以去找狱警借书，如果混的好，你还可以去监狱图书馆博览群书。离婚后的那段时间我每天读的是各种名著，《平凡的世界》《四大名著》《红岩》《乌龙山剿匪记》《金庸武侠小说》《基督山伯爵》。说到基督山伯爵这本书我深有感触，那段时间就想着出狱以后找奸夫去决斗等等，现在想想着实可笑可傻。

进入一年刑内后，我开始有意识的读一些企业管理类的书，一个老板家里给送了一些现代管理类的和财务类和成功学类的书，狱警也给过我几本哲学类书籍。读这类书的时候一开始我就是囫囵吞枣般的读，直到有一次我和给我书的大哥在聊天的时候，他跟我说这样读书没有用，你不能急，消化一本再读另一本这样才有用。自此，我开始认真的以学习的态度开始读书。

四减刑

生命诚可贵，爱情价更高

若为自由故，两者皆可抛

减刑这个话题永远是监狱里最最重要的话题。高墙铁牢里，谁都想早一日做一只自由自在的鸟儿。虽然这个小诗形容犯人不太贴切，但是当你失去自由以后才会彻底明白，自由的珍贵。死缓的盼减为无期，无期的盼减为有期，25年盼20年就能出去，像我一年半的，每天都是掰着指头盼自由。

年轻的犯人在减刑上是有优势的。因为你获得最快的减刑途径就是做工。刑期长的犯人每天都盼着做工，积分记功。越复杂的工作分数越高，减刑也就越快。有一些犯人减刑比较困难，比如说涉黑、涉恐、涉枪、假币金融犯罪或者恶性暴力犯罪等比较困难，而且在减刑上也有诸多限制。

在生产线上，像我这种刑期短的犯人原则上可以减刑，但是需要付出很大的努力才行，一般来说一年多的刑期都不去主动减刑了。而你做工挣的分数也被生产线的线长拿走去分配给别人了。

一个生产线上，你当一个线长是对减刑有巨大帮助的，但是这首先需要你有关系和管理能力才行，既然是生产线就要讲效益，谈收益。如果你带领的生产线任务完不成，管理混乱，那你很快就被撤了下来。曾经发生过有关系的当了线长，但是水平不行，很快就撤掉了。犯人们之间有的会聊本监狱和别的监狱的区别等等。有的犯人说有的监狱还能挣工资呢，真假也无从考究。

有的线长在监狱里当了好多年线长，认为自己出狱后可以去服装厂做线长或者管理人员。我认为是不可行的。事实证明也确实如此。在监狱里，你管理一条生产线，本身是具有强制性的劳动改造，而社会上的服装企业的员工是雇佣关系，性质不同，管理理念也就不同。而且监狱的很多衣服都比较粗糙，犯人们为了出更多的量，拿更多的分，在质量管控上就会产生漏洞。但是在蹬缝纫机的工种上，确实有犯人出狱后去服装厂干活，而且拿的工资还不低。

我见过我们监区蹬缝纫机最快的人的速度，衣服在手上翻飞，快速精准，一上午头也不抬，一件接一件的干，只为了挣更多的积分，获取减刑。

如果说在监狱有什么值得高兴的事情，我想减刑可能是唯一的开心之事吧。

五找工作

我所在的监狱基本上每三个月，监狱就会组织社会外面的企业来监狱招聘员工。监狱会组织刑期只有一两个月的犯人们统一去会议大厅参加面试。基本上都是一些制造企业和快递公司。但是我认为大部分犯人是不屑于去干工人或者快递员的。很多犯人之所以犯罪就是想捞偏门挣快钱，你让他们踏踏实实的工作，可能性极低。在招聘会上，面试企业是比较倾向于意外犯罪的犯人的，虽然不明说，但是在交谈过程中你还是感受到细微的变化。因为我不是监狱本地人，所以基本上我没打算找工作，但是也会问一些企业问题，以便于了解现在的就业环境。毕竟很快要出狱了，我得为我以后的生计做规划。

监狱会刻意的培训犯人们掌握一些专业技能，比如蹬缝纫机，比如做饭，比如记账或者其他。我听说曾经在监狱食堂的一个犯人做了10年饭，出狱后去饭店当了大厨，这对于他来说也是一个好的归宿。但是这种事情毕竟是少数。

我认为在实际情况中，家庭贫困未受过教育的年轻人再犯罪率极高，特别是现在社会处在一种浮躁的状态下，更容易产生第二次犯罪。虽然监狱方面制定各种政策，但是对于这些好吃懒做，装逼扯淡之辈，无论如何也是拯救不了的。在监舍我的下铺有一个犯人，出狱之前给家里哭着说要好好改造，出去以后重新做人，努力工作等等，结果出去不到一年又犯案了，偷窃被抓，听说很快就又被送进来了。每次也不长三年两年的刑期，但是就是屡教不改。像这种人，在监狱里不在少数。我想监狱可能就是他们最终的宿命吧。

我出去后，在找工作的时候没有敢说自己坐了两年牢，我没有勇气承认这个事情，我也害怕进入公司以后被人议论。所以我的个人简历上两年的监狱生涯被我写成国外工作两年。我知道这个社会的宽容度对于做过监狱的人已经很宽容了，但是真正切切的到实际工作当中还是有差距的，像我这种情况的其实是最悲哀的。因为没有上过学的犯人们，压根儿也不会去找正当工作，而我这种人压根儿也不会去混社会捞偏门，所以当进入正常社会后，这个“劳改犯”的标签犹如一个阴影在你身边挥之不去，所以在进入社会后，不要高估别人对你的宽容。

六监狱里的社会关系

少说话，多做事。这是我总结出来的监狱生存法则。大家都是落了难的，如果你天天吹牛，只会惹人讨厌。在监狱里你可以花钱雇佣小弟给你打饭洗碗洗衣服等。像欺凌着其他犯人给你干活基本上只存在于影视剧罢了。特别是混社会的大哥们，必须要雇用小弟，你才能拥有和其他大哥平等的话语权。这种实力的具体表现也影响这你将来出狱后的影响力。如果你没钱雇用人，是会被人看不起的。

偶尔会发生打架事件。但是打架的后果太严重了。只要发生打架，立马就送去了严管队。手铐和脚链连在一起，你的腰永远直不起来。早中晚要带着手铐脚镣去操场跑步，甚至直接进生产厂区游行。脚踝磨的流血，吃不饱饭，冬天冷死，夏天热死。当然也有一些有关系的大哥打其他犯人，但是也不是可以随意打骂一个人，因为你的关系不可能一手遮天。曾经有个大哥连续打了一个犯人好几次，结果在监狱巡视组来检查的时候，犯人直接跪在巡视组面前磕头救命。狱警当时都傻眼了，这种情况下谁也保不了这位大哥的。最终结果就是这位大哥在严管队呆了三个月，还取消了一次半年的减刑。从严管队出来后，整个人都瘦了两圈。磕头的犯人也被调离了这个监区。

在监狱的各个监区是独立的。基本上是老死不相往来，所以只要不在一个监区，基本没机会见面。像那种团伙的犯人都是分开监区的，这样就意味着你不可能形成团体势力，而在新的监区里你的社会关系就需要重新梳理和重组。

不要轻信别人给你的承诺和给别人说你的心里话。曾经有两个犯人关系非常好，无话不谈，结果其中一个无意间说了句他还有别的案，另一个犯人回头就去狱警哪儿告发了。结果就是一个被重新接受新的调查，新的案子判决下来加刑，也不会再把你送到这个监狱里了。而告发者，会被调离原来的监区，还能记功减刑。

有的人说一起扛过枪，坐过牢的关系是铁关系。我认为扛过枪的是铁关系。坐过牢的产生铁关系的概率极低极低。有时候看到网上说人才在监狱，我认为这种话是极其恶心和愚昧无知的，我亲身经历告诉我监狱的犯罪主体90%都是未受过高等教育的偷/抢/盗/打/骗/奸等这种恶性犯罪，这些人在社会上本身就是渣滓，而且你和这种人交朋友说真心话无异于与虎谋皮。

以前一般出狱后很少有犯人和犯人之间联系的，但随着信息的便利，现在会建立一些微信群，我出狱后也被拉进去了这个群里，但是我很快就退出来了。我认为我和他们不是一路人，在我的意识里，我也想彻底忘记这段监狱时光。所以我刻意的和他们彻底割裂。除了一位大哥我还有保持联络。他曾经提出让我去他公司上班，做金融业务，我负责管账。我婉拒了，我当然知道他所谓的金融业务是什么。我觉得人生的路有千万条，捞偏门走邪道不是长久之计。在法制健全、政治稳定的社会体系里，无论你如何规避风险，如何经营，总有一天会让你多年的努力在一夜之间瞬间崩塌甚至赔上性命。生命只有一次，你如何主宰你的命运有时候就是一念之间。

在我突破一年刑期的时候，我所在的生产线来了一位南方的涉黑的大哥。40出头，已经在监狱里待了12年，后来熟络以后，他跟我说他12年换了6个监狱，而且全部是北方的监狱。因为涉黑的犯人需要异地关押，而且每2年换一个监狱。我也真正见识了黑大哥的威力，到我们监舍第二天，就被狱警叫过去谈话了，而且生活费直接打了3万。因为他手指有残疾，所以干不了蹬缝纫机的活，只能和我一样在生产线后面整理一下衣服收拾一下，每天也不忙。每天我们生产线后面就是几个老头加我加黑大哥。越是有头面的人物待人处事越是有礼貌，也很低调，脾气也和蔼，这大哥唱歌还很好听，经常教我唱歌，还教我闽南歌曲。一直到我出狱，我们一直呆在一起，而且他也特别喜欢看书，我有很多书就是他让人给买的送进来的。

在监狱里那种耍横斗狠往往是那种社会最底层的人，因为他们需要用所谓的横和狠来保护自己和刷存在感。不过这种人一般都是小弟，真正的大哥很少与人争执。

七出狱

我永远忘不了，在监狱大门里，武警搜身完毕后，把硕大的铁门打开，阳光射进来照在脸上，刺的我睁不开眼。狱警陪我走出大门，跟我说出去好好做人，我说谢谢领导。踏出门的那一刻，我知道我重获自由了。

有犯人跟我说，出去后不要回头看监狱，不吉利。你回头看就等于要走回头路，我虽然不信这种迷信的说法，但是当踏出监狱大门的那一刻，我真的不敢回头，我穿着头一天父亲送进监狱的崭新的衣服和鞋子径直的向前走着，我看到了我的父亲，他的头发和胡须都有些发白了，他的眼睛里有些泪水，在阳光的照耀下，泪珠在眼眶里发着光，我也含着泪，我想给我父亲跪下磕个头，但是我不知道怎么跪，是现在跪下还是走到父亲跟前再跪下。还没来得及想好怎么跪，我父亲就跑到了我的面前说了句：孩儿，走吧，回家。我一直以为我见了父亲后我会抱着他大哭一场，但现实是我居然没有哭出来，我也没有说话。只问我父亲要了一根烟，哆嗦着抽着烟。

是一个朋友开车带我父亲来的，出来后才知道，我父亲的生意赔了本，上百万的钱要不回来，打了水漂，房子也抵押了，家里已经很穷很穷了，我妈甚至都去家政公司给人家打扫卫生去了。负债几十万，房子被抵押，我父亲身上只有150块钱是我出狱后的家庭状况。我妻子和我离婚可能这一方面占据很大原因吧。朋友拉这我爸和我走了四个多小时才到县城，到县城后，朋友带我去了他刚开的饭店里，点了一顿好吃的和酒，就当给我接风了。我很感激他，我没想到他会这么帮助我。最后他塞给我200块钱，让我先花着，还说想吃饭就来他的饭店吃，当然我没有再好意思去朋友饭店白吃白喝。

永远不要高估你在别人心目中的地位和重要性。当你落难的时候，陪着你走的只有父母或者你的利益共同体。在各自利益的驱使下，会帮助你。剩下的能帮你的全看天意和他本人的善良。从出事以后吧，把自己认为好的朋友或兄弟打电话借钱，但是得到的答案是他们都过的比我还惨的回答。

我原来的圈子里的一个朋友在我出狱后第二天把我拉进去他们建的微信群里了，但是神奇的是这个群没有人说话，而且很快就有人退群，然后最终只剩下我和拉进去的朋友两个人。我打电话给他们，基本上都是听到我的电话，然后电话就断线了，要不就是给我诉苦说过的很惨。只有一个朋友借给了我500块钱。我把这些事情说给接我出狱的朋友说，他说，你做好你自己就行了，就这样我拿着700块钱就去了省城，开始了新的人生。

几个月后吧，拉我进群的朋友喊我过去吃饭，然后我发现原来圈子里的人都在，但是我永远忘不了这次经历。其中一个人用不可言喻的眼神上下打量着我，饭桌上大家话都很少，匆忙吃完，有人提议解散吧，各回各家。但是后来我才知道，我走了以后，他们几个去了足疗店。像这种足疗店的活动，以前都是组织和大部分我付费的，而今他们已经不让我参与了。那时候，我也就明白我以前的社会关系也不复存在了。

有一段时间我极度自我怀疑是我以前做人做事不好吗？我以前得罪了他们吗？直到后来我听到吴秀波先生说：不主动，不拒绝，不负责。我才逐渐明白了以前的社会关系是一个什么样的存在。我细细回想了从十几岁开始，这个圈子的人基本上都是我主动联系他们，在通话记录基本上是主动呼叫。我认为的铁哥们，好朋友可能在人家心里你只是一个普通人。你让吃饭就去吃，你让去玩就去玩，喝酒吹牛唱歌打牌都行。因为大家基本上都是二十几岁，也没有实质上的工作交往和利益交往，所以在这种状态下，根本看不出来一个人是否真正把你当朋友了。记得一次约了其中一个朋友去他家，我到他家楼下后，他在楼下等我说有事在外面说吧，不用进家了。匆匆忙忙的说几句话，他借口就走了。当时没有体会到这是人家的主动剥离与你的关系，后来才明白了这个道理。

因为生意的失败，我父亲很颓废，每天都在家里哪儿不去，只知道抽烟，我安慰我父亲说，我们家现在已经是最低谷了，接下来该反弹了，物极必反就是这个道理。到省城后我第一份工作是去原来一个认识的熟人哪里做装卸工，第一个月拿到了1800元的工资。后来我计划去干快递员但是未能成行。

出狱后几个月吧，我终于找到了一份正式的工作，也是从那里开始彻底的改变了我的人生。

我始终相信机会是留给有准备的人的！

八关于爱情

出狱后，我没有见过我前妻，当然更不可能去报复她。我给她打过一次电话，她听到我声音后没有说话，沉默了一会儿后挂掉了电话，然后我再打就是忙音了，想必是把我拉进了黑名单了吧。后来我妈告诉我，我妹妹曾经拿了4000块钱去给她，我妹妹说你和我哥夫妻一场，这点钱你拿住，也算我们家对你有个交代。她没要，只说以后不要再见面了。那时候她已经快生小孩了。一直到现在我都没有再听过她的声音和见过她，但是她深深的存在于我的脑海里，既熟悉又陌生。我也清楚的知道我们这对曾经的夫妻今生缘分已尽。

没遇到我现在的妻子之前，我给自己定位的是能讨到一个老婆就不错了，不论胖瘦高低漂亮与否而且离异带女孩儿的女人就行，因为我现在这条件已经不敢奢望黄花大闺女会嫁给我，给自己定的目标是三年之后要结婚买房子。可能真的是老天爷开眼吧，我遇到了现在的妻子，刚开始的时候我根本没想到这个漂亮的小姑娘能看上我，我说我坐过牢，家里生意赔了，现在我只想好好工作努力奋斗，因为没有想着和她发生点什么，所以一股脑的什么话都说，我们有一次打电话从下午6点钟一直打电话打到第二天早上8点她上班。

现在想想，整个晚上都说了些什么啊，咋那么能说啊？

后来我问我妻子，当时她怎么想的。她说她认为我会成功的，我是支巨大的潜力股，再后来我们确定恋爱关系时候，她说她做好了吃几年苦的准备了。第一次去丈母娘家，我妻子提前给了我1000块钱，说买些东西去她家。以后结婚彩礼一切从简，丈母娘说你努力工作，好好待闺女就行，只要努力奋斗，房子车子都会有的，日子会好起来的。

事实上，第二年我自己做生意就有了起色，然后梦幻般的上了快速致富的快速路，截至到今天，我已经买了套三居室，A级和C级车两辆，替我父亲偿还了一部分债务，还有几十万的存款。

当然也结了婚，有了胖娃仔。

后记

第一次啰啰嗦嗦的写了这么多，也算是对自己的监狱生涯有了一个交代吧。时至今日，我感谢我的这次经历。如果没有这次的经历，我可能此生还在那个小山城里浑浑噩噩的过日子。我特别感谢接出狱的朋友和帮助过我的朋友，是他们让我知道这个世间有真正的友情的，当然我也感谢那些没有帮助我的人和主动和我剥离关系的人，是他们告诉我这个世上的人心险恶，教会了我如何辨别真君子和伪朋友。我正值青春年华，未来的路还很长，这些经历无异于让我在以后的人生中如何更好的自处和与人相处。

我有个朋友说，要不是他亲眼所见我的整个经历，他肯定以为这是一个故事。因为我目前的人生经历只能用“传奇”形容。

是的，我想我确实是一个传奇的人。

一天之内受到如此关注和祝福，甚为感动。祝愿大家都能平安幸福！

以下答疑：

1）民事判决的受害者医药费和补偿费前期和后期已经支付给了对方，也打电话道歉后又亲自上门道歉。

2）个人隐私，生意只是普通生意，平常买卖。

3）知乎不是公检法，案已过去多年，非酒驾。我也受到了应有的惩罚，请不用再详细追问具体案发细节了。

谢谢大家理解和宽容

转载于知乎

两万字，任正非采访全记录

Wed, 22 May 2019 14:21:03 +0800

虎嗅注：本纪要为2019年5月21日华为创始人、CEO兼董事，任正非接受包括虎嗅在内的数家中国媒体采访全程纪要，纪要内容由华为官方整理。

1、记者：首先，我是一个做直播的记者，您是军人出身，严把时间关，我也是严把时间关。时间过得真快，四个月前同样是这个地方，我们做过一次访问，那时我采访您的时候，大家普遍认为华为已经进入了一个低点，大家异常关注，才有了您面对一系列国内外记者的采访。没想到四个月之后，华为今天面对的局势比四个月前更加复杂，甚至更艰难。刚才有记者同行拿出“烂飞机”的照片，同样我也拿到了，这张照片您也非常喜爱，是伤痕累累的照片。

任正非：我是在“悟空问答”网站上看到这张照片，觉得很像我们公司的情况，发给大家。运营商BG认为自己就是这架飞机，他们就自己拿来广播了。后来梳理下来发现，运营商BG反而还没有大的问题，因为有十几年的准备充分。我们现在的情况就是一边飞一边修飞机，争取能够飞回来。

记者：这架飞机之所以能够飞回来，是因为要害部位没有受到伤害，例如油箱、发动机，只是机翼非要害部位受到了伤害。有没有可能飞的时候要害部位受到攻击，那怎么飞回来？

任正非：我讲两个故事，二战时的德国和日本。德国因为不投降，最后被炸得片瓦未存，除了雅尔塔会议留下准备开会，其余地方全被炸成平地。日本也受到了强烈轰炸，如果不投降，美军也要全部炸平，最终日本采取了妥协的方法，保留天皇，日本投降，没有被完全摧毁，但是大量的工业基础被摧毁了。当时有一个著名的口号“什么都没有了，只要人还在，就可以重整雄风”，没多少年德国就振兴了，所有房子都修复得跟过去一样。日本的经济也快速恢复，得益于他们的人才、得益于他们的教育、得益于他们的基础，这点是最主要的。所有一切失去了、不能失去的是“人”，人的素质、人的技能、人的信心很重要。

记者：美国时间的昨天，发了一个对华为90天的延迟禁令期，换句话说华为有了90天的临时执照，您怎么看？90天可以做什么？如果新闻是真的，90天如果取消怎么看待这个反复？

任正非：首先，90天对我们没有多大意义，我们已经准备好了。我们最重要的还是把自己能做的事情做好，美国政府做的事不是我们能左右的。借此机会要讲一下，我们还是要非常感谢美国公司的，三十年来美国公司伴随着我们公司成长，做了很多贡献，教明白了我们怎么走路。大家知道，华为绝大部分的顾问公司都是美国公司，典型的有IBM、埃森哲等，有几十家。

第二，美国大量的零部件、器件厂家这么多年来给了我们很大支持。特别是在最近的危机时刻，体现了美国企业的正义与良心。前天晚上，徐直军半夜两三点打电话给我，报告了美国供应商努力备货的情况，我流泪了，感到“得道多助、失道寡助”，今天，美国的企业还在和美国政府沟通审批这个事情。

我们被列入实体清单，美国公司卖产品给华为都必须要拿去批准。美国是法制国家，美国企业不能不遵守法律，实体经济要遵守法律。媒体也不要老骂美国企业，大家多为美国企业说话，要骂就骂美国政客。我觉得有时候不分青红皂白，一竿子打过去打的都是矮的人，其实高的人打不着。媒体应该要理解，美国企业和我们是共命运的，我们都是市场经济的主体。

美国政客做这个工作可能低估了我们的力量。我就不多说了，因为何庭波的员工信说得很清楚，国外、国内的主流媒体都刊登了。刚才说到烂飞机，我们有一些边缘产品没有“备胎”，这些产品本来迟早就要淘汰的，这些有影响。但在最先进的领域不会有多少影响，至少5G不会影响，不仅不影响，别人两三年也不会追上我们的。

2、记者：我想问一个关于芯片的问题。我注意到您在18日接受日本媒体采访时表示“华为不需要美国芯片，华为没问题”。华为公司致员工的一封信被刷屏，信中说公司是有底气、有准备的。请问华为的底气从何而来，做了哪些准备？

任正非：第一，我们永远需要美国芯片。美国公司现在履行责任去华盛顿申请审批，如果审批通过，我们还是要购买它，或者卖给它(不光买也要卖，使它更先进)。因此，我们不会排斥美国，狭隘地自我成长，还是要共同成长。如果真出现供应不上的情况，我们没有困难。因为所有的高端芯片我们都可以自己制造。在和平时期，我们从来都是“1+1”政策，一半买美国公司的芯片，一半用自己的芯片。尽管自己芯片的成本低得多的多，我还是高价买美国的芯片，因为我们不能孤立于世界，应该融入世界。我们和美国公司之间的友好是几十年形成的，不是一张纸就可以摧毁的。我们将来还是要大规模买美国器件的，只要它能争取到华盛顿的批准。现在时间很匆忙，一时半会估计批不准，缓冲一下是可以的。他们能获得批准的话，我们还是会保持跟美国公司的正常贸易，要共同建设人类信息社会，而不是孤家寡人来建设信息社会。

日本媒体整理稿子时有一点偏激，我们能做和美国一样的芯片，不等于说我们就不买了。

3、记者：您之前说华为不想做独行侠，需要合作。现在又提到可以做好两手准备。我可不可以理解为，现在美国的贸易保护主义，根据禁令实际上会打断全球的供应链，使得整个市场感到混乱？第二，过去一段时间以来，美方质疑华为的公司治理、财务问题等各种各样的问题，您认为反对华为的声音主要纠结于华为的哪些方面？为什么要针对华为？

任正非：政治家怎么想的我真不知道。我觉得不能因为我们领先了美国就要挨打，因为5G并不是原子弹，而是造福人类社会的。

5G的容量是4G的20倍，是2G的1万倍；耗电每个比特相比4G下降了10倍；体积下降到1/3，下降了70%。5G基站只有一点点大，20公斤，就像装文件的手提箱那么大，不需要铁塔了，可以随意地装在杆子上、挂在墙上；我们还有耐腐蚀材料，几十年不会腐蚀，可以把5G装在下水道里。这样的方便对欧洲最适合，欧洲有非常老的城区，不能像中国这样安装大铁塔。当然中国的大铁塔也不浪费，可以把5G基站挂在上面。但是不需要新建铁塔了。每个站点不需要吊车等，在工程费用上在欧洲还可以降低一万欧元。不仅是铁塔，以前的基站大需要吊车，把吊车开进去还需要封路。现在5G基站我们用人手提就上去了，因此很简单。第二，5G带宽的能量非常大，能提供非常多的高清内容，传播8K电视很简单。宣传上说费用下降了10倍，实际上可以下降了100倍，这样老百姓也能看高清电视，文化就会快速提升。国家发展要靠文化、哲学、教育，这是发展国家的基础。因此，5G改变一个社会，它还有非常短的时延，可以用于工业的很多东西。

董老师关心的是发动机打掉没有？我们是边缘的翅膀有可能有洞，但核心部分我们完全是以自己为中心，而且是真领先世界。越高端，“备胎”越充分。

记者：您是不是觉得国际市场秩序被打乱？

任正非：不会。欧洲不会跟它走，美国企业大多数反而跟我们沟通很密切。

4、记者：刚才谈到对华为的影响，看到海思这封信之后，从舆论反应来讲非常热血。芯片行业的从业者以一个比较客观的态度来看待国产芯片，包括国产的核心零部件和美国、外国企业的差距。您觉得华为的自主产品和研发究竟走到哪里？包括信里提到的，保证接下来能连续不间断的供应？有没有一个临界点，位于何处？

任正非：为什么不洗一个“冷水澡”呢？我认为，我们最重要的是要要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞，最后打仗时不行也没用，最终要能打赢才是真的。

我们首先要肯定美国在科学技术上的深度、广度，都是值得我们学习的，我们还有很多欠缺的地方，特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的。我们仅仅是聚焦在自己的行业上，做到了现在的领先，而不是对准美国的国家水平。就我们公司和个别的企业比，我们认为已经没有多少差距了；但就我们国家整体和美国比，差距还很大。这与我们这些年的经济上的泡沫化有很大关系，P2P、互联网、金融、房地产、山寨商品……等等泡沫，使得人们的学术思想也泡沫化了。一个基础理论形成需要几十年的时间，如果大家都不认真去做理论，都去喊口号，几十年以后我们不会更加强大。所以，我们还是要踏踏实实做学问。

5、记者：关于芯片的问题。看到何总发的公开信以后，很受鼓舞。我看资料海思是2004年成立的，经过这么多年发展，在很多方面已经有自己的芯片。当时是怎么推演的，您个人或者华为当时如何决定做自研芯片？包括何总讲到“极限生存”的假设，推演到目前为止，您前两天接受媒体采访说到“我们已经不需要美国芯片了”，这个过程能不能描述一下？当初的推演到现在的结果，符合当初的设想吗？如果美国芯片完全不能供应，为客户提供服务的能力如何？

任正非：其实我们牺牲了个人、家庭，牺牲了陪伴父母……，这些都是为了一个理想——站到世界最高点。今天大家憋不住了，就喊出口号，要“争雄世界”、“世界第一”。以前我们是不允许喊的，为了这个理想，我们与美国迟早有冲突。为了避免这个冲突，2000年初的时候，我们也很犹豫，能不能戴顶“牛仔帽”，我们曾经准备以100亿美元把华为卖给一家美国公司，合同签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准。所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、乒乓球，等待批准。在这个过程中，美国公司董事会换届，新董事长比较短视，拒绝了这项收购，收购就没有完成。当时准备卖给美国公司，我们的想法是，一群中国人戴着一顶美国“牛仔帽”打遍全世界。这个想法没能实现之后，我们高层领导表决，还卖不卖？少壮派一致表决“不卖”，我也不能违背。我告诉他们，迟早我们要与美国相遇的，那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋，做好一切准备，从那时起，就考虑到美国和我们在“山顶”相遇的问题，做了一些准备。但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。

记者：包括华为其他管理层也释放出“有能力继续为客户服务”的信息，会不会因为美国事件对原来的大客户、对业务造成影响，我们怎么应对？

任正非：我们肯定能继续为客户服务，我们的量产能力还是很大的，并没有因为被美国列入实体清单受到多少影响，我们在全球的竞标还是在前进。增长速度会减慢，但不会有想象中的那么慢。我们一季度销售收入同比增长39%，四月份降到25%，预计今年底还会下降一些，但是不会造成我们公司负增长，或者对产业发展带来伤害。

6、记者：如果美国断供发生，对这个产业会带来什么样的影响？前两天看到方舟子发了一个微博“如果备胎好用，何必等到胎破了再用？”，这个观点您怎么看？

任正非：如果都用“备胎”，就是体现了你们所说的“自主创新”，自主创新最主要目的是想做孤家寡人，我们想朋友遍天下。因此，没有像他想象的“备胎好用，怎么不用”，他不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友，要帮助他们有良好的财务报表，即使我们有调整，也要帮助。

我刚才也讲到，我们没有和美国公司表明不用它们的器件，而是希望美国公司继续能给我们供货，我们共同为人类服务。在早期，我们还把芯片这方面的开发心得告诉对方，甚至研究成果，我们自己不生产，交给对方生产，要不然全世界的供应商怎么对我们那么好。“备胎好用，为什么不用？”备胎、备胎，胎不坏，为什么要用？

记者：万一真的出现断供情况，对产业有什么影响？

任正非：对于我们公司，不会出现极端断供的情况，我们已经做好准备了。我年初判断这个事情的出现可能是两年以后，因为总要等美国和我们的官司法庭判决以后，美国才会对我们实施打击，无论结论怎样，（美国）都会对我们打击。这样我们还有两年时间，足够准备。由于孟晚舟被捕，就把“导火索”时间推前了。

大家都知道，我们春节也在加班，我春节也在慰问员工。春节加班期间，仅仅是保安、清洁工、餐厅服务员……，在国内就有5000名服务人员在供应我们的“战士”，他们可以拿多倍工资，公司采购食品的价格都翻一番，还给服务员一些小费。我们很多员工春节连家都不回，打地铺睡，就是要抢时间奋斗。五一节也是这样的，很多人没有回家。

7、记者：谈到备胎计划，华为实施备胎计划这么多年来投入了多少资金？如果备胎计划一直不启用，会一直投入钱到这个备胎计划吗？

任正非：实在是太多了，我说不清楚。“正胎”和“备胎”的预算和人力编制是一起拨给他们的，以前预算分配以“正胎”为主，现在以“备胎”为主。具体多少，我是搞不清楚的，每次汇报都是满满的几页纸，我不会过问每个零部件，只是在大概念上过一过。落到下面的计划，这个零部件中还有哪几个关键环节，是一点点来的。要不怎么会有八、九万的研发工程师呢？

8、记者：美国管制之后，华为在日本、欧洲、台湾地区的企业，估计会帮到华为很多。美国政府如果管制不成功，下一步会不会对台积电这种企业施压？华为毕竟是一个芯片企业，并不具备整个产业链方面的能力。

任正非：如果外面不屈服的人多了，后面跟着不屈服的人就更多了，我们不要太操心这些，毕竟没有发生。

记者：Google事件，欧洲地区用户很担心，未来华为手机不能用安卓最新的系统。在这方面，如何去应对？

任正非：Google是一家好公司，而且一家高度负责任的公司，它也在说服美国政府解决这个问题。我们也在讨论变通的救济方案，专家们还在做这个事情，现在我还不能完全回答你。

9、记者：您觉得现在这种严峻的形势大概会持续几年？这对于华为的发展历史会是转折点吗？

任正非：你应该问特朗普，问我就问错了。我认为，这件事有两面性，一方面我们会受到一些影响，另一方面，会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业。国家发展工业，过去的方针是砸钱，但钱砸下去不起作用。我们国家修桥、修路、修房子……已经习惯了只要砸钱就行。但是芯片砸钱不行，得砸数学家、物理学家、化学家……，但是我们有几个人在认真读书？博士论文真知灼见有多少呢？这种状况下，完全依靠中国自主创新，很难成功。为什么不跨国创新呢？可以在很多国家中建立创新基地。哪个地方有能力，就到哪个地方去，我们可以在当地去建一个研究所。

当然，中国现在回来了很多人才，这是很重要的。但是中国的个人所得税比外国高很多，如果来到中国，要多缴这么多税，“雷锋”精神是不可持续的，雷锋是把一切都献给国家、献给党。但是，毕竟这些顶级专家是从外国回到中国，不仅没有优惠，税收还高很多。最近听说大湾区可以降到15%，实施措施是什么？是不是要在大湾区有户口，是否要在大湾区有工作？换一个地方就不行，这个政策有什么用？科学家本身就是流动的，只在这里上班八小时，还是科学家吗？我们要创造一些外国科学家回国的路。

第一次世界人才大转移，是苏联的三百万犹太人转移到以色列，以色列成为了一个科技高地。第二次人才大转移又来了，美国排外，大量人才进入不了机密研究。美国著名媒体写了一篇文章反问美国“中国如果发明了治疗癌症的药物，也危害国家安全吗?”美国癌中心辞退了三个华人科学家，中国人发明的癌症药，难道也危害国家安全了吗？他反问美国。很多科学家在美国丧失了工作信心，为什么不拥抱他们进来呢？他们问“怎么进来？孩子上学难，没户口买不了车，还要缴很高的税收。”应该调整我们的政策，拥抱这个世界。美国两百年前是印第安人的不毛之地，就是政策对了，今天是世界霸主。我们国家有五千年文明，有这么好的基础，应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。

大家要想到，东欧国家都比较贫穷，但是美国大量的领袖、科学家、金融家……都是东欧人，我们为什么不大规模吸引东欧人到中国来，或者在东欧建立各种研究基地？所以，以中国为中心建立理论基地要突破美国的重围，眼前这个方式比较难，因为中国在基础理论上不够，这些年好一些了。我曾在全国科学大会上讲了数学的重要性，听说现在数学毕业生比较好分配了。我们有几个人愿意读数学的？我不是学数学的，我曾经说，我退休以后想找一个好大学，学数学。校长问我，学数学干什么？我说，想研究热力学第二定律。他问，研究用来做什么？我说，想研究宇宙起源。他说，我很欢迎你！但是我到现在还不能退休，还去不了。我们那时是工科学生，学的是高等数学，最浅的数学。中国要踏踏实实在数学、物理、化学、神经学、脑科学……各方面努力去改变，我们可能在这个世界上能站起来。

中国过去的哲学体系是玄学，即使有佛教，也是梵文，唐僧应该翻译成汉语，但是没有翻。西方推行的是形而上学和机械唯物论，产生了物理、化学、数学、几何学……各种学科，所以工业发达，建立了工业社会，占领了全世界。现在玄学没有说没用，搞虚拟世界，中国的游戏业发展很快，人类社会的很多生产方式也可能会虚拟化。人类在人工智能的科学家中，有50%左右是华人，如果他们受到排挤，拥抱他们进入中国，他们就会在底层平台上创新，给我们提供了一个基础。

我认为，如果能够真真实实把优秀人才引进来，对我们改革是好的。如果还是强调自主创新，就会浪费非常多宝贵时间。

10、记者：鸿蒙系统有没有在华为内部小范围使用？

任正非：这个问题抱歉今天回答不了。我们能做操作系统，但不一定是替代别人的做法，因为我们在人工智能、万物互联中本身也是需要，但是到底哪些用了、哪些没用，我不是很清楚。

记者：现在很多的文章是“华为震惊体”，华为震惊了全球。

任正非：我们公司员工都是傻傻的，一个都没有被吓到，我们觉得很平常。网上文章一般很夸大，就像网上说英飞凌不给我们供货了，哪有这回事？这是有人编的。所以，如果真想了解华为的事情，就请看我们的心声社区。在心声社区上，即使骂公司的帖子也不会被封，反而是人力资源部要去看看他骂得怎么样，如果骂得很对，就开始调查，再看看前三年他的业绩，业绩也很好的话，就调到公司秘书处来，帮助处理一些具体问题，培训他、锻炼他，也就是给他一个到总参谋部来“洗澡”的机会，半年以后把他放下去，这些种子将来迟早是要当领袖的。总说我们好的人，反而是麻痹我们，因为没有内容。心声社区骂我们的内容都是很具体的，我们要对具体去分析。如果没有自我批判精神，我们就不可能活到今天。

11、记者：现在大家都很关心华为的“备胎”计划，您从十年前就开始谈国际形势对华为的一些比较有忧患意识的影响。

任正非：对于“备胎”计划的讲话，总裁办邮件都是公开的，从什么时候开始讲的，我不记得了，但是反复讲过，只是社会不引起重视。现在美国打我们一下，“备胎”这个词就被重视了。

记者：这么多年的忧患意识战略倾向和具体的业务连续性，宏观和微观层面的结合。这么多年一直考虑这个事情，当预想变成现实时，而且打击比大家想象中严重，您有没有一些新的想法？我们已经看到太多关于中美贸易摩擦对华为的影响，真正挑战来的时候，有没有新的想法？

任正非：第一，业务连续性和“备胎”是一致的，备胎就是保证在车子抛锚时换一个轮胎还能开。连续性也是一步步实现的，其实很多东西已经投产了。投产的时候不排外，外面的货订一半。我曾经有篇文章说，每年至少买高通5000万套芯片，因此我们从来没有去排斥和抵制。

世界上最大的备胎就是原子弹，原子弹有什么用？二战后一次也没有用过。但是中国升官的官员基本都有两弹背景，一是做两弹有能力，二是忠诚于国家的事业，技术可靠又有能力，就当一个部长或者省长。40岁左右就能当省长，让我们很羡慕，我们40岁还在找工作。“备胎”现在变成一个新名词，在我们公司是很正常的行为。何庭波也被炒红了，在美国发禁令的那天晚上发的，她憋不住了。这些年她很难受，做那么多年都不能把脑袋昂起来。

记者：也就是说，您认为备胎一直在，备胎用不用还不好说？

任正非：备胎一定有用的，因为是结合我们的解决方案设计的，不是脱离解决方案做的。直到它能用的时候，才开始投入使用，滚动着用。

12、记者：现在大家对华为有两派很鲜明的情绪：第一，很鲜明的爱国主义，把华为的支持上升到支持爱国的高度上；第二，华为绑架了全社会的爱国情绪，要是不挺华为就不爱国。现在情绪越来越严重了。

任正非：那我的小孩用苹果，就是不爱华为了？不能这么说。我经常讲这样的话，余承东很生气，认为老板总为别人宣传，不为自己宣传。我讲的是事实，不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。华为毕竟是商业公司，我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。只是最近的誓师大会有时候瞎喊几句，但是我们会马上出文件制止他们瞎喊口号，大家开庆功会、发奖章都没有问题，茶余饭后说两句过头话没问题，但是千万不能煽起民粹主义的风。

我经常举一些例子，其实就是想泼华为公司的冷水，不能使用民粹主义，这是害国的。因为国家未来的前途在“开放”。这次中美会谈完了以后，中央电视台讲到“我们要开放、要改革”，我好高兴。实际上，我们还是开放晚了、改革晚了，WTO对人家是有承诺的，我们得到好处以后就要去兑现。如果早一些去兑现，做一些贡献，就能团结更多的朋友。中国的钱太多，为什么只存美国，不存一些到欧洲、俄罗斯、非洲……各个国家？如果说担心他们不还，他们是以国家信用抵押的，今年不还，一百年后还，不行吗？中国又不着急钱，这样就分散了风险。对于农产品，为什么非买一家？可以买买乌克兰的农产品，乌克兰就不会那么困难。乌克兰是俄罗斯重武器的“粮仓”，买食品粮食时，是不是也可以买重武器“粮食”呢？我们的重武器一定要自力更生吗？没必要，打赢就行。你们可以看看绍伊古的总司令报告，短短的报告，写得非常好。

13、记者：刚才谈到做芯片光靠砸钱不行，又谈到需要物理学家、数学家。作为一个商业公司，华为在此前的场合，无论是华为公司还是您个人，多次谈到“基础研究与基础教育”，包括还有一些广告。针对基础研究和基础教育，华为有哪些具体的动作？这会对华为未来的发展提供什么样的支撑？

任正非：我们在全世界有26个研发能力中心，拥有在职的数学家700多人，物理学家800多人，化学家120多人。我们还有一个战略研究院，拿着大量的钱，向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”，对这些钱我们没有投资回报的概念，而是使用美国“拜杜法案”原则，也就是说，受益的是大学。这样，从我们“喇叭口”延伸出去的科学家就更多了。

大家今天讲5G标准对人类社会有多么厉害，怎么会想到，5G标准是源于十多年前土耳其Arikan教授的一篇数学论文？Arikan教授发表这篇论文两个月后，被我们发现了，我们就开始以这个论文为中心研究各种专利，一步步研究解体，共投入了数千人。十年时间，我们就把土耳其教授数学论文变成技术和标准。我们的5G基本专利数量占世界27%左右，排第一位。土耳其教授不是华为在编员工，但是我们拿钱支持他的实验室，他可以去招更多的博士生，我们给博士生提供帮助。我们在日本支持一位大学教授，他的四个博士生全到我们公司来上班，上班地点就在他的办公室，而且他又可以再招四个博士生，等于有八个博士帮做他研究，所有论文等一切都归属他，不归属我们。如果我们要用他的东西，需要商业交易，这就是美国的“拜杜法案”原则，我们就是通过这样的“喇叭口”，延伸出更多的科学家。

上周我们召开了世界科学家大会，我没有去现场，通过视频转播到我的会议室。来了一批科学青年给我做技术翻译，都是博士，很厉害，他们给我解释这些论文对未来人类社会有什么意义。我们不断有这种世界性的交流，我们自己吸收能量，他们也吸收了我们的需求，不断滚动传播。

西方公司在人才争夺上，比我们看得长远，发现你是人才，就去他们公司实习，专门有人培养你，这不是我们大学毕业找工作的概念。我们扩大了与美国公司争夺人才的机会窗，但我们的实力还不够。对世界各国的优秀大学生，从大二开始，我们就给他们发offer。这些孩子超级聪明，举一个例子，新西伯利亚大学连续六年拿到世界计算机竞赛冠军、亚军，但是所有冠军、亚军都被Google用五、六倍的工资挖走了，从今年开始，我们要开出比Google更高的薪酬挖他们来，在俄罗斯的土地上创新，我们要和Google争夺人才。我们支持科学家的创新，对科学家不要求追求成功，失败也是成功，因为他们把人才培养出来了。只有这样，我们才有可能源源不断地前进。

14、记者：我去参观了华为实验室，有很多新鲜的发明，比如防腐蚀设备、热传导……，我发现都是高中化学的原理，但是运用起来非常神奇。这是不是您眼中的基础科学和基础教育的一种表现形式，这种基础科学的积累，能够在当下关键节点上给公司带来多大的帮助？

任正非：其实原子弹的核反应链式方程，初中生都学过，但是做成原子弹可不那么容易。基础科学看起来道理很简单，实施起来非常难。所以，在国外某项东西可能看起来是很小的发明，但是发明中套发明，再套发明，是数千项专利、上万项专利支撑了一个小小的零件。

15、记者：现在谈加强数学与基础学科的投入，您认为现在华为的投入在全世界范围内大概处于一个什么样的水平？您以什么样的机缘，认识到投入基础学科的重要性？您对未来的投入有什么样的目标和预期？

任正非：举一个例子，P30手机的照相就是数学。现在的图像不是照出来的，是数学算出来的。因为人的眼睛相当于有一亿个镜头，相机就一个镜头，我们手机通过一个镜头进来的感光点，用数学的方式分解成几千万个视觉镜头，再重新还原出来。我们公司数学家的口号是“把手机做的比人类眼睛还好”，我还在公司讲话批判过，我觉得没有必要，但是他们顽固不化，没有办法。他们说“手机照月亮，可以照一千公里”，可能是真的，因为它是数学，把微弱的信号可能还原。

我去法国尼斯研究所见他们，就说“尼斯的海是蓝的，天是蓝的，数学家的公式为什么也是蓝的？”原来图像偏蓝色基调，现在好像纠正过来了。手机之所以进步这么快，得益于我们的战略“备胎”，因为我们网络建立的战略备胎没有用，就划给了终端，终端一下如鱼得水，每三个月换一代，主要是数学家的贡献，当然还有物理学家做光的三色传感器。

所以，如果电子工业还停留在买别人零部件来组装，不可能的。当然，他们也有数学，只是数学是别的公司做的，在零部件中加钱卖给他们。在这个方面，我们应该是领导世界的，站在世界最前面的。

16、记者：一段时间以来，美国不仅自己打压华为，还拉拢欧洲盟友对华为施压，封锁华为，如果美国持续强硬要求欧洲盟友们关闭对华为的大门，您是否会亲自到英国唐宁街10号、法国爱舍利宫等，以更直接有效的方式推开那扇威胁对华为关闭的大门？

任正非：唐宁街10号，我以前经常去喝下午茶。他们问我，如何学习与国际接轨？我说，下午茶。所以，他们为了接待我，在唐宁街喝下午茶。我们与各国领导人都是有沟通的，每个国家有独自的利益，美国不会有那么强大的力量号召所有人都跟它走。

17、记者：去年一直比较关心手机企业对于无障碍的支持，科技进步对残疾人士帮助非常大。华为是一家比较有理想的企业，上周5月16日全球无障碍日，华为作为一家领先的科技公司，在无障碍方面做了哪些努力？之后有什么计划？

任正非：我曾在日本试戴我们公司的眼镜，可以看到几千公里以外员工的操作，对他的操作给予指导；或者戴上眼镜以后，眼镜上有所有的图纸，对与不对全都有指导，这是已经能做到的。有没有进入市场，我不知道。

对残障人的支持，理论上将来是能够提供的，现在具体进行到什么阶段，我还不知道，我让他们打电话问问。理论上可以通过对脑神经刺激感觉，能做到这点。我戴的是无线的眼镜，能看几千公里以外员工进行的工程。当然，现在我讲的不算，因为看的是科学家给我的演示项目，还不是商品。

18、记者：苹果一直比较关注基础教育，做得很好。很多ipad、iphone对于孩子学习很有帮助。华为非常重视基础教育，包括基础学科，华为做了哪些努力？不能光说不做，我想知道对于教育这块的看法。

任正非：提高全民族文化素质是国家的基本责任，任何一个企业都不可能担负起一个民族素质提升的责任来。不能说提到了教育就要去做教育。

中国将来和美国竞赛，唯有提高教育，没有其他路。教育手段的商品是另外一个事情，我认为最主要还是要重视教师，因为教师得到被尊重了以后，大家都想做教师。深圳教师得到了尊重，深圳老师挣钱多，253个人竞争一个教师岗位。我们帮助清华附中建设清澜山中学，校长说将来能做到中国第一的学校，因为收费高。清澜山只招收两千多个学生，对全社会开放，华为员工抢着送孩子进去，送不进去找我，我说我管不了你们。

只有教师的政治地位提升，经济待遇提升了，我认为才可能使得教育得到较大发展。我个人为什么感受很深？我父母是乡村教师，在贵州最偏僻的少数民族地区从事乡村教育工作，父母这一辈子做教师的体会对孩子们的教育就是一句话“今生今世不准当老师”，如果老师都不让自己的孩子当老师，国家是后继无人的。我亲身经历了他们政治地位低、受人歧视、经济待遇差的窘境，我们自己跟着他们，也亲身体会了这个苦，所以没有选择去当老师。

19、记者：我有两个问题：第一，在公司规划中，当前消费者业务是最大的一块，接着是运营商业务、企业业务。在您心里，未来一段时间比如说五年或者十年以后,三块业务会达到什么样的营收占比？第二，关于海思的定位，在当前局势下，你怎么设计海思在华为体系中未来定位问题？

任正非：海思是华为的一个助战队伍，跟着华为主战队伍前进，就如坦克队伍中的加油车、架桥机、担架队一样，是这样的定位。三个板块，不是哪个板块挣钱多就地位高，只有网络联接部门才能称霸世界，美国打的是这个部门，“烂飞机”说的也是这个部门。现在梳理下来，发现这个部门困难少，因为准备时间长，反而别的部门困难多。在5G、光传输、核心网等领域，不会受到打击，还会长期领先世界很多年。

20、记者：最近海思集结令刷屏，不停地招聘全球员工，海思未来什么时候会独立？

任正非：永远不会独立，它就是主战部队里的“加油车”、“担架队”、“架桥队”，不是主战部队，怎么会独立呢？网络联接部门是主战部门，将来销售额不一定是最高，因为“珠穆朗玛峰”可能容纳不了这么多产值，但是“珠穆朗玛峰”对世界意义很大，是一个战略高地。美国就是为了争夺战略高地，争夺不到，所以使用行政手段，我们怎么会见钱眼开，放弃这个战略高地呢？我们不会喧宾夺主。

21、记者：华为虽然有连续性作业管理的准备，但是面对一个服务器、基站，涉及的零部件太多了，您的乐观来自于哪里？

任正非：把问题梳理出来，每个存在的问题都要去解决。

22、记者：问一个关于研发的问题，华为在研发投入非常大，今后华为在研发上重点方向有哪些？有哪些技术储备？

任正非：我们这三十年都对着同一个“城墙口”冲锋，几十人、几百人对着这个“城墙口”，几万人、十几万人还是攻这个“城墙口”，总会把这个“城墙口”攻开的。而且我们炮击这个“城墙口”的“弹药量”，现在是每年200亿美元的研发了，全世界没有一个上市公司敢像我们这样对同一个“城墙口”投入这么多的炮击量。

我们仅仅围绕着“疏导信息流量”做努力，终端就是一个“水龙头”，CNBG就是一个“管道”，越这么做，我们越可能领导世界，越容易在世界上占有一定的合理地位，而且炮击量还会越来越大。如果我们财务受一点挫折，还不会影响科技上的投入，因为员工都不贪钱，生活费都够了。很多科研人员的老婆省钱，我还批评；有人问我，你们华为公司谁是雷锋？你们去奢侈品商店看，买几个包就走的人，问一下她的老公是哪里的？华为的。顺着来找工号，那就是雷锋，不用评了。老公挣钱多，老婆不花，老公怎么还有动力去挣钱呢？我们持续还在同一个领域前进，不会换轨道。

外面网传我们造车，我们不会做的。因为我们的车联网基本上是世界最主要车企的供应商，将来以车载计算、车载电子为主，我们可能产业很大。与别人合作，一起实现了无人驾驶，人家送我们一台车，车上印了华为标记，不等于华为要造车。这只是传说，我们不会随便换轨道的。

23、记者：您对基础教育很重视，未来有没有可能以某些形式参与到基础教育工作呢？

任正非：基础教育是国家的责任，企业要做好企业自身的事情。我们是主战部队，“坦克大军”在前进时，拖着几个孩子、拿着几个识字本，就不可能冲得上“上甘岭”。为人类建立这么庞大的网络，就是我们最大的社会责任，全世界30亿人口是我们联接起来的。特别是非洲地区，因为不赚钱，西方国家不去，是我们去联接起来的。如果华为不存在了，才是对世界的威胁。

我们不会自己去做教育，因为我们的主战部队还要缩减，要把一些次要的组织砍掉，让他们转为民兵组织私有化，跟着我们前进。就像淮海战役一样，民工推着独轮车送粮食，但是要给钱的。今年春节期间员工加班时，有五千多人提供服务，就是民兵组织，春节不仅买东西价格翻倍，还给服务人员一定奖励，及时兑现。

24、记者：在我们看来，华为的管理哲学、管理思想是任总的管理哲学和管理思想，您认为华为的管理哲学和管理思想的精髓是什么？国际的管理哲学长期为西方主导，您是否认为，中国的管理哲学、管理思想是不是到了向世界输出的时候了？市面上有大量的书籍写华为秘籍，存在华为的秘籍吗？华为模式可以复制吗？

任正非：华为没有哲学，我个人没有学过哲学，也没有认真读过哲学书。外面的书，作者我也没见过，不认识，也许是他编的吧。外面流传的华为哲学是大家随便说的，没有什么特别的东西。我认为，如果说华为公司有哲学，就一点“以客户为中心，为客户创造价值”。因为钱在客户口袋里，有三种方法可以拿到这个钱第一，抢，这是犯罪；第二，偷，也不行，要在派出所待两三天才能被放出来；第三，客户心甘情愿把钱给你，你必须要提供好的商品，为他提供需要的服务。所以，秘密就这一条。

你们看，我们园区的小咖啡厅都做得很好，为什么？不要做假，踏踏实实认真做。以前我们的咖啡厅，五、六个华为员工拿着高工资、股票，在那里做咖啡，还亏损。我说你们创业吧，一个人一个店创业，现在能挣七八十万。我们机关有人说要去查“以前不挣钱，现在挣钱了，搞什么名堂挣钱？”我说，去查一次，就裁一个人，为什么？你的人太多了，不干正事。他只要缴了房租水电，卫生质量好，员工喜欢去消费，你管那么多闲事干什么？所以，我们的后勤机构压缩得很小，为全世界170个国家、18万员工的后勤保障人员，只有703个。

25、记者：最近看到一篇您在员工持股会上讲话，华为通过了治理章程文件，您称之为里程碑式的进步，同时还有关于华为公司的治理结构，华为的治理方向是什么？

任正非：其实我们的治理结构和治理章程，全在网上公布过。董事会换届选举经历了一年多，有九万多人参加了，不断学习、不断传播，只是媒体不太感兴趣。你提的这个问题，今天我没法完整地给你解释，这是一个体系。

记者：华为未来想发展成什么样的企业，或者什么样的方向？

任正非：除了不让资本进来，其他什么都可以讨论。

26、记者：有一个很强烈的感受，任总有非常浓厚的居安思危的意识，芯片十几年前就有备胎计划了，特别好奇这种危机意识最初是来自哪里？

任正非：总是挨打，就觉得有危机了。

27、记者：刚才大家问了很多问题，都说华为有备胎计划，还有对现在的情势很乐观。现阶段您最担心的事情是什么？这次事件牵涉到您的家人，在日常与家人沟通相处的过程中，对您的决策有没有什么影响？

任正非：抓我的家人，就是想影响我的意志，我家人给我的鼓舞就是鼓舞我的意志。女儿写给我的信说，她会长期做好思想准备，她也很乐观，我就放心了，减轻了很大压力。我要超越个人、超越家庭、超越华为来思考这个世界上的问题，否则我就不客观了。

我与外国记者沟通，他们是很直率的。公共关系部把全文印成了书，今天都送给你们。为什么要这么多沟通？如果站在狭窄的观点来看，我们与西方媒体是对抗的，也许与你们也是对抗的。我应该超越自身的观点来沟通，平等讨论问题。

华为公司高层领导绝大多数都没有站在自身利益、企业利益来考虑问题，我们是世界性的，世界上接受我们、声援我们的朋友是很多的。

28、记者：我特别关注自主知识产权、自主创新问题，很多人认为自主知识产权、自主创新才是我们未来一条活路。您刚才讲海思作为备胎持久生存，就是有自主创新作为基础，但是您又讲“飞机”上非重要地方该放弃就放弃，不要浪费时间、浪费精力，为什么有这么大的差异？

任正非：自主创新作为一种精神是值得鼓励的，站在人类文明的基础上创新才是正确的。所有科学家都是自主创新，为什么？他们做一些莫名其妙的题目，谁也搞不懂。但是我们要看到，科技创新是需要站在前人的肩膀上前进的，比如我们的海思并非从源头开始自主创新，也给别人缴纳了大量知识产权费用，有些是签订了交叉许可协议，有些协议是永久授权的，你中有我，我中有你，在别人的基础上形成了我们自己的创新。

我们同意鼓励自主创新，但是要把定义讲清楚。相同的东西，你自己做出来了也不能用，也要给人家原创交钱，这是法律，谁先申请归谁。无线电最早是波波夫发明，但是俄罗斯为了保密，压制了这个东西的公布；意大利的马可尼先申请，所以无线电的发明权归“马可尼”。飞机的发明者不是莱特兄弟，他们只是完成了飞行。其实真正的发明者是茹柯夫斯基，他的流体力学公式推演了让翅膀如何升起来，奠定了升力流体力学。我们的飞机喷气发动机到今天不过关，但是喷气发动机是谁发明的？中国人。邓小平到英国引进斯贝发动机时，斯贝同意把发动机卖给我们。邓小平问军用的发动机卖不卖？英国人回答说卖。其实中国想买民用发动机，主要做民航机的备件，后来英国人军用发动机也卖，也就是现在轰炸机6用的发动机。邓小平站起来向英国科学家致敬，英国科学家吓坏了，赶紧站起来回礼，说“感谢中国科学家的伟大发明”。邓小平回来查是谁发明的，是吴仲华，这人在什么地方？一查这个人在湖北养猪，赶紧调回北京去做热物理研究所的所长。我们为什么不借着吴仲华的研究，一步步深入，为什么在喷气发动机上不能进行理论突破呢？现在飞机发动机设计叫实验科学，不叫理论科学，而飞机一定是理论科学。你们看绍伊古关于飞机的讲话，美国飞机很精密，飞机时间是4000-5000小时；俄罗斯飞机没有那么发达，只能飞1000小时，绍伊古就问，战争时期飞机能飞满1000小时吗？大多数没到1000小时就打掉了，那何必要搞4000-5000小时，还那么贵，于是从实战的需求就确定了他们设计飞机的原则。他说，飞机飞得不快、金属表面不平，俄罗斯就在翅膀形成一层层流膜，解决了高速空气的润滑作用，这样俄罗斯飞机也能飞得很快。F22隐形飞机的隐形原理也是五十年代俄罗斯数学家发明的，俄罗斯数学家说钻石切面是有隐身功能，俄罗斯研究半天觉得这个东西没用，为什么？因为做不到，没有意义，所以批准论文公开发表。美国人读了以后，如获至宝，花二十年时间把F22隐形飞机做出来了，当然现在我们的米波雷达又把F22看见了。

其实中国五十年代也有很多原创科学家，但是现在都是毛毛糙糙、泡沫化的学风，这种学风怎么能奠定我们国家的基础科研竞争力呢？所以，还是要改造学风。

记者：您刚才提到一个事情特别重要，自主创新的定义到底是什么? 您反对的是封闭式、重复性的自主创新？

任正非：自主创新如果是一种精神，我支持；如果是一种行动，我就反对。

记者：如果您这么来定义，大家一定会把海思拿出来反驳您？

任正非：海思也是站在别人的肩膀上的创新。

记者：自主创新不等于全是自己创新。创新最重要的是在一个系统中掌握最核心的一部分，而不是重复去造很多别人已经造好的“轮子”，那是没有意义的。任总一直强调数学，数学的核心是解决“知其然和知其所以然”的问题。比如说，你可以很容易做出一把锄头来，但是锄头背后的这些原理，你是否了解？什么样的形状是最好的？所有的这些东西，你可以做实验，但是实验背后的原理到底是什么？怎么证明你的实验和理论之间有多大差别，极限在哪里？这都要靠理论来证明。

记者：我要反驳您。在汽车制造业方面，有人说李书福是中国汽车行业非常棒的人，他可以用资金去撬动沃尔沃，又有人说他是短腿巨人，因为不掌握发动机，发动机被世界上绝大多数汽车公司掌握，而我们不掌握，这种情况下自主创新难道不是关键而且重要的吗？

任正非：我并不反对李书福，但减震弹片钢圈、轮胎……是自主创新吗？就讲讲德国怎么造车。有一次我到德国斯图加特，工程院院长带我去参观一年级学生入学的几周学习。每个人发一块铁板，给一个齿轮的图纸，所有人都要用锉刀做出这个齿轮来，做出齿轮来还不能打分，要拿到减速箱去跑，跑完才能打分。这就德国汽车的基础。欧洲车和中国车有什么区别，为什么卖那么贵？就是可靠性高。大家都可以造出车来，但是不是最好的车另当别论。造车要用到大量的人类科技文明，也不是自主创新的概念。

记者：自主创新不是全部自己重复做，而是找到自己的长处在哪里。所谓的卡脖子都是在补短板，问题是你的长板在哪？

任正非：短板买别人就行了，何必要自己做短板呢？

记者：如果你自己没有，想买别人的但不能买，就不行了？

任正非：不是每个人都会碰到我们这样的极端情况，多数人不必要走这种道路，应该借助人类文明前进。如果说自主创新，钢板的材料从哪来的？也是别人创新，不是你自主的。

29、记者：您现在的状况是偶发的个案，还是说在未来中国企业是一个经常发生的常态？

任正非：我从来没有研究过我们国家的具体社会问题，现在也是让公共关系逼着对外，拿我来当“盾牌”到处“挡枪子”，我就上战场，我老了，打死了就算了，不在乎了。因此，我的主要精力是研究公司内部存在的问题和关注世界相关领域技术，确定我们战略上哪些有错误的。我跟自己的家人关系都处理不好，我跟儿女交往太少了，跟太太交往也少。她说“你就关心你的公司，不关心家人”，如果我再关心社会，可能我的家就没有了。所以，我对社会无法评价，我也没有精力去研究国内其他企业。

30、记者：美国国防部提出的频谱担忧，有办法解除吗？

任正非：我不是正在解除吗？

31、记者：收到了一份您之前接受外媒采访的册子，我仔细读了，看到外面问的一些问题，对于我们来说是一些很匪夷所思的问题。其实可以看到，包括都有一些国与国之间相互了解和意识形态的问题，您觉得怎么去改进？会不会考虑华为未来改变在国外的一些姿态、一些传播？或者说，在全球化上会做一些什么样的改进呢？

任正非：我们不会通过传播解决，还是通过给客户提供优质服务来解决我们的形象。我们已经很先进，客户一用就知道多厉害了。举一个例子，韩国LG董事长找我说，他要开300兆的LTE，当时我还反对，他带了两个翻译来说服我，我说100兆就够了，300兆没必要，他还是坚持300兆。我们就卖300兆设备给他。过不了多长时间，保罗教皇访问韩国，在1.3平方英里土地上，韩国集中了30万人，每个人举起手机用300兆拍摄往外传，网络没瘫痪。第二个例子，哈吉保障，之前每个运营商都瘫痪，我们接手以后哈吉保障一次也没有瘫痪过。四、五百万穆斯林祷告前一瞬间，所有人都要关手机，祷告完以后，所有人同时开手机，我们的网络没有瘫痪，很顺利。这都是我们在世界形象的榜样，不会通过媒体传播的方式来改变我们形象。

至于在国外的投资，是因为我们需要。比如，我们在英国投资光芯片工厂，主要为了将来以英国作为这些芯片的出口中心。我们在德国和日本都有这样的工厂，根据需要来确定的，不是为了纯粹说明什么形象，我们不需要形象，只需要订单。

32、记者：昨天我们参观了华为股权结构的展厅，有两个感受，产生了两个问题。第一，华为的股权结构走上了一条跟东亚地区主要科技公司完全不同的道路，例如三星电子以及台积电，外国机构和外国人占股比例高达50%以上，三星电子和台积电的股权结构，使西方资本可以从东亚的顶尖科技公司获得资本性的收益，您如何看待差异以及资本性收益这个话题？第二，华为股权结构是华为自己探索一条适合华为自己道路的结构模式，而且华为在过去几年跟西方媒体有过沟通。昨天听下来，目前很多西方媒体都有一些误解，认为并不是全民持股，而是全民的薪酬奖励计划。这就体现了西方的两面性，一方面西方的科技公司比较重视人才、重视技术，有令人尊敬的一面；但另一方面，跟自己不同的模式，会抱有很大误解或者不理解，您认为西方误解的根源在哪里？

任正非：我们对资本不感兴趣，所以就没有研究，西方媒体愿意的话，他们可以去研究，反正我们不会让外面资本进入公司。公司现在的问题是赚钱太多，因为我们不能把价格降低，降低以后，就把所有下面的公司全挤死了，就成为“西楚霸王”，最终也是要灭亡的，所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样，永远是做一把大“伞”，让下面小厂家都能活。如果苹果卖萝卜白菜价，全世界就没有其他手机了。我们钱多，用一部分投入战略，但是不横向扩张，就给大学和科学家给予支持。我们开科学家大会，能把全世界这么多顶尖科学家请来，这也是奇迹。

因此，我们不需要资本进来，资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。

记者：西方对于华为股权结构的误解根源在哪里？

任正非：西方不是今天才开始误解的，误解中国都几十年了。只要我们在中国是合法合规的就行了。

33、记者：无论是上次孟晚舟在加拿大被拘押事件，还是这次美国出口管制，美国表面理由是司法部对伊朗的案子。为了解开华为面临的困局，华为会愿意跟美国政府、商务部、司法部去谈吗？

任正非：我们不是已经起诉美国政府了吗？通过律师与它在法庭上谈，它也要出示证据。

记者：所以，您不会私下去谈？

任正非：我也没有私下的管道。你给我特朗普的电话谈？

34、记者：想问一个比较轻松的问题。您去年和小女儿姚安娜和母亲姚凌拍了全家福，令外界非常惊讶。您作为父亲也好，作为丈夫也好，给自己打几分呢？您平时有多少时间去陪家人？您的女儿在哈佛大学读书，未来希望她从事什么样的工作？

任正非：其实我这辈子很对不起小孩，我大的两个小孩，在他们小时候，我就当兵去了，11个月才能回一次家。我回家的时候，他们白天上学，晚上做作业，然后睡觉，第二天一早又上学去了。其实我们没有什么沟通，没有建立起什么感情。小女儿其实也很艰难，因为那时我们公司还在垂死挣扎之中，我基本十几个小时都在公司，要么就在出差，几个月不回家。当时为了打开国际市场，证明我们不是在中国搞腐败成功的，在国外一待就是几个月，小孩基本上很少有往来，很亏欠他们。其实小孩们都是靠自己的努力，自己对自己要求很高。

小女儿在中学的时候，每个星期要跳15小时舞，跳完舞回来才能做作业，晚上一点多才能休息。大学以后基本上做作业到晚上两点多钟，有时候做算法时会做到四、五点钟。小孩很热爱文艺，有人邀请她参加名媛会时，她跟爸爸妈妈商量说她要出席，当时我的态度是支持。因为如果打击这一次，未来她人生的其他路走不顺时，就会说爸爸妈妈堵了这条路，我们还不如挺身而出支持她，她想怎么办就怎么办。人家提出来，要照全家福，我第一个表态坚决支持，发表我们家全家福。我太太还以为我会躲闪的，我认为要支持儿女，都对不起儿女了，还不支持她一下？她好好去学习，自己掌握自己的人生命运。

记者：能不能谈一谈你的太太？

任正非：我的人生有两次婚姻，三个小孩。我的前妻性格很刚烈，在文化革命中曾经是重庆三十万红卫兵的政委，是一个叱咤风云的人。我是连红卫兵都参加不了的逍遥派，大学毕业没有女朋友，别人给我们介绍，她能看上我，我真的不理解，她是天上飞的“白天鹅”，我是地上的“小蛤蟆”，那时除了学习好，家庭环境也不好，我父亲还在“牛棚”里，她怎么就看上我了？我们一起走了二十多年，后来就分开了。现在的太太很温柔、很能干，用二十多年时间专心培养小孩，很有成就。我和姚凌办结婚证这些都是前妻帮忙的，小孩上户口也是前妻帮助的。我前妻与我现在的太太关系也很融洽。

35、记者：对于Google停止合作，华为已经出了声明，想请您再评价一下，在操作系统方面会对华为有什么样的影响？

任正非：应该是有影响的。Google是一家非常好的公司，Google在想办法，我们也在想办法，在讨论救济措施。

36、记者：我看到海思一直在发各种招聘的信息，包括公众号和微信。现在中国企业都面临这样一个问题，阿里巴巴、腾讯等都需要有更多的高端人才，包括国际人才加入到创新行业中，不知道华为能够拿出什么来，吸引更多的高端人才来补充这样一支队伍？薪资待遇有没有具体的标准？

任正非：使命感。物质待遇肯定会有具体的措施，主要还是给他们使命感，有做成事的机会，让科学家发挥自由度。

记者：前几个月我去欧洲华为各个分公司走了走，看到很多外籍员工对华为的文化非常理解，我自己也在读华为的一些书，我很好奇，是什么样的力量让一个这么明显特征的中国民营企业成长为能够有国际上共通企业文化的国际性企业？

任正非：你在外面看到的书，多数是不真实的，因为他们根据网上资料编的。但是我们不反对，因为他们也要生存。你们可以看华为公司的心声社区，这个比较真实。至于外籍员工，与我们没有本质差别，因为外籍员工也要为客户服务，我们也是为客户服务，价值观怎么不同呢？

记者：现在外界对中国，包括这段时间讨论“996”，中国的企业文化有很多与西方工作价值观相冲突，就很好奇，华为内部是怎么统一和协调的？

任正非：工作价值观，我们还是遵守这些国家的劳动法，来保护他们的合理时间。但是毕竟他们有使命感，没有使命感，他们做不出成绩来。我们的外国科学家其实比中国科学家还拼命，很多科学家三十多岁还没结婚。

37、记者：您刚才谈到华为主战部队越来越精干，你们作为一个商业公司怎么看裁员？裁员这个问题在中国市场比较敏感，但是实际上ICT行业很多公司目前准备裁员或者已经进入裁员，华为从1987年到现在没有大规模裁员。

任正非：其实外面离职的华为员工已经比在职员工多，怎么走出去的？自愿走出去，也是走出去。任何一个业务做得不好，是主官的责任，不是员工的责任，员工在前进过程中也有很多技能，当我们裁掉部门时要给员工有出路。比如，最近表彰了业软部门，他们提出有一万人要走红地毯，我批了同意，后来是几千人走了红地毯。2017年，我们在上海战略务虚会讨论决定缩减业软领域，没有做出成绩来。裁减掉他们时，我还担心有问题，悄悄给人力资源讲先涨一点工资再走，他们没有做出成绩，职级太低了，去其他部门会吃亏。两年后我视察时，发现很多人多没有等到涨工资就奔赴新战场了，终端、云的成功，与这被裁减的一万多员工有很大关系。他们奔赴到战略机会点去，既升职升级，又找到了作战机会。裁减的这两年，社会上一点声音没有，公司一点怨声载道都没有，一万多人的转岗完成了。现在很多部门也在裁减，然后把大部分富余人员转岗到主要的战略主攻部队去，少量平庸才会劝退。现在是这样的结构性调整，裁掉部门不是裁掉员工。

38、记者：余承东讲，任总之前用的iphone，现在用华为自己的高端手机，您个人用的是P30吗？

任正非：那太先进了，我每次用的是落后手机。先进手机需要重新学习，浪费时间，我不需要新功能。

记者：您一直对CNBG业务比较偏爱？

任正非：不是，对谁爱才骂谁，不爱怎么骂他？余承东挨骂也很疯狂。

记者：怎么看CBG这块业务的成长？

任正非：它毕竟是辅助产业，目的就是赚钱，把钱输送到过来，帮助CNBG称霸世界。CNBG拿到钱就冲锋，占领“珠穆朗玛峰”。即使没有粮食种，占住高峰也是对的，就是这个原则，不是偏爱。

记者：我认为，余承东本人还是非常有能力的。

任正非：我没有说他没有能力啊。媒体都在帮余承东说话，你们现场给余承东打个电话。（虎嗅注：以下余承东的内容为电话对话内容。）

记者：您对CBG这几年的发展给个总结性的讲法。

任正非：我们在肯定一个部门的时候，不能以表扬为主，而是要校正它不正确的地方，使得它往正确的路上走。我们内部自我批判很厉害，常务董事会内部有时候都会吵架，争论到最后达成共识。

余承东：希望老板多支持，老板一些话可能被大家误读、误解。有些人会拿着老板的话来狂搞我们。

任正非：余承东，你今天的腰杆没撑直。

记者：您给CBG定的1500亿美元？

任正非：他们自己定的，而且肯定是达不到的。

记者：您还是对他们寄予厚望的。

任正非：人们需求进入饱和曲线，他们在饱和曲线开车，追赶者的差距会逐渐缩小。比如，一秒钟下两部电影的难度很大，但是一秒钟下一部和两部电影的差距不大，技术投入很大，差距没有拉很大。爬坡阶段领先很快，饱和曲线很难说。因此，以后不能肯定。

39、记者：关于股权的问题，我之前做了一些外围的采访。华为员工很关心一个问题，过去这么多年华为股票一直在上升，他们购买了大量的华为内部股，获得了很丰盛的收益。但是他们现在关心一个问题，未来的不确定性在增加，假设公司遇到了一些问题，分红和收益会不会产生一些影响？

任正非：那当然了，因为购买内部股是自愿的，退出也是自愿的，机制是开放的，不是捆绑的。华为内部股收益也会下降。我们的蓝军首先批评过公司“连续三十年，分红都超过30%，还想分到什么时候”？因此，我每年都在批评常务董事会利润增长太大，战略投入不够。他们去年的检讨放在我桌子上，我还没批。今年特朗普批了制裁，我们的利润可能会减少一点吧。

记者：既要同甘，也要共苦？

任正非：我们理解一部分员工的思想，员工可以拿走属于自己的东西。

记者：你刚才有提到，只要不让资本进来，什么样的未来发展路径都可以讨论的。关于资本这个问题挺敏感的，之前有各种各样的传言。

任正非：不要相信传言，永远没有资本进来，这是我们公司高层所有人一致达成的意见。我们为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。

40、记者：关于操作系统的事情，具体是哪个部门负责的？之后会不会开源，吸引一些开发者进来？

任正非：我说不清楚是哪个部门负责，我们试试做吧。做一个操作系统的技术难度不大，难度大的是生态，怎么建立起一个生态？这是一个大事情，慢慢来。

41、记者：昨天去看了股权室，我也很震惊，华为公司与员工的权益高度绑定。您只持有1.4%，只有一票否决权，现在很多创始人都是同股同权或者同股要更多的权力，您在华为的影响力巨大的，内核的本质是什么？

任正非：我们年初完成了投票选举新一届持股员工代表会，是经历了一年多酝酿，然后一股一票的投票出来的。酝酿了一年多，为什么社会不知道呢？我也不知道为什么员工会自觉保密到这样的程度。选出的持股员工代表，他就不能代表股票了，他是代表人，一人一票投票表决公司决议。董事会以人数来投票表决决议，常务董事会是在董事会授权下操作日常运作。

42、记者：任总从来没有用过一票否决权，您有没有在某个时刻其实很想用它，或者未来有什么情况可以用一票否决权？

任正非：本来我的一票否决权有一个截止时期，准备到期就不要了，但我们在通过新章程时，正好碰到英国脱欧事件，如果像脱欧那样民主投票，可能就让一个的企业的命运葬送了，所以就保留了一票否决权，暂时由我来管。等到我们有一部分团队退出，到核心精英团队形成了小集体以后，我就放弃我个人的权力，把权力让渡给由7个人组成的核心精英团队，出现重大问题时进行否决，业务上的事情一般不需要动用。

美国禁令与华为极限生存简析

Sun, 19 May 2019 09:44:33 +0800

作者：宁南山

2019年5月15日，美国商务部在其官方网站上发布了一则新闻
https://www.commerce.gov/news/press-releases/2019/05/department-commerce-announces-addition-huawei-technologies-co-ltd

国商务部的工业和安全局（BIS）把华为公司加入其Entity List（实体清单）

Today, the Bureau of Industry and Security(BIS) of the U.S. Department of Commerce announced that it will be addingHuawei Technologies Co. Ltd. and its affiliates to the Bureau’s Entity List.

这条新闻还说，把华为加入实体清单的举动，是因为商务部获得了相关信息，该信息为确定华为从事的活动违反美国国家安全或外交政策利益提供了合理依据。
This action stems from information available tothe Department that provides a reasonable basis to conclude that Huawei isengaged in activities that are contrary to U.S. national security or foreignpolicy interest.

那么具体是什么信息呢？
就是司法部对华为的公开起诉书所指控的活动，包括涉嫌违反“国际紧急经济权力法”（IEEPA），向伊朗提供违禁金融服务蓄意违反IEEPA规定，以及妨碍司法公正，阻碍对涉嫌违反美国制裁行为的调查。
This information includes the activities allegedin the Department of Justice’s public superseding indictment of Huawei,including alleged violations of the International Emergency Economic Powers Act(IEEPA), conspiracy to violate IEEPA by providing prohibited financial servicesto Iran, and obstruction of justice in connection with the investigation ofthose alleged violations of U.S. sanctions.

很明显，美国人没有发现什么新证据，而是把美国司法部正在进行的对华为的指控内容作为了商务部的“行动依据”，而这些指控在去年加拿大逮捕孟晚舟的时候我们就已经知道了
那么这个加入实体清单意味着什么呢？
将美国技术出售或转让给实体清单中的公司或个人需要BIS颁发的许可证，如果出售或转让会损害美国国家安全或外交政策利益，则可能会拒绝许可证。该清单将在联邦公报中公布。
Thesale or transfer of American technology to a company or person on the EntityList requires a license issued by BIS, and a license may be denied if the saleor transfer would harm U.S. national security or foreign policy interests. Thelisting will be effective when published in the Federal Register.

“美国商务部工业和安全局在美国总统的支持下采取的这一行动将华为作为全球最大的电信设备制造商中国公司，列入实体清单。这将阻止外国实体以可能破坏美国国家安全或外交政策利益的方式使用美国技术，“商务部长威尔伯罗斯说。 “特朗普总统已指示商务部保护其国家安全活动。自行政当局成立以来，该部门已向实体名单增加了190人或组织，并根据1962年“贸易法”第232条对进口对国家安全的影响进行了五次调查。
“This action by the Commerce Department’s Bureauof Industry and Security, with the support of the President of the United States, places Huawei, a Chinese owned company that is the largest tele communications equipment producer in the world, on the Entity List. This will prevent American technology from being used by foreign owned entities in ways that potentially undermine U.S. national security or foreign policy interests,” said Secretary of Commerce Wilbur Ross. “President Trump has directed the Commerce Department to be vigilant in its protection of national security activities. Since the beginning of the Administration, the Department has added 190 persons or organizations to the Entity List, as well as instituted five investigations of the effect of imports on national security under Section 232 of the Trade Act of 1962.”
上面的内容请注意，出来讲话的美国商务部长是和中国进行贸易谈判的核心成员.

同时新闻解释了这个实体清单的操作流程，那就是实体清单的增加由最终用户审查委员会（End-User Review Committee）决定，该委员会由商务部，国防部，国务院和能源部的官员组成。根据“出口管理条例”第744.11（b）条，有合理理由相信个人或组织参与或构成参与违反国家安全以及威胁美国的政策利益，可以添加到实体清单中。
Additions to the Entity List are decided by theEnd-User Review Committee which is comprised of officials from the Department of Commerce, Department of Defense, StateDepartment, and Department of Energy. Under § 744.11(b) of the ExportAdministration Regulations, persons or organizations for whom there isreasonable cause to believe that they are involved, were involved, or pose asignificant risk of becoming involved in activities that are contrary to thenational security or foreign policy interests of the United States, and thoseacting on behalf of such persons, may be added to the Entity List.
因此把华为公司列入实体清单，是美国四个部门共同作出的决定，包括商务部，国防部，国务院和能源部，可见这是美国政府的集体意志。请注意这个Export Administration Regulations（出口管理条例），这个是实体清单的法律依据。

同时美国总统特朗普也宣布了国家紧急状态，而标题要非常清楚，这样做的目的是确保信息和通信技术关键基础设施供应链的安全。

特朗普签署了行政命令，内容是宣布外国对手对信息通信技术，服务和供应链的威胁是全国性的紧急情况。
这个行政命令的内容是，只要美国商务部认为对美国国家安全构成了威胁，那么就禁止涉及到美国信息技术和服务的商业交易
Today, President Trump signed an Executive Order:Securing the Information and Communications Technology and Services SupplyChain, declaring that threats to the information and communications technologyand services supply chain by foreign adversaries are a national emergency. TheExecutive Order prohibits transactions that involve information andcommunications technology or services designed, developed, manufactured, orsupplied, by persons owned by, controlled by, or subject to the jurisdiction ordirection of a foreign adversary whenever the Secretary of Commerce determinesthat a transaction would pose a threat to national security, as articulated inthe Executive Order.

同时提到，这个决定是基于与总检察长，财政部长，国务卿，国防部长，国土安全部长，美国贸易代表，情报局局长，总务处处长，联邦通信主席的磋商。委员会和其他适当机构的负责人，商务部将在150天内发布规则，以制定审查此类交易的程序
basedon consultations with the Attorney General, the Secretaries of Treasury, State,Defense, and Homeland Security, the United States Trade Representative, theDirector of National Intelligence, the Administrator of General Services, theChairman of the Federal Communications Commission, and the heads of otherappropriate agencies. In carrying out this mission, the Department of Commercewill issue regulations within 150 days to establish procedures for reviewingsuch transactions.

在行政命令的一年内，商务部长将酌情与财政部长，国土安全部，国家，国防部，司法部长，美国贸易代表，国家情报局局长和主席进行磋商。联邦通信委员会必须向总统报告所采取的行动是否充分，并在必要时继续采取行动。
Withinone year of the Executive Order, the Secretary of Commerce, in consultation asappropriate with the Secretaries of Treasury, Homeland Security, State,Defense, the Attorney General, the United States Trade Representative, theDirector of National Intelligence, and the Chairman of the FederalCommunications Commission must report to the President whether the actionstaken are sufficient and continue as necessary to mitigate the risks identifiedin the Order.

不管是行政命令，还是美国商务部公布的实体清单，都是事实上可以随时禁止美国公司向华为销售产品，我们有理由相信，华为成为了美国贸易谈判的筹码，
而贸易谈判的真实目的，并不只是希望多向中国出口东西扭转逆差，更多是因为想接贸易协议来阻碍中国的先进产业发展，也因为此，贸易协议里面包含了中国不能接受的内容。如果对此感兴趣的话，可以看看我去年同期的文章，完整的列出了当时美国媒体发布的英文版的对方谈判条件。

美国商务部BIS把华为列入实体清单依据的是美国《出口管理条例》，而该条例的特点是对外国的交易也加以限制，也就是“区域外适用”，根据市场价格，如果美国企业的零部件和软件在原则上包含25％以上，那么也会成为被管制对象，也就是说，即使是韩国，日本，欧洲等国家的产品也将被管制。如果违反，将被美国政府处以禁止与美国企业交易等行政处罚和刑事处罚。

那么华为能否安然无恙呢？一定会受到影响，而且是不小的影响。
根据2018年底华为公布的92家核心供应商名单，美国有33家，中国大陆25家，日本11家，中国台湾10家，其他地区13家。美国的供应商主要是半导体和软件公司。

根据从供应链得到的消息，在5月17日，美国各大半导体公司都已经接到了美国政府的通知，停止了对华为公司的供货，这意味着美国人的禁令对于华为可以说完全没有缓冲期。

对于受到极限状态受到的可能影响，华为公司内部已经有所评估，
华为的轮值CEO徐直军2019年2月在华为公司年度工作会议上的内部发言时称
“我们现在有8000多人的队伍正在为业务连续性日夜奋战，没有节假日”
同时有一句关键的话：
“消费者业务相对于ICT基础设施业务有点不同，在业务连续性上，我们基本不依赖于美国，虽然我们大规模使用美国器件，但是我们可以做到不依赖，这是比较踏实的一点。”

同时2019年5月16日华为轮值CEO胡厚崑在内部在《致员工的一封信》里称
“美国商务部工业与安全局（BIS）将华为列入所谓“实体清单”的决定，是美国政府出于政治目的持续打压华为的最新一步。对此，公司在多年前就有所预计，并在研究开发、业务连续性等方面进行了大量投入和充分准备，能够保障在极端情况下，公司经营不受大的影响。”

当然了，华为高管们的讲话，肯定会有稳定军心的意味，那么华为究竟受的影响有多大？
1：华为手机业务所受的影响比通信基站和企业IT产品要小。
这一点从徐直军在华为年度工作会议上的讲话也可以得到印证。
华为手机除了短期内有供货产能的麻烦，带来销量受影响之外，中长期会更快的恢复，这是为什么呢？
一个是客观要求不一样，智能终端更看重用户体验，企业IT产品和通信基站产品更看重技术指标。
智能手机是小型部件，仅供个人使用，和外部通信的数据交换量较小，一个普通人一个月的使用流量平均下来也就是几个G的水平。
而一个通信基站连接的用户数量众多，每天产生巨量的数据交换，
企业买的IT产品也是同理，其对数据交换量的需求极大。
企业和电信运营商，对数据的需求量和个人完全不是一个级别，
同时对可靠性的要求也和个人不是一个级别，一个企业或者一个运营商如果出现业务中断，损失将是巨量的，我们假设一个城市突然断网几小时，这个影响将是非常巨大。
因此ICT基础设施部分，对信号处理等高性能器件的要求是高于手机的。

同时手机业务更多是消费者的用户体验水平，对手机技术参数如数家珍的发烧友是少数，大多数人根本不会去了解手机的具体技术规格。
我们一直在说5G，其实和4G的核心区别之一就在于数据传输速度，达不到5G的速度就不是5G，也就不会有运营商客户用。
而对于普通用户，其实手机的上网速度快一点，慢一点根本感觉不到，相比之下会更多在意非性能方面的东西，比如说你的领导，买手机一般都是华为，尽管他买的款式不一定性能有OV,小米的同款好。

一个是客观的收益成本，
为什么华为海思的主力产品是手机使用的麒麟处理器？
其实原因不复杂，即使是像中国这样的大国，通信基站的数量也就是百万站级别，企业IT使用的各种产品也是同理，其需求量是远远无法和单款手机就能动辄销量上百万部，甚至上千万部去比较的。
因此华为优先选择在手机上大力开发麒麟处理器，也是符合商业利益的结果，这也在客观上导致了华为的手机部分芯片自主化程度高，甚至可以不依赖于美国器件。
同时华为公司也比较有底气，使用替代器件毫无疑问会带来手机性能的下降，但是对于消费者而言，这种体验并不会太敏感，举个例子，你和你朋友都买了同一款手机，在同样的网络环境下测试手机的下载速度，你是3M/s, 他是4M/s,看起来是不是他的手机性能好三分之一？实际上你们的用户体验差异不会那么大。

2：美国的《出口管制条例》并不能回溯到以前已经销售的产品，ARM架构已经获得永久授权，华为自有操作系统已经可用。
这是很容易理解的，此次美国商务部BIS发布的实体清单，其法律依据就是《出口管制条例》，该条例能够惩罚违反出口禁令的企业，但是不可能说，一家企业以前卖过东西给华为，所以也要处罚。
华为在2019年5月之前购买的各种服务性产品，其所有权在华为，是可以继续使用的，只是不会继续收到厂家提供的服务。
有人说，华为的处理器用的ARM架构，华为的手机用的操作系统是安卓，华为开发芯片用的EDA用的是Cadence，Synopsys，甚至华为员工内部办公用的也是windows，美国一禁用就完了。

这种说法是错误的，已经购买了的服务性产品，交易已经完成，其所有权在华为，华为继续使用没有任何法律问题，华为是有时间来逐步替代以上已经购买的服务性产品的。
以ARM为例，虽然是软银所有，但是因为其用到了美国的知识产权，也会受到管辖。
但即使不再对华为授权新的版本，华为也可以在之前购买的版本基础上自行继续开发，下面这张图是2019年1月的华为在一次市场活动中解释了公众对ARM架构自主性的疑问。华为拥有ARM V8架构的永久授权，而这是最新的商用架构，华为可以完全自主的设计处理器，不受外部环境制约。

另外，如果美国人要求谷歌安卓停止对华为销售产品和提供服务，谷歌肯定会遵守，但是这不会妨碍华为推出自有系统兼容安卓，实际上华为对于安卓系统已经有了非常深度的理解，前不久推出的方舟编译器就是个例子，华为通过对安卓底层的研究，能够确保在专利上证明其自有系统的独立性，
保证能够在美国以外的所有国家合法销售。
其他的EDA芯片设计工具也是同理，即使不能继续获得更新的版本，华为仍然是可以继续使用，这也给华为留下了时间，实际上华为还有其他方法可以规避，例如业务外包等等。
实际上，摩尔定律的发展也给了华为时间，EDA工具和工艺制程高度相关，芯片代工厂工艺向更高纳米精度，也需要EDA工具厂家随之更新数据库。但目前芯片制程到了7/5nm之后，已经基本快到极限,速度变慢，因此华为已经购买的EDA工具授权，可以比较之以前使用更长时间，这也给华为带来了缓冲。

软件和架构授权都属于服务型产品，
他们一个是不存在大规模供货的问题，不继续供货了我也可以继续用，我还有时间继续改进；
一个是不存在法律问题，这个也很关键，这意味着华为的手机等产品可以在全球各国继续的顺利销售，而无法被当地法律禁止，当然了美国除外，他们早就禁止华为产品销售了。
也就是说，即使美帝耍流氓，即使完全没有法律依据，也要强行规定以前卖给华为的ARM架构授权，以及安卓系统授权也不能算数，也根本不影响华为继续使用，只要遵守全球除美国以外国家的法律规定即可，华为不会丧失全球市场。
这一点从美国反复要求其盟友放弃华为5G,却响应者寥寥就可以看出来。

3：华为的核心元器件供货问题—台积电问题影响
需要注意的是，华为对于断供的极限情况，已经做了多年的完整的布局，一些芯片美国供应商占据了统治地位和份额的产品，例如FPGA，DAC,ADC, DSP等等，很多人怀疑华为没有应对方案。
这是完全错误的，以上芯片国内都有厂家可以设计，华为自己也有相关的布局，只是性能不如美帝同类产品。实际上，华为高管的多次讲话里面，已经把“业务连续性”作为公司生死存亡的战略目标。
华为这么多年的战略布局，从来都是能出人意料，在你想不到的地方提前数年布局，像上述的大类芯片，华为在多年里，尤其是在去年中兴事件爆发之后到现在已经一年多，却毫无动作的可能性为零。

一个是从系统设计上，通过不同的路径规避和减少美系芯片的使用，最为明显的就是AI芯片，目前市场上就有FPGA, GPU和ASIC等不同实现方案，不同的方案对美国的依赖度是不一样的。
一个是通过备货，为切换供应商提供缓冲时间，从第一供应商切换到备份供应商和自有芯片，一定会带来性能的下降和产能的空白期，因此需要备货缓冲。

华为已经针对不同类型的重要元器件分级，分别给予不同的备库存时间。根据《日本经济新闻》5月17日的报道，据欧洲、亚洲等数家华为供货厂商的相关人士介绍，对不可替代的美国企业的半导体等，华为确保了6～12个月的库存。
实际上我合理的推断，华为除了自己备货以外，也让各种合作伙伴备了库存，这个是很好理解的，
很多芯片并不是由手机或者通信厂家直接从芯片厂购买，而是从各种分销商合作伙伴处购买，为了共担风险，各种分销商也会备库存，因此华为的实际备货周期是大于6-12个月的。

华为目前的产品的芯片布局里面，是优先保证核心和战略产品的供应，而对在华为体系里面占比非常小的产品，则会受到很大影响，最为典型的是华为的笔记本电脑，其实现在发展非常好，2018年销量猛增400%，按照这个速度，华为会很快成为全球笔记本电脑的主流供应商，联想过几年会比较危险。

但是目前笔记本电脑的英特尔CPU，华为暂时找不到替代品，同样的还有windows，不过华为完全可以销售不带windows的电脑，由消费者自行安装。
不过不管怎样，由于英特尔CPU的不可替代性，因此华为笔记本电脑业务不可避免的会受到很大影响。
相比之下，华为在智能手机和平板电脑体系的ARM架构和操作系统自主性就没有问题。

相比之下，最大的风险是来自于台积电，甚至三星的存储器都没有那么让人担心，
台积电的7nm制程芯片，为华为旗舰机P30系列等大量供货，如果停止出货，将会对华为旗舰机的销售造成毁灭性影响，华为旗舰机在库存消耗完后将无法持续生产。
中国大陆的中芯国际，在过去的数年里面采取了重心侧重于公司盈利的做法，充分利用和开发成熟制程保证持续盈利，导致先进制程的进展比较缓慢，这种做法对于公司经营和员工报酬是有利的，但是对于国家安全确是不利的。
幸而这种局面在2017年Q3梁孟松加盟后得到改变，14nm制程今年已经可以量产，12nm今年一季度已经在客户导入中，而7nm工艺也已经在研究中，中芯已经完全改变了战略方向，全力冲刺先进工艺制程。

2019年5月初，中芯国际发布了一季度财报，联席CEO赵海军、梁孟松也分别针对运营及技术发表了看法。“过去两年以来，公司处于调整期。透过优化和改革，提升内在实力，研发显着提速。我们积蓄的能量和竞争力，将加速我们接下来追赶产业发展新趋势的步伐，迎合宏观市场机会的到来，有望走出调整期，加速我们的成长。”
非常明确的说明，过去两年的调整中芯国际已经完全的把先进工艺作为主攻方向。
因此中芯未来财报的盈利水平，可能不会很好看。

在中芯国际2019年发布的《致股东的信》里面，
明确提到“2018年全球收入约33.6亿美元，同比增长8.3%；来自于中国区的收入（不包括技术授权收入）同比成长了24.3%。”
“二零一八年是加速研发之年。我们在研发上的投入超过六亿美元，占营收比例远高于行业平均水平。特别感谢研发部门同事夜以继日的努力，我们在先进制程研发方面取得了喜人的突破性进展，显示我们的研发效率得到长足提高。我们已经完成了28纳米HKC+以及14纳米FinFET技术的研发，并开始相关客户导入的工作。预计于二零一九年内实现生产。”

根据2019年5月发布的第一季度的财报，中芯国际更进一步到了12nm阶段。
中芯国际联席首席执行官，梁孟松博士说：“FinFET研发进展顺利，12nm工艺开发进入客户导入阶段，下一代FinFET研发在过去积累的基础上进度喜人。

关于14nm和12nm的不同，梁孟松指出，12 nm 是 14 nm 微缩版本，比较12 nm 工艺与 14 nm 工艺，12nm 在表现上功耗减少 20 % 、效能增加10 % 、面积减少 20 %，两个工艺有部分客户重叠，预计在消费性、中端手机 AP 等应用都会有需求。
请注意这个中端手机处理器，业界基本上确定中芯国际14/12nm的第一个用户就是华为海思。

那么14/12nm是处于什么水平呢？2016年10月华为发布的麒麟960使用的就是16nm工艺，搭载在2016年10月发布的旗舰机Mate9和2017年2月发布的P10上面，我现在使用的手机就是mate9，已经两年多了，至今仍然流畅。当然在同样的时间段里面，我老婆已经换了2部手机了，所以靠中年男人刺激消费是不行的。
目前市面上仍然有搭载麒麟960的华为手机销售，例如Nova2S，目前6G+64G售价1600元。
也就是说，目前中芯国际的工艺水平即使今年顺利量产，也只能够支撑中低端手机的销售。

中芯国际尽管“下一代FinFET研发进度喜人”，这个下一代是10nm还是7nm其没有透露，但是其到量产，赶上目前台积电的水平也还有几年的时间。
美国人必然会给台湾和台积电压力，这就非常考验台积电管理层的判断水平了，在历史的十字路口，台湾和台积电能否做出正确的选择？

从目前的情况看，台积电在5月17日晚上率先表示“內部已建立一套完整系統，經初步評估後，應可符合出口管制規範，決定不改變對華為的出貨計畫，將繼續出貨華為；不過，後續仍將持續觀察與評估。”
至少表明其态度是积极的，由于台积电在美国纽约证交所也发行了ADR（存托凭证），因此美国人是否把在美股挂牌的公司也纳入美国企业的定义，这是风险点。
台积电最终会不会迫于美国压力，取决于其政治智慧。

中芯国际在2017年开始布局7nm研发，到现在才2年不到，其7nm研发成功并且量产，还有至少两三年时间，有梁孟松的加盟会加速，但是这几年的空白期，华为旗舰机是需要高度依赖台积电的，目前来看台积电是华为的最大变数和风险
当然极端情况下，如果台积电在美国和台湾政府压力下，做出了追随美国的历史选择，华为的手机部门会遭受重大挫折，但是至少中低端手机还可以依赖中芯国际的14nm/12nm继续生产。

5：华为资金安全
由于全球的美元交易系统掌握在美国手里，而华为总部和全球各个子公司，以及全球各个供应商都有跨国资金往来，因此汇路安全也是华为需要考虑的问题。
由于美元的全球交易都掌握在美国的手里，美国境外的美元交易主要通过美帝的跨境美元交易系统CHIPS进行，CHIPS的所有参与行都在美国境内，具体的说是在纽约，例如中国银行纽约分行是CHIPS的参与行，中行的其他分行是没有资格的。
由于美元跨境清算和支付都要通过这些美国境内的CHIPS成员银行进行，因此美国人很清楚的知道每一笔美元资金的流向，全球每一笔美元清算交易都要通过在纽约的参与行进行。
理论上美国人是可以要求冻结华为的美元交易的。

如果美国这么做，那么华为公司只能采用欧元或者人民币和境外进行交易，而如果更进一步，美国要求全球各大商业银行拒绝向华为提供金融服务，否则进行民事和刑事处罚，那么这个挑战就很大了。
即使是中资大银行，例如四大行，恐怕也很难违反美国禁令，这可能是华为最大的风险点之一，需要国家力量进行援助。

我们参考昆仑银行的案例，该银行在中石油旗下，是中国专门成立来进口伊朗石油的银行，在伊朗遭受美国金融封锁的情况下，用于购买伊朗石油。
让伊朗的银行在昆仑银行开设账号，中国的公司进口石油后，往该银行账号汇人民币和欧元，反之中国公司向伊朗出口亦然。当然了昆仑银行自2012年开始就被美国制裁，美元结算通道被关闭，长期只能用欧元和人民币交易，是中国商家向伊朗出口货物的唯一结算银行。
换言之，中国的其他大银行为了规避被美帝制裁的风险，都没有参与为对伊朗贸易提供结算服务。

如果真的出现了极端情况，可以参考专门做伊朗业务的昆仑银行，
专门成立一家小型银行，为华为提供全球金融服务。
另外除了使用欧元以外，我国跨境人民币支付系统CIPS二期也已经在2018年5月上线，可以提供有力的支撑，2018年前三季度，以中国银行为例，办理人民币跨境结算业务4.26万亿元，同比增长60%。
中国目前已经与30多个国家和地区签订双边本币互换协议，可以抛开美元和欧元进行交易。

6：华为的最终命运和极限推演
在之前的文章里面就分析过，华为有以下几项收入可以不受影响：
一个是存在不少不依赖于美国元器件的产品，可以顺利销售，
最典型的就是光伏逆变器，华为是全球最大的光伏逆变器厂家；
同样的还有海思的芯片，全球最大的安防系统厂家海康威视，其最大的芯片供应商就是海思，类似的还有智能电视芯片，海思也占了很大的份额。而这类芯片并不需要7nm那么高端的制程，从设计，制造到封装都可以在中国大陆完成。

如果海思来自华为自有系统的需求减少，可以大力推动对外销售，提高国产电子产品的芯片自主化率。
另外还有终端产品，例如路由器，华为手环，华为手表，华为电视等等，
中低端手机，其性能落后旗舰机的水平，华为采用非美系方案是可以做出中低端方案的。
去年4月的中兴事件爆发后，也极大的警醒了华为，到今年5月总共给华为留出了13个月的时间，同时加上库存的6-12个月，华为有足够的时间完成中低端产品的非美国布局。

一个是华为的专利收入，即使华为任何产品都卖不了，也可以像高通一样收专利费，毕竟不管是4G还是5G，华为都拥有大量无法绕开的基础专利，并不比高通少，而高通每年专利收入可达百亿美元。
实际上我们假设极端情况下，华为所有手机完全不能销售，其退出的市场一定有部分被OV和小米占据，对于中国来说，整体的市场份额丧失并没有那么大，而华为目前并没有启动对国内手机厂家收取专利费，倒是和三星和苹果谈专利授权费用非常来劲，可以通过对国内厂家启动专利收费来弥补损失。
另外高通也在使用华为的专利，也是需要向华为付费的，只不过高通不生产手机，双方交叉授权后，华为还是需要向高通付费。

一个是华为在全球存在大量的存量网络和手机产品，这是可以持续实现收入的，
一部手机对华为带来的收益，不只是手机自身的价格，还有上面的系统收入，
最为典型的就是华为商场，你在上面下载了任何的软件和应用，给开发者带来的收益，华为都会拿到分成，一般在30%以上，尤其是游戏，这个是收入的巨大来源，你从华为下载的游戏应用，然后进行充值，华为都是会有分成收入的。其他还有华为pay等各种华为自有应用，也可以给华为带来收益。
全球存量华为手机至少几亿部，这是华为的盈利来源之一。

另外就是华为遍布全球的数百万个通信基站产品了，2G，3G，4G很多都是多年前的老产品，靠销售各种备件，也可以获得收入。
我觉得真正需要担心的是华为的部分供应商，华为会受到较大损失，但是倒不了，但是其供应商如果丧失了华为的供货，一定会有的撑不住倒下，因为华为是很多供应商的第一大客户，这对产业链的影响是比较大的。

另外就是华为的金融安全问题，这个是需要国家出面协助的，毕竟先进的芯片可以自研，但是华为不可能自己成立银行为自己服务。当然了，极限情况下，华为至少可以做中国本土以及少部分国家的生意。

虽然落后美国，但中国已经具备较强的半导体研发能力，所有的芯片都有布局，有了火种。
美帝是ICT产业的开创者，也是全球最强的领导国家，不依赖于美国元器件，是一个艰巨的挑战，一定会有短期的痛苦。但是我们也要有信心，中国在IT产业虽然落后美国，但是也已经有了几十年的积累，实际上就半导体而言，如果全球第一是美国，那么谁是全球第二？

下图是全球2018年芯片设计十强：
分别是博通，高通，英伟达，联发科，海思，AMD，Marvell，赛灵思，联咏，瑞昱，我们可以看到，6家美国公司，3家台湾公司，1家中国大陆公司。

实际上上面这个榜单只是纯芯片设计厂家，如果我们看所有的半导体厂家。
下图是2019年Q1的全球15强，分别是英特尔，三星，台积电，海力士，美光，博通，高通，TI，东芝半导体，英飞凌，英伟达，恩智浦，意法半导体，海思，索尼。
分别是美国6家，欧洲3家，日本2家，韩国2家，台湾和中国大陆各一家。

以上两份榜单，我们可以看出什么呢？
美国遥遥领先毫无疑问，但是其他国家谁是第二，实际上很难分出来。
如果以半导体销售额来看，那么韩国人无疑是全球第二，其三星和海力士的存储器销售额惊人，导致两家都在全球半导体行业排进了前四位，总销售额超过了欧洲，日本，中国台湾和中国大陆。

如果以纯芯片设计公司来看，中国是世界第二了，
下图是IC insight发布的全球芯片50强，2017年份额为美国53%，台湾16%，中国大陆11%，欧洲公司仅为2%，日韩相加也只有2%左右。
实际上中国的11%是没有包括海思，中兴和大唐的内部销售的，按照IC insight的估计，如果这部分算上，那就是17%的份额。

而2018年，毫无疑问中国大陆设计产业产值进一步放大，继续超过台湾位居第二。
如果以芯片制造来看，那就是台湾最强了。
全球几大芯片工厂，台积电，联电，三星，英特尔，中芯国际，global’foundry，这方面欧洲反而很落后。

总的来说，我们也可以看得很明显，全球美国以外，只有中国半导体产业发展势头最猛，对美国的威胁最大。ICT产业本来就应该是华人的优势产业，
全球芯片设计十强的英伟达，黄仁勋就是联合创始人之一；同样的还有雅虎的创始人杨致远，youtube的联合创始人陈士骏；安华高和博通的CEO 陈福阳等等。
中国台湾以台积电和联发科为核心的半导体产业也做的非常出色。
中国大陆起步晚，但是势头是最好的。

改变人类的认知需要标志性事件
要改变人类对一件事的认知，是需要标志性事件作为分水岭的。
比如抗美援朝，就是标志着“西方殖民者几百年来只要在东方一个海岸线上架起几尊大炮就可霸占一个国家的时代是一去不复返了”
ICT产业是美国人优势最大的产业，一旦在此次较量中，全世界发现，
过了几年华为依旧在持续发展。也就是说，大家都知道了，即使在其最强的ICT领域，美国人搞技术封锁和断供也没有什么用，无法阻碍中国科技公司的发展，
这将是心理上对人们产生重构，让世界刷新了对中国科技能力的认识，也能增强国人的自信。

美国人长期对中国和中国人，或者说黄种人，有一种若有若无的蔑视感。
杨振宁曾经在《邓稼先》一文中写过：
“1971年，我第一次访问中华人民共和国。在北京，见到阔别了22年的稼先。在那以前，也就是1964年中国原子弹试爆以后，美国报章上就已经再三提到稼先是这项事业的重要领导人。与此同时还有一些谣言说，1948年3月去了中国的寒春曾参与中国原子弹工程。

1971年8月，我在北京看到稼先时，避免问他的工作地点，他自己只说“在外地工作”。但我曾问他，寒春是不是参加了中国原子弹工作，像美国谣言所说的那样。他说他觉得没有，但是确切的情况他会再去证实一下，然后告诉我。
1971年8月16日，在我离开上海经巴黎回美国的前夕，上海市领导人在上海大厦请我吃饭。席中有人送了一封信给我，是稼先写的，说他已证实了，中国原子武器工程中，除了最早于1959年底以前曾得到苏联的极少“援助”以外，没有任何外国人参加。
这封短短的信给了我极大的感情震荡。一时热泪满眶，不得不起身去洗手间整容。事后我追想为什么会有那样大的感情震荡，是为了民族而自豪？还是为了稼先而感到骄傲？我始终想不清楚。”

美国人始终不愿意相信，中国人能够自己搞得出核武器，一定是受到了外国人的帮助，这让杨振宁也感到沮丧，而当邓稼先向他确认，中国的核武器确实是完全中国人自己搞出来，这种反差以至于让杨感到感情震荡，热泪盈眶。

1999年的考克斯报告也是典型，这个在美国引起轩然大波，成为了中美关系焦点以及媒体报道热门的事件，在毫无证据的情况下指责中国是因为偷窃了美国的W88核弹技术才完成了核弹小型化，
还因此逮捕了华裔科学家李文和，最终证明李文和是无辜的，不得不予以释放，2000年，李文和获释，还获得了美国政府和媒体的赔偿。
在这起事件中，从美国的媒体人，到美国政府，到美国议员，他们似乎都相信，中国人是不可能自己掌握那么先进的技术的，那么偷窃美国技术就成了唯一的解释，这是一种把中国人视为劣等民族的优越感心理。

实际上到了2019年的今天，美国人的这种心理依然没有改变，他们今天花很大精力来指责中国偷窃了美国的知识产权，这背后的逻辑，似乎是中国的技术进步和发展都是偷窃美国技术才有可能。
中国的各大科技集团，包括航天科技，航天科工，中船重工，中国电科，中车集团，华为，中兴，上汽，国家电网，京东方等等，除了偷窃美国技术之外就无法发展，中国人自己没有发展科技的能力。

2018年，美国就对中广核和中核集团进行了禁运，理由是偷窃了美国的核技术。实际上美国了进行了禁运，今天中广核和中核集团发展并没有受到什么影响，各项工程稳步推进。好了，现在我们都知道了，美国在核技术方面对中国搞封锁，也并没有什么用。
对华为公司的封锁和反封锁，也可以成为标志性事件，成为中国ICT产业科技自立的分水岭，
不仅改变美国人“你如果不是偷我的技术，肯定就无法发展”的优越感心态。
也可以改变中国人“美国一制裁，我们的ICT科技企业就无法发展”的恐惧心态。

中国和美国都有弱点，美国没有必胜的把握。
美国在ICT产业的弱点是什么？
对ICT产业而言，美国封锁华为其实是一场赌博，因为美国人没有必胜的把握。
全球ICT的制造产业链和品牌大部分集中在东亚地区，
全球十大芯片买家，有五家在东亚地区（三星，华为，联想，步步高，小米）。
苹果的全球200大供应商，有139家，也就是差不多70%来自东亚。
同时如果按照工厂计算，苹果200大供应商全球807家工厂，只有62家在美国，只占7.7%。
605家在东亚（中日韩台），占了75%，其中中国占了47.76%，美国人在制造领域实际上是被边缘化的。
在东亚产业链之外，美国可以说是孤岛般的存在，因此必须保持开放，参与和融入到东亚产业链。

ICT产业涉及的大部分零部件以及整机制造，早就离美国远去了，
这个产业链很难回到美国本土，美国现在失业率并不高，制造业只有提供更高的薪资才能从服务行业抢到就业人口，同时美国的人口结构变化也很难支撑大规模制造业就业人口。
我看了不少央视拍的中国公司在美国开工厂的记录片，
一个感受就是，为什么美国工人总体上年纪都这么大，而且看起来白人居多？

美国人最大的优势在于半导体设计领域和部分半导体产品的制造，
美国远离作为ICT制造中心的东亚，距离在一万公里以上，这是天然的劣势。
因为集聚在东亚的中下游的零部件公司和品牌公司，掌握着半导体类产品的采购权，换句话说，我是客户，只要我有选择，那我即可以买你的，也可以买他的。
美国公司目前是凭借其半导体技术优势，使得中下游的企业没得选择，不得不购买其产品，别无他家，
从而参与产业分工获取利润，

而美国推动封锁华为，实际上是在推动中国加大在美国核心领域的投资，而一旦中国在这方面赶上来，发现完全可以实现ICT产业内部循环，而不需要向万里之外的美国公司购买，那么远离东亚产业链制造核心区域的美国半导体产业，只会被逐渐替代。
这样的故事已经发生了很多。例如深圳的汇顶科技，其实全球最大的指纹识别公司是在欧洲，瑞典的FPC公司，而当中国公司发现汇顶的国产指纹识别芯片也可以使用，OPPO,VIVO，华为等都纷纷向汇顶科技进行采购，很快远离东亚产业链的欧洲和美国的同类公司就没有机会了，逐步的从产业链退出。

从这个意义上来讲，美国人也是玩火，如果美国人坚持封锁华为一年，两年，
那么对美国来说，那些技术优势领先程度比较弱的美国技术公司将首先受到影响，因为一年之后，他们发现自己已经被中国本土的供应商替代了，因为美国政府对中兴和华为的打击，让那些原本没有机会参与市场竞争的中国本土芯片公司得到了机会，得以发展壮大。
而一旦自己被替代，再想进入东亚产业链就非常困难了。这也是为什么对美国人来说，让制造业回归美国本土，让产业链重新回到美国本土如此重要。

这是一场竞赛，中国人在半导体领域争分夺秒技术进步，
而美国人在努力保持半导体技术优势，同时让产业链回归美国。
目前中国已经拥有了一大批全球性品牌，同时中国产业链上游公司也掌握了大量的零部件制造，摄像头模组，CMOS传感器，手机处理器，OLED显示面板，手机镜头，玻璃盖板，金属加工，FPC，电路板等各种零部件技术都相继取得突破并且大规模出货。

如果产业链始终牢牢的掌握在中国手里，那么最终只剩下半导体这块硬骨头，
一旦技术上突破，根本不需要领先美国公司，只要技术上达到同等水平，美国产品就会被很快替换掉，而一旦被替换，则几乎永远回不来了。
对华为，中兴，OPPO, VIVO，小米们来说，既然可以在东莞深圳买到，我为什么要从美国买呢？
2018年的中兴事件，从4月一直到7月，延续了差不多三个月。这件事把国内很多人的信心打击了，其实反过来我们并没有意识到一个问题，那即是美国的芯片份额，在中兴的采购体系里面永久性的降低了。
中兴加大了对自产，国产，以及其他非美系芯片的采购力度，这对美国半导体公司来说，是一个持续性的损失。

华为的体量是中兴的7倍，是全球仅有的三家千亿美元公司之一，
2018年全球半导体采购金额达到211.31亿美元，增长45.2%。
这也是为什么华为被发布禁令后，美国半导体公司股票大跌，受到的影响比去年大得多。

这也让美国面临一个处境：
如果坚持禁令，不只是美国的半导体供应商会受影响，毕竟丧失了一家大客户是很痛的；
同时华为在全球的客户也会受到影响，包括在美国华为也有客户存在，华为网络的全球存量巨大，影响是全球性的。
而这个禁令即使在未来撤销，美国半导体公司在华为公司的份额必将永久性的损失和降低，实际上也会削弱美系半导体公司的优势。
换句话说，一旦做了这个决定，不管是否撤销禁令，美国一定都会遭受很大损失。
如果这个不好感受的话，我们就举个例子，如果中国政府突然宣布对三星或者苹果的禁令，
中国国内的供应链都不能向苹果公司出货，我国的零部件供应链企业必然也会遭受严重损失。
而一旦被苹果或者三星踢出了供应链，再想进入就困难重重了。
美国特朗普政府愿意承受这个损失，说明他们下定决心要削弱中国的科技进步。

中国的国家力量是华为的强大支撑，做好持久战。
尽管华为公司会面临各种困难，但是他不只是一家18万人的科技公司，也是14亿人的科技公司。
华为公司最大的优势在于其组织能力强大，
不客气的说，即使今天华为的技术能力和其他国内同行对调，华为也可以凭借自己的组织能力很快赶上来。
也就是此次只要华为公司能够撑过去，只要这个组织还在，就能最终实现完全的去美国化生存，在受到挫折之后再次恢复，就跟我国各大军工企业一样。
那个时候美系半导体公司由于被华为逐渐移除出供应链，会面临华为份额越高自己越难生存的情况。
因此，保住华为这个组织，不能只是华为公司自己，中国政府也在行动。
中国的各大军工企业，被美国断供已经多年，中国在当年能够确保国有军工企业的发展，当然也能保证华为的生存和发展。

中国建国后，遭遇的此类事件不是第一次。
2018年的中兴，中广核，中核，中电科，晋华....
2019年的华为，都遭遇了美国的禁令和断供。

但其实中国历史上最为严重的“经济断供”事件，远远比今天严峻的多，那就是1958年开始的中苏决裂事件，随之而来是1960年苏联撤走全部援华专家，那影响的不是一家中国的顶尖科技公司。
当时自第一个五年计划以来援建的304个项目，到1960年上半年已建成103项。其余201项正在建设中。苏联1960年7月28日到9月1日撤走全部在华专家1390名，并带走了全部图纸、计划和资料，并停止供应重要设备，大量减少成套设备和各种设备中关键部件的供应，使我国250多个企业和事业单位的建设处于停顿、半停顿状态。
事情最大的起因，是苏联提出要在中国领土上建设用于军事的长波电台，和在中国领海和中方组建联合舰队作为交换。这是对中国主权的侵犯，毛泽东后来在回忆这件事时说：“事实上同苏联闹翻是1958年，他们在军事上控制中国，我们不干。”
宁肯被断供，和超级大国决裂，也绝不出卖民族利益，60年前的中国是这样，60年后的中国也还是这样。

今天中国面临的条件，其实比当年要好得多了。
不管是华为以及其上游的供应链也好，还是整个国家的ICT产业科技进步也好，
我们既要对面临的短期困难有充分的心理和思想准备，同时也要对中长期的胜利抱有坚定的信心。

中国的发展与打破东亚地狱模式

Tue, 26 Mar 2019 09:56:13 +0800

作者：宁南山

我个人去国外，有个很明显的感觉，欧洲澳大利亚等白人发达国家，生活真心放松，没事coffee break,下午四五点就下班非常正常，整个社会处于放松的状态。

而东亚国家，即使是已经发达起来的日本，韩国，新加坡，香港，乃至于已经算是比较发达的中国一线城市，却无一例外都是高度辛苦，长时间读书，长时间加班，

东亚人的聪明和勤奋，是全世界公认的，中国人，朝鲜人，韩国人，日本人，都是类似的，工作起来非常玩命，智商也很高。

但中日韩东亚三国，可以说都是地狱模式，东亚人从幼儿园开始就要参与残酷的竞争，每天游走于各种英语培训，课外班，数学物理补习班之类，早早的戴上了眼镜。

一路要面临极高的淘汰率考入好的高中，考入一个不错的大学，而到了工作之后也没有办法停下来，加班加点的工作是常态，生活压力感觉巨大，以至于不敢生孩子。

东亚国家中最先崛起，也是目前最为发达的日本，日本人的勤奋全世界公认，日本人从小到大也要面临辛苦读书，努力工作，但是却出现了人均GDP不进反退的情况，人均从1995年巅峰时期的世界第三，一步步跌落到现在的全球第二十多位。

而在过去的20年，人均GDP逐渐反超日本的20个左右的国家，以欧洲国家为主，很难说比日本人更勤奋，相反他们的生活氛围比日本可是轻松多了，但是居然人均GDP却一个个超过日本，经济增长率反而高于日本。

懒人的经济增长，居然超过了勤奋的人经济增长，这一定是哪里出了问题。

东亚人民如此的勤奋，最终却又总是陷入低生育率的怪圈，不愿意生孩子，造成社会老龄化，老龄化又大大的抵消了勤奋工作带来的工作成果增加，年轻人的工作成果被老龄化吞噬，并没有被用于社会发展和薪资提高，形成恶性循环。

这个规律不只是出现在日本，也不只是出现在韩国，中国台湾，中国香港，乃至于现在还没有跨入发达经济体的中国大陆都出现了这个现象，朝着极度老龄化的方向狂奔。

我们都说这是因为东亚地少人多，人均资源不足，导致虽然大家都很勤奋，最后争抢到的资源却很少。

其实不然，北美+西欧+澳新发达国家加起来可是有七八亿人，不算中国大陆的话，远远超过日本+四小龙的人口。

要说自然资源，欧洲也一样依赖自然资源进口，天然气要从俄罗斯进口，石油要从中东进口，铁矿石要从巴西进口。

另外其实自然资源没有那么值钱，自然资源种类很多，但是真正值钱的却很少，全球值钱的自然资源，主要是石油，天然气和铁矿石三大类。而全球能够依靠自然资源致富的国家，人口上限就是两三千万，比如挪威，澳大利亚，沙特，加拿大，卡塔尔，科威特等等。

人口再多，比如俄罗斯一亿多人，石油天然气都很丰富，产量也高，但是依然不是富裕国家。

东亚地狱模式，一个来自于产业的狭窄性，一个来自于支出结构的不合理性。

真正值钱的资源是人力资源，而人力资源又依赖于教育和产业才能变现，没有教育，人口就无法变成人力资源，没有产业，人力资源就没有用武之地，就只能在有限的几个产业里面高烈度竞争，极大的降低效率，导致累死累活最后获得的却不成比例。

东亚毫无疑问，由于都非常重视教育，人口都会转化为人力资源，因此在人力资源部分是相当丰富的，而且素质很高，遵守纪律，犯罪率低，勤奋认真。

但是人力资源赖以变现的产业方面，却出现了东亚经济体产业高度同质化的特点，如果你看下中国大陆，中国台湾，韩国，日本的相关产业，会发现相似度非常高，高度拥挤在相同的几个赛道进行竞争，独特的赛道很少。

仿佛有一只看不见的手，把东亚国家死死的按在这几个赛道上。

是什么限制了亚洲的产业发展？

我们先从现象来观察。

第一个是天赋弱势的限制

欧美澳新都是大农业国家，日本和四小龙由于缺乏大农业发展的空间，在先天上就处于弱势，如果看全球农业化工巨头，基本都是欧美企业。

2018年10月，英国农化资讯商Agrow公布2018年度全球农化公司二十强名单。

瑞士先正达以92.44亿美元的2017财年销售额蝉联榜首，

德国拜耳作物科学以87.13亿美元居第二，

德国巴斯夫67.04亿美元居第三，

美国陶氏杜邦以61亿美元紧随其后居第四。

美国孟山都37.27亿美元排名全球第五。

以色列安道麦32.59亿美元排名全球第六。

美国富美实25.31亿美元排名世界第七

日本住友化学24.87亿美元世界第八

印度UPL以22.96亿美元世界第九

澳大利亚钮发姆世界22.34亿美元世界第十

美国Arysta lifescience 18.97亿美元世界第十一。

可以看到2018年的全球十强里面，只有一个日本的住友化学排在世界第八，其营收规模处于绝对劣势，和日本的世界经济大国地位极不相称。日本和韩国由于没有国土纵深，在大农业方面处于劣势，连带着农业相关的技术也落后于欧美。

相比之下，可以说东亚农化产品崛起的唯一希望来自中国，

上面的10强榜单里面，排名第一的先正达和排名第六的安道麦都已经被中国化工集团收购了，

当然中国也花费不菲，购买两家公司共计耗资差不多460亿美元，

其中2017年6月完成的对先正达的收购耗资430亿美元，这家公司是全球第一大农药公司和全球第三大种子公司，如下图2017年的全球种子业公司十强，先正达排第三位，

我国另外一家隆平高科排在世界第九位。

中国复兴之路，肯定是不太好走的，这个周即使是力图降温，但是仍然产生很大影响的华为事件就是个例子。这一篇本来想写华为的，但是很遗憾发不出来，那我就写下，中国的技术和产业升级，对于普通中国老百姓，乃至东亚老百姓的意义。

我们在各方面的进步，尤其是技术和产业方面的进步，除了推动中国走向复兴之外，还很有可能产生一个副产品，那就是打破残酷的东亚地狱模式，真正的提高十几亿东亚人民的生活水平。

2011年10月，安道麦被中国化工集团公司以14.4亿美元收购60%股份，2016年9月，其余40%股份也被中国化工以14亿美元收购

GDP有什么用？或者说钱有什么用？至少可以买到全球第一和第六的农化产品公司。

另外值得注意的是，排名世界第九的印度UPL正在收购排名世界第11的Arysta lifescience，印度也能拥有全球前十的农化巨头，可见天赋的重要性。

在这全球11强之外，就是中国公司刷榜了。

全球第12是中国的颖泰生物，全球第13是山东潍坊润丰，全球第14是南京红太阳，全球第16是乐山福华通达

全球第17是江苏扬农，全球第20位是江苏辉丰

也就是全球农化20强企业中，有8家是中国企业或隶属于中国企业。

可以说，如果没有中国的存在，全球农化基本就是欧美控制的市场，日本和四小龙在天赋上无法和欧美竞争。

农业只是一方面，日本和四小龙天赋的弱势还体现在油气资源开采上，由于本身就缺乏油气资源，尤其是陆上石油资源缺乏，因此在技术积累上远远不如欧美。

全球最大最先进的油服公司巨头，基本都是欧美公司。

油服公司是干什么的？

他们提供油气层勘探，钻井机械设备，油田工程建造，石油软件等各种产品和服务。这是高利润，高薪资的产业。

以2016年的营收为例，全球排名10强：

美国斯伦贝谢世界第一，这是一家世界五百强的企业，在美国《财富》杂志的世界五百强企业里面排第386位，2017年营收高达304.4亿美元。

美国BHGE世界第二，该公司由前世界第三大油服贝克休斯和通用电气（GE）旗下的GE油气合并组建。

美国哈里伯顿世界第三，可以看到美国三强霸占了全球前三位。

英国TechnipFMC世界第四，该公司由法国Technip和美国FMC两家公司在2017年合并

意大利Saipem油服世界第五，英国派特法世界第六

美国国民油井世界第七，中国石化油服世界第八

瑞士威德福世界第九，瑞士越洋钻探世界第十

我们可以看到，在这个高技术的产业里面，日本和四小龙无一进入全球前十，同样的，也只有中国大陆凭借国力能够有唯一一家上榜企业中国石化油服，其余九家全部都是欧美企业。

全球油气开采，是个非常广阔的市场，从中东，到非洲，到拉美，到北欧，世界各地有大量的油田和气田，从勘探，油气装备到钻井服务，石油软件等，这么广大的市场，

美国占据了绝对领先的位置，而欧洲国家也在中东非洲这样的传统有影响力的市场大赚特赚。

全球油气资源市场，我们就以2018年7月，中国石油东方地球物理勘探有限责任公司(BGP)与阿布扎比国家石油公司(ADNOC)签署的海上和陆上三维采集合同为例，该合同金额高达16亿美元，也是全球物探行业有史以来三维采集作业涉及金额最大的一笔合同。

我们也可以一窥，仅仅是石油的物理勘探这一个环节，都可以带来丰厚的回报。

第二个是欧美，主要是美国的政治性压制。

最为典型的就是亚洲的军事工业，军工也是高技术高利润产业，

我们都知道，以色列是军工科技发达的国家，但是其实以色列工业能力总体实力有日韩强吗？当然不如。但是日韩这样的国家，本土就有美国驻军，军队的指挥权也在美军手里，

在发展军事武器技术方面，要受到美国的严格控制。

中国倒是不受控制，但是已经被欧美禁运了三十年，事实上也是受到压制。

中国向国外出口武器，就会受到美国的干扰，最为典型的就是对土耳其的军售。

从军工产业出口就可以很明显的看出来，

瑞典斯德哥尔摩和平研究院发布的2013-2017年全球武器贸易状况研究报告，这五年的全球武器出口金额十强为：美国，俄罗斯，法国，德国，中国，英国，西班牙，以色列，意大利，荷兰。

作为全球制造业十强国家的日本和韩国都没有进入世界前十名。

不只是东亚国家从军事技术中赚钱受到压制，

同时更为重要的：军事技术是民用技术的核心来源之一。

我们今天每天都在使用的无线通信技术，就是来源于战争。

1940年摩托罗拉接到美国军方的合同，要求开发一种电池供电的无线通信便携式设备，摩托罗拉因此研发出来SCR-300无线通信设备，并且在1942年春天通过了测试，整个二战期间生产了大约5万部。这也是世界上最早的实用化的无线通信设备之一，通信距离达到3英里（4.8公里），被美军士兵称为”walkie talkie”如下图：

摩托还开发出了另外一款通信距离更短的通信设备SCR-536，1941年7月量产，

重量只有2公斤多，通信距离根据环境的不同而不同，有遮挡时通信距离只有几百英尺，开阔地可以达到一英里，水上甚至可以达到3英里。

“The rangeof the unit varied with terrain; from a few hundred feet, to approximately onemile over land, and 3 miles over water”

这也是世界上第一种真正的大规模使用的手持无线通信设备，被成为“handie talkie”

不过谁能想到，今天全球移动通信设备已经成为了一个庞大的产业，而网络侧设备的老大还是中国公司呢？

无线通信设备和手机只是一个例子而已，我们今天广泛使用的GPS，以及今年在迅速组网的北斗全球卫星导航系统也是来源于军用技术。发射这些卫星使用的火箭，最早技术来源是导弹技术的发展。

全球范围来看，技术和产业有两个驱动因素，一个是商业和市场驱动，一个是军工技术因素驱动

因此商业市场和军事科技发展是一个国家技术发展的两个核心来源之一。

为什么这样讲，因为技术发展取决于资金和人才的投入，美国今年通过的2019年的军事总预算约为6746亿美元，其中有1457亿美元的经费用于美军采购与升级新装备之用，这相当于造就了一个差不多1500亿美元的市场，可以极大的驱动军工公司进行技术研发，更为重要的是，由于军事领域是对抗性质，因此军工技术强调打赢的重要性，更为强调技术的先进性和实用性，成本则是次要考虑因素，因此主要推动的是挑战极限的高精尖技术的发展。

而这些价格昂贵的高精尖技术，在得到应用之后成本一般会随着技术不断完善而不断降低，得以逐渐具备进入民用市场的条件，又可以早就一个很大的产业。

美国保持超高军费，其实是保持其军事科技的高度领先性，同时也是保持其民用技术的一个重要来源，促进新产业的发展。

而商业公司的技术研发存在两个局限性，一个是商业公司生存和挣钱是第一位，如果没有市场，是不会投入太多资金进行相关技术研发，不然意味着投入打了水漂。

一个是商业公司的技术研发更多的需要考虑成本因素，要考虑市场的购买力和接受度，商业公司开发的技术，绝对不是越先进越好，而是在领先某个比例的时候才能利润最大化。不会像军用技术那样，要以技术领先为目标。

因此军用技术的发展，可以和商业驱动的技术发展形成双轮关系。

美国除了直接用于购买装备的接近1500亿美元以外，其他的各种军用支出也同样大大的刺激了技术的发展，比如战场救护，用于伤残士兵的康复支出，也促进了包括假肢在内的技术发展，同样也让并非在战场上失去双腿的残疾人士受益。

东亚地区，韩国人打输了朝鲜战争，日本人打输了二战，其代价就是被美军占领，今天被种种限制。这就是不能独立自主需要付出的代价。

政治性的压制不只是体现在军工产业，限制东亚国家的技术来源，也同样体现在市场方面，由于日本和四小龙本身的市场体量很小，而欧美市场占了全球50%以上，尤其是中高端产品份额比例更高，造成对欧美有极大的依赖，也经不起对方的制裁打击。所以在和对方博弈的过程中处于天然的弱势。

全球民用航空市场，尤其是干线客机市场都被波音和空客占据，这也是一个高利润高薪资的大市场，实际上，2017年中国从美国进口的前三大产品就是大豆，飞机和汽车。

本来就是高投入门槛和高技术门槛，如果不能从市场获取收益，那么可以说风险极高。所以要收回投资，就必须要进入欧美的庞大市场，但是这样又是真的动了别人的奶酪，欧美绝不会放任自己的支柱产业被冲击

日韩在这方面，都不具备挑战的能力，能够做支线飞机就算不错了，日本现在就在研发支线客机MRJ，搞了十几年了至今也没有量产，干线客机的研制计划更是遥遥无期。

中国在这方面，显然情况要好得多，中国不只是军事工业发展不受限制的独立自主国家，同时也拥有巨大的市场，这就是一张牌，诚然我国大飞机发展会影响波音和空客，但至少我国具备和欧美讨价还价的能力，如果欧美以后以种种理由拒绝中国大飞机进入欧美市场，那么相应的他们的大飞机想进入中国市场就困难了。

产业的发展，从来都和政治因素高度关联，美国今年不断针对中国高科技企业进行各种制裁和打击就是典型的例证。

为什么美国不断游说其西方盟友不要用华为的5G设备？其实也是政治性因素打压。

第三个是对亚洲公司的资本性收益

也就是除了亚洲国家因为天赋较弱发展不起来的产业，除了通过政治性因素限制亚洲发展的产业，还通过资本的力量对亚洲优势产业的发展成果进行获取。

这方面中日韩以及中国台湾，都有很多这样的例子，这也是后发国家的天然劣势。

2017年，日本第一大集成电路公司东芝半导体，就被美国贝恩资本主导的收购联盟以180亿美元收购，贝恩资本成为东芝半导体的第一大股东。

其实东芝半导体是非常赚钱的业务，这两年存储器是暴利，日本人卖掉真的是很可惜，尽管东芝集团仍然保留了经营控制权。

韩国的中流砥柱三星电子，下图为其官网上的，2018年第三季度的股权结构，普通股外国投资者占比高达52%，对股票分红具有优先权利的优先股外国投资者占比高达81%

这对韩国人来说，是有点郁闷的，

三星电子是韩国市值最高的公司，占到了整个股市市值差不多20%的份额，如果三星发展的不好，那么韩国整个国家的经济发展都会受到影响。

如果三星发展的好，那么市值上涨带来的收益和分红，大量被外国投资者获取，实际上是通过资本分享了韩国人的劳动所得。

我们再来看看台湾台积电的股权结构

在2017年的财报里面，截止到2017年7月2日，外国机构和外国人持股占比高达79.67%。

下图为台积电的前十大股东

值得注意的是，2017年台积电分红为每股8元新台币，总共分红高达2074.4亿新台币（466亿人民币，汇率4.45）。而2017年台积电的营业收入总额为9774.4亿新台币，分红占了营收的差不多21.2%，外资获取了巨大的收益。

而对应的，台积电到2017年底员工总数为4.8万人，工程师号称人均年薪200万新台币，即使全部按照工程师计算，员工酬劳总共为960亿新台币，可以说和外资的收益的比例是不太合适的。

后发国家在发展产业的时候，天然的缺乏资金，因此先发国家理所当然的手握巨大的资本优势，对后来者的优势产业进行投资，可以获取巨额的利润，只要其不退出，就可以永久的分享其劳动成果，其实我认为永久分享机制是不合理的，应该有退出机制。

中国在这方面，相对的情况要好的多，中国的核心制造业企业，华为，中兴，京东方，中国中车，上汽集团，吉利汽车，OPPO, VIVO，格力，美的，中核集团，中广核，海康威视，大疆，航天科技，航天科工，中国兵装，中船重工，紫光集团等等，都不存在外资占据大部分股权的情况。

但是中国也有类似的情况，主要是在互联网公司领域，外资占据大部分股权，也发生在BAT这样的互联网公司，这是因为十几年前中国缺乏资本和融资机制所致，

最近几年新崛起的互联网公司，此种情况已经大大改变。

例如今日头条，滴滴出行，美团外卖等等，股权结构内外资比例要相对BAT优化的多。

以滴滴出行为例，就有中国平安，中国人寿，中投公司等国家队投资。

另外就是通过国家的力量出手，改变公司股权结构，最为典型的就是蚂蚁金服，

中国利用金融安全的力量，促成支付宝从阿里剥离，拥有支付宝的蚂蚁金服成为一家独立的公司，最大的两个股东是两家杭州的公司，由马云控制，第三大股东是中国的社保基金。

作为剥离的补偿，蚂蚁金服每年把一定比例的利润共享给阿里巴巴，直到蚂蚁金服上市。

另外就是中国互联网的繁荣，也大大的提高了互联网企业员工们的工资，目前年薪50-100万元，已经成为国内一线互联网企业的常见薪酬，客观上也提高了财富流向中国员工的比例。

但是不管怎么样，外资从中国互联网企业获取的收益，仍然是非常可观的。

不管是雅虎，还是软银，都从出售阿里股票中获得了超高的回报。软银就在2018年5月31日宣布出售一小部分阿里的股票，价值就高达80亿美元，即使出售之后，软银仍然是阿里的第一大股东。

第四个：东亚目前技术和设计能力不够的产业

除了以上的几个原因，还有是整个东亚还没有能力做起来的产业，一个是奢侈品产业，想买各种奢侈品还是要去欧洲买，日用消费品这一块，其实是非常大的市场，带来的不只是产品的消费，同时也带动了旅游等其他的各种消费

一个是制药产业和医疗器械，2017年全球前十五大制药企业没有一家来自东亚，同时医疗器械部分，这也是个超级大市场，主导权依然牢牢掌握在欧美手里，下图是Qmed发布的2018年全球医疗器械公司TOP100，全球第一美敦力，全球第二的强生是美国公司，全球第三费森尤斯是德国公司。

第4-10位的GE,飞利浦，西门子，康德乐，雅培，史赛克，BD也都是欧美公司。

实际上全球前15位的医疗器械公司都来自欧美。

日本的医疗器械公司，佳能，奥林巴斯医疗等，主要集中影像医疗这一块，本质上也是电子技术的延伸，总体实力上也无法和欧美相比。

一个是高端汽车产业，虽然日本韩国都是世界汽车强国，但是各种豪车品牌仍然主要集中在欧洲地区。

我们就以德国的宝马集团为例，该公司2017年销售额为1112亿美元，但是其全球汽车销量仅为246.35万辆

日本丰田公司2017年销售额2651.72亿美元，其全球汽车销量大约为1050万辆左右。

倘若不考虑其他业务的因素，简单粗暴的相除，宝马均价高出了78%

类似的还有旗下有奔驰品牌的戴姆勒集团，尽管其2017年全球汽车销量只有330万辆，但是其集团销售额能够到1852亿美元。

我们再对比下韩系车，就更明显了，现代集团2017年全球汽车销量为725万辆，但是销售额只有852.6亿美元，简单粗暴的计算单车均价，只有戴姆勒的四分之一不到。

另外就是半导体产业，日本的半导体产业曾经称霸世界，但是目前已经逐步衰落，全球十强只剩下东芝一家，但是东芝半导体目前也已经出售。

东亚的半导体产业，高度的集中在存储器，手机处理器和CMOS传感器三大领域。其中CMOS图像传感器，目前全球三强都是东亚公司，日本索尼，韩国三星，中国豪威科技。

芯片可以分为数字芯片和模拟芯片，

东亚国家占据世界优势地位的存储器（三星，海力士，东芝，南亚科等）属于数字芯片，

多说一句，存储器现在某种意义上，已经是韩国的中流砥柱产业了，每年为韩国带来数百亿美元的产值，三星电子2017年净利润42.19兆韩元（约合394.6亿美元），同比增长85.7%。一年增加了差不多180亿美元的净利润，这其中增长基本是来自半导体业务，其实就是存储器。

180亿美元，这已经是韩国GDP的1%还多了。

另外有海思，展锐，三星和联发科的手机处理器，也属于数字芯片领域。

但在数字芯片的其他领域就很落后，最为典型的是英特尔的桌面CPU等，东亚国家基本没有存在感。

而在模拟芯片领域，东亚就处于绝对落后的位置。

根据IC insight 2017年公布的全球十大模拟芯片厂家，美国有六家，欧洲有三家，只有日本的瑞萨排在世界第十位。

世界前三是美国的德州仪器，ADI，skyworks，接下来是英飞凌，意法半导体，恩智浦等

以上四个原因，造成了东亚国家在产业发展方面局限于电子产业等几个有限的赛道，整个东亚的精英只能局限在有限的几个大产业里面互相竞争，高端和高薪就业机会就那么多，必须要一路过关斩将进入大公司，这就造成了东亚精英的痛苦。

东亚产业升级的最大希望，还是来自于中国，不管是现有的欧美占优势的赛道例如大飞机，半导体，医疗器械，制药，油气勘探开采和装备制造，军工武器制造，航天产业（空间站，卫星导航系统），企业IT产品，互联网公司等，还是新的赛道领域例如5G，云计算，人工智能，物联网，新能源汽车等等，中国几乎没有遗漏的领域。

众多新兴产业的崛起，能够带来大量新的高薪岗位，

过去十几年中国最为明显的变化，就是产生了程序员这个高薪的群体，数量已经达到上百万人，极大的增加了中国中产的数量。

再以芯片设计为例，2018年中国的芯片设计行业从业人员就达到了16万人左右，而去年同期仅为14万人，一年的时间增加了2万个岗位，我今年就曾经接到过不同的粉丝投稿，都是硕士应届生，拿到的深圳和南京的两家不同的国内机器人公司的offer，起薪都在20万人民币左右，这就是国产机器人发展带来的好处。

制造业的高薪岗位增加了，这同时又会带动服务业（金融，旅游，餐饮，交通，教育）等领域的高薪岗位增加。

整个社会的高薪岗位供给增加，选择变多，可以降低竞争的烈度，减少不必要的内耗。

这是很简单的，

三个人争抢一个高薪职位，三个人都付出10分的努力，最终只有1个人如愿，另外两个人的努力被浪费。三个人争抢两个高薪职位，三个人都付出10分的努力，最终2个人如愿，只有1个人的努力被浪费。

我大学毕业的时候，北二外的一个同学就告诉我，他们学校学日语的很好找工作，其实很多平时学习并不怎么努力，成绩很差的都找到了，所以供求关系能够改变和影响人的辛苦程度。

高薪岗位变多，中产阶级阶层扩大，对服务业的需求大大提升，同时也会带来底层的收入上升，让“没有那么努力”也能有个说的过去的出路。

我在之前的文章里面写过，现在美团外卖之类，一个毫无学历和技能的健康人，在深圳送美团外卖拿到一个月七八千人民币也并不困难，这个收入绝对小康有余，这实际上比起以前在底层只能选择富士康，货车司机之类就是一种进步。

打破东亚模式，除了最为核心的多开辟新赛道开源之外，还需要在其他方面进行调整，这个东亚国家情况又有所不同，例如东亚国家的全球最低生育率，也是造成东亚地狱模式的原因之一，而地狱模式由于工作占用劳动者大量的时间，无精力照顾小孩和家庭，又会反过来降低生育率。

以日本为例，日本已婚家庭的生育率并不低，大量的两到三个小孩，日本家庭很多一户建，居住面积并不小，房价现在低迷，并且日本的小孩教育成本也不高，日本的总体生育率低是因为大量的日本人终身未婚，四分之一的日本男子到50岁还从未结婚，这跟日本特殊的男性养家，女性全职主妇文化有关，也和日本的企业雇佣制度（正式工，非正式工）有关，结不起婚就干脆不结婚，同时也是产业升级停滞，低薪和不涨薪岗位增多所致。

韩国的生育率也是超低，整个国家只有几个有限的财阀，韩国年轻人要想进入这些大公司工作，竞争高度激烈，除此之外其他好的出路不多。

韩国作为一个人口超过5000万的世界人口大国，2017年仅仅有35.7万名婴儿出生，创下历史新低，媒体《朝鲜日报》在 2018年9 月 3 日发布首尔国立大学开展的人口研究。预测2018年韩国生育率将再次创下历史新低，首次低于1，为 0.96。

中国生育率低，则不是因为不婚的人太多，而是已婚家庭本来就生育率低，这又关系到房价，教育成本的问题，这个已经说过很多次了，居住面积的狭小，房子和学校绑定，幼儿园学费和减负等带来的教育成本的高昂，负担重，幼托机构稀少而昂贵，以及长期计划生育因素等，这些都是降低生育率的重要原因。

其他还有东亚文化的因素，比如都在美国，美国华裔的生育率就是1.6，显著的低于其他族裔，这跟重视孩子教育投入，导致养育成本升高也有很大关系，但尽管如此，1.6的生育率也已经比东亚地区好很多了，可见发展才是核心。

东亚都是后发国家，要想赶上欧美，选择这种地狱模式是在短时间内迎头赶上的最高效率的做法，这也是全球除了西方之外，只有东亚不断的在缩短和西方发展水平的原因。

但是日本和四小龙，因为体量原因，始终无法在欧美的高端领域实现全面突破，无法在源头上实现突破。东亚的日本，中国台湾，中国香港等，都出现了经济发展缓慢停滞的现象，竞争激烈的态势没有改变，又降低了生育率。

韩国虽然近年发展还算迅猛，但是其超低的生育率也是一颗炸弹，且韩国的经济发展现状高度的依赖存储器等少数几个产业，这也是很危险的。

对于东亚来说，中国可以说就是最后的希望，我们联想起这个周美国对于华为的打击，也可以体会到，你想抢夺欧美的高端产业份额，他们的反应是什么样。但是这条路我们没得选，只能继续走下去，哪怕是可能面临损失惨重的打击。

如果不能实现产业突破，只能在现有产业里面打转转，经济停滞无法赶超欧美，无法把蛋糕做大。人其实是有极限的，即使是文化上最为勤奋的东亚人也是这样，

长期无法实现产业突破，人持续的处于高度竞争激烈的环境却又无法得到相应的收入增长，整个经济体的长期效率反而会降低。

薪资20年不涨的日本，台湾，香港等都是这样，产业无法突破，

经济发展缓慢又深陷老龄化危机。

而作为后发国家，如果不能保持勤奋的工作和一定的竞争强度，又不可能实现短期内对先发国家的追赶。

作为最后的希望，如果中国在产业升级这条路上走通了，也是对中国台湾，韩国，日本有好处的，

不管是台湾人，韩国人还是日本人，都大量在中国大陆工作，同时中国大陆游客也是这些地区的越来越重要的财富来源。

这是“邻国原理”，一个国家最大的贸易伙伴，最大的游客来源，往往都是邻国，邻国如果先进富裕，又会大大带动本国的发展，这是在全球普遍存在的现象。

当东亚人发现，全球的中高端产业大量逐渐转移到东亚尤其是中国之后，由于产业资源的增多，整个社会不再需要超高竞争烈度，而是逐渐回归到勤奋工作但是又符合人性的最佳平衡点，这样才有可能走上可持续发展的道路。

解除困扰的九张图

Sun, 03 Mar 2019 14:14:00 +0800

一、管住自己的嘴巴比什么都重要。

在生活中，因为图一时之快，说了不该说的话，从而给自己造成不必要的麻烦，所以，当你处于情中的时候，请提醒自己：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒！”而一句伤人的话，就像一支利箭，瞬间刺破对方的胸膛，再好的朋友也会从此路人天涯；因为没有管住嘴，多少朋友走着走着就散了；因为没有管住嘴，多少下属对上司彻底失望，从此成为眼中可有可无的人；因为没有管住嘴，多少兄弟反目，父子成仇，夫妻不和……说前过过脑子，管一管自己的嘴巴，生活中便会少了许多冲突，多了几分祥和！

二、为了房子，不惜掏空我们自己的身体。

房子越来越贵，为了买房子，我们拼了，我们拼命的工作，我们借钱，我们贷款，我们省吃俭用，我们严重地透支了自己的身体。等到我们把房款还差不多的时候，我们自己也就差不多了，这样的生活，还有什么幸福可言？

三、婚姻建立在金钱的基础之上。

宁愿在宝马车上哭，不愿在自行车上笑。金钱已经成为衡量人们成功与否的唯一标准。在一堂课中，老师问女生，如果你是杨白劳的女儿，你愿意跑到深山去，还是嫁给黄世仁？当然嫁给黄世仁了，吃香的喝辣的，为什么要往深山老林去跑呢？绝大部分女生竟然都这样回答。

四、父母成为孩子的傀儡。

孩子在家中要风得风，要雨得雨，根本不知道感恩。

五、大街上到处都是拿着手机的行尸走肉。

这是科技的进步，还是人类本身的退步？手机让我们更加便捷地获取信息，但也让我们浪费了大量的时间，让我们的情感更加的麻木，让我忘记了原本还可以面对面的沟通。

六、泡沫经济越来越严重。

感觉我们赚的钱越来越多了，但是你会发觉钱越来越不值钱了；工资的增长速度远远赶不上通货膨胀的速度；房产就是最大的泡沫，但是这个是永远破不了的泡沫，我们每个人都乐此不疲地追逐着这个彩色泡沫。

七、能说的越来越多了，会说的越来越少了。

在这个信息爆炸的时代，知识付费越来越火，但是，我们听懂了很多道理，却依然过不好这一生，我们懂得了许多赚钱的道理，却依然赚不到钱。

八、我们正在毁灭我们赖以生存的家园。

我们呼吸不到新鲜的空气，享受不到蔚蓝的天空。

九、信息化洗脑。

我们可以很容易从手机上获取知识，但是，碎片化的知识，碎片化的学习让我们越来越不会思考了。

王思聪IP爆红养成记

Thu, 13 Dec 2018 15:12:25 +0800

王思聪终于如愿以偿，把自己打造成为了一个极具商业价值的IP。这是中国最炙手可热的明星们都没做到的事情。

没有谁在意他是王健林的儿子，王思聪一步步成功解构了外界对富二代的认知。

整个十一月，王思聪张大嘴巴吃热狗的照片霸屏三天三夜，更有意味的是王思聪吃热狗出了漫画版，紧接着自带动态效果版、花式吃热狗版纷纷跟出炉……配套的T恤，易拉罐都跟上了。

王思聪吃一个热狗就引发这么大关注，还引发了外媒的报道——中国富豪的儿子王思聪因为吃热狗被嘲笑，王思聪在微博上放了一张PS的照片，这张照片中的王思聪，安静，斯文，清秀。照片配文“你们别再发我吃热狗的照片了行吗?”

王思聪在十一月的这波网络狂欢中增粉1700万。显然，“王思聪 ”已经成为一个大IP,他的微博粉丝有4441万，已经超越了被媒体称为“50亿帝”的演员黄渤，黄渤在微博上有3924万粉丝。

在英语世界，如果提到IP，人们首先想到的只能是“IP地址”。只有特别指出，对方才能明白你说的是“知识财产”(Intellectual Property)。现在IP这个概念变得炙手可热，因为一个大IP,其营销的经济效应正在被无限放大。

11月26日，王思聪又怒了，“优酷买热搜就买热搜，带上我你是有病?拒绝去你的节目你就耍这套……”原来，网传“王思聪的弟弟”王喆将参加某选秀节目，二人还一度登上热搜。

王思聪的眼球经济可以转化为经济收益，但IP效应显然给他带来了烦恼。这种烦恼的背后，是因为王校长的超高人气。这么高的人气的IP,自然需要经营，对王思聪来说，也不例外。

王思聪身上有着多重标签，知名富二代，花花公子，娱乐圈纪委，著名网红，电竞投资人，商人。近十年来，这多重身份的叠加产生了一个明星。

“王思聪”这个IP如何一步步养成?王思聪如何成功解构人们对富二代约定俗成的认知?

有为青年

在某种程度上来说，要了解一个人的价值观，对其青少年时期的追溯或许可以窥其一二。

王思聪的整个青少年时期，跟大部分青年并无二致。王思聪在16岁之前，根本不知道家里有钱，到了16岁，他才知道家里很有钱，他跑去找父亲王健林求证，父亲回答，“这都被你发现了”。

他曾在接受媒体采访时表示，他有两个好朋友，是英国读书时候的同学，家庭背景普通。王思聪是不太跟所谓富二代们一起混的，“我不在乎朋友的家世，还是要看人本身，是不是好玩、人品好，有钱没钱太不重要了。”

还有个朋友是卖盗版碟的，买碟时认识，一来二去成了朋友，如今他从事餐饮生意，也算创业成功。“既然是朋友，之前没有太多生意上的来往，我可以给他一些建议，他过生日的时候我送他辆车，但我没有给他投资。”

王思聪的交友观，勾勒出的一个粗线条版的少年时期如何交朋友，这个千万的青少年都会遇到。还尚未被社会化的青少年在交友时自然剔除了世俗意义上功利的一面，王思聪也不例外。

一度，王思聪还是“别人家的孩子”。王思聪本科就读于伦敦大学学院哲学系。他本科入学的雅思分数是9，雅思能考到7.5已经是学霸了。曾经有人说王思聪，“文凭是买来的”，他爆粗口：老子那么努力说我买文凭!

伦敦大学学院，被认为是继牛津、剑桥之后英格兰第三古老的大学。人工智能Alphago的创建者哈撒比斯，光纤之父高锟，电话之父亚历山大·贝尔，生物分子之父克里克，泰戈尔……均毕业于伦敦大学学院。

BBC纪录片《中国的秘密》去王思聪家里采访， BBC的镜头环顾了他的家。熊猫玩偶，亲手画的油画，桌子上的望远镜，以及两台RED数字摄影机。记者问你平时玩摄影吗，王思聪说很少，但他却很欣赏RED创始人对梦想的坚定和热情。

镜头中的王思聪英文纯正流利，记者不断引导想让他说一些批评体制的话，王思聪的回答相当有分寸，“我觉得摆脱这里的体制就相当于自杀……要不然真的没有任何途径在此体系外取得任何成功。”

真诚、努力和公众场合展现出来的分寸感，这是王思聪展现出来的有为青年的一面，在有为青年的世界里，王思聪对公众表现出来的仅仅是“标配”。而富二代王思聪跟中国大部分富二代比起来，就显得非常特别。

富二代

中国的富二代经常活跃在各种都市报纸的社会新闻版——富二代车主飙车车祸、醉酒驾车撞马路栏杆…… 除了社会新闻，中国的富二代还活跃在娱乐新闻里，他们经常爆出一些跟娱乐明星的花边，但只是作为女演员风流韵事的配角。

据说王思聪豪车非常多，但他从来不飙车。王思聪公开说自己是不婚主义者，“你说我找个二十四五岁的姑娘，人家最好的时候都给你了，然后你不跟人结婚，这不是耽误人家吗。那我索性就找个岁数小的，又听话，婚姻没提到日程上的那种……这样好歹不耽误人家吧。”

长期以来，中国的富二代，大多都非常神秘，公众都他们信息的获取非常有限，他们谈到财富时，也多半遮遮掩掩的。但王思聪高调张扬，拒绝扮演“谦逊低调”的富二代“正面形象”，他大方的承认自己就是“富二代”。

王思聪从来不掩饰他的优势——“中国首富之子”，他大方的承认自己就是富二代，也曾在接受访谈时表示，“我交朋友时从来不在乎他们有没有钱，反正他们都没有我有钱”也成了他的经典语录之一。

王思聪炫富，在微博上晒自己的G550私人飞机;晒自己的豪华游艇;晒直径7.44米吃饭的四十人的大餐桌;晒吕萨吕斯酒堡的葡萄酒;晒价值100480000人民币的珠宝……

而王思聪的狗狗王可可，比如日常用的饭盆，就疑似出自香奈儿，王可可身上背着LV的限量款包包，以及王思聪的玫瑰金苹果手表;新iPhone出炉，王思聪也要多款集齐给它个选择。

王思聪如此炫富，引来羡慕和谩骂，任何一个普通明星或富二代敢这样，一定有无数人指责。

与其他富二代相比，王思聪显得很特别。有评论指出的，“他的特别之处可能在于他看上去是一个丝毫没有脱离低级趣味的人。”与媒体报道中哪些不食人间烟火的富二代不同，他跟普罗大众似乎有着的太多交集。

王思聪喜欢打DOTA，这是宅男普遍的爱好;当巨富们都在各个电影节流连忘返时，王思聪可能在家哀叹，“有妹子的在电影院看《泰囧》，没妹子的和他一样在家看《一路向西》”……还有一种没有得到求证的说法，王思聪还混过字幕组。

此外，微博中的王思聪生活中各种接地气，听久石让的音乐会，推荐张五常的文章。在网上购物，当快递送慢了，他会吐槽，京东上买了一个200块的电脑桌，因为不满意就怒了……

这些都给王思聪贴上了“普罗大众”的标签。因此，在名媛绅士充斥的富豪圈，即便他“骄奢淫逸”，却并未被千夫所指，相反却赢得大票粉丝，被称为“真性情”。

粉丝们如此拥护王思聪，是因为他是网红，娱乐圈的纪检委。助力王思聪撕掉富二代IP标签的，就是他网红的身份。

著名网红

2010年，王思聪开始写博客。其微博上的王思聪高调顽皮、热衷吃喝玩乐、声色犬马。他微博的签名是“年少轻狂，口无遮拦。”王思聪的微博主题除了各种炫富外、就是各种撕——从娱乐圈到商业圈。

2011年，“俏江南”餐饮集团创始人张兰声称儿子汪小菲和大S的婚礼是王健林赞助的。王思聪却在微博上称这是造谣，从此，娱乐圈纪检委一战成名。王思聪还说范冰冰是毯星。

王思聪IP爆红养成记我看世界 IT职场好文分享第6张

2015年，雷军在印度举行发布会，王思聪在微博上吐槽其英语，发文称：其实英语不好的企业家我真建议你们就干脆别出国丢这个脸了。第二天上午，王思聪又出来致歉：毕竟上一代企业家没有我们这代人的条件。

2017年5月，聚美CEO陈欧宣布收购共享充电宝企业，并出任董事长，王思聪发朋友圈直接怒批共享充电宝创业的不切实际性、看衰共享充电宝项目，并放言“共享充电宝要是能成我吃翔，立贴为证”。

王健林是一个八面玲珑的人，但王思聪却无所顾忌，横冲直撞。

曾有记者问他，父亲没有交代你要谨言慎行吗?王思聪回答，“我爸告诉我不要骂他朋友，但他朋友实在太多了”，但过了一阵，王健林告诉王思聪，“你别指名道姓的骂。”

王思聪5岁的时候就到了新加坡读小学，而后又去了英国读中学。多年之后王思聪如此说，“我父亲对我确实特别宽容，除去‘老来得子’，这中间难免有些内疚之情，我算是父母创业的牺牲品。”

因此，有一种说法是：王思聪自小出国留学，接受西方教育，对中国的人情世故缺乏深刻认识，说话做事喜欢按照西方那一套来，简单直接。正因为如此，他时常卷入一些争议和冲突中。

正是这种争议和冲突，成就了网红王思聪。

而王思聪的“真性情”，不仅收获了无数流量，也使得他在屌丝网红和富二代之间自由游走。换到中国历史上的任何时期，王思聪的这种“真性情”都会被人们忽略。2010年，中国网民的数量达到4.57亿。

有人在知乎上评价说，王思聪通过掌握了屌丝，进而掌握了世界。“我们自然会更关注这样一个虽然高高在上但又面目清晰的人，隐隐然，我们觉得这货其实是我们的同类。”一个网友这样写道。

他曾如此回复网友，“我一直强调，我能保证一个真诚不装的自己;我没说自己不是纨绔子弟，也没说自己不是愤世，其他各种人想给我带的各种帽子我也笑纳，我依然是那个真诚的我，我又不是人民币做不到人人都爱。”不仅仅是王思聪是著名网红，他的狗王可可也成为一个著名的宠物网红，王可可目前在微博上拥有粉丝近236万，号称：狗生赢家、国民小公举，日常就是开直播、做慈善、开网店，成为一个狗网红。

毋庸置疑，王思聪在粉丝世界中有着强大的影响力。而这种影响力，网友写段子如此调侃，“有天思聪走在海边，踢倒了一个阿拉丁神灯。灯神在一缕白烟后出来了，对他说，许个愿吧。思聪说，没事，你说吧!”

在某种程度上来说，一直以来，作为IP网红的王思聪要比商人的王思聪成功的多。IG的夺冠，作为商人的王思聪的才从幕后走上前台，网红王思聪为商人王思聪加冕。

商人

11月3日，普思资本投资的电竞俱乐部IG捧回了英雄联盟世界赛冠军的消息刷爆朋友圈。一夜之间，电竞从非主流走向聚光灯的中心，王思聪商人的身份第一次被媒体正视。有媒体评价说，电竞行业承载了王思聪近十年的青春。

2009年，王思聪普思投资，他100%控股。王健林在采访中这样介绍王思聪和普思投资，“我不过问他任何投资计划，就准备一些钱，让他自己干5年，上20次当。看看能不能成。”

而这次创业之前，坊间流传着5个亿的传说。王健林的原话是这样，当年被媒体问到是否王思聪会接班时，王健林回答：“我允许他失败两次，先给他5个亿，如果失败我再给他5个亿，如果还失败，就老老实实回万达上班”!

在王思聪看来，那些煞有介事逃离家里说要自己独立创业证明自己的富二代，都是脑子有病。王思聪认为，“人长得好看就应该去拍戏、有才华就应该去写书，有钱就应该让钱发挥作用，非要用劣势去和别人竞争有劲吗?”

在现实生活中的王思聪，和所有的富二代一样，都为了超越父辈而努力。

王思聪曾被问到“作为亚洲首富的儿子，你的人生目前遇到的最大挑战是什么?”他回答，“作为首富的儿子，最大的挑战一定是不要辜负大家的期望，能超过父亲。所以我最大的挑战就是在有生之年，超过我父亲成功的高度。”

而普斯资本，只是王思聪撬动父辈世界的一个支点。毋庸置疑，IG是王思聪的普思资本最成功的投资之一。

根据胡润发布的数据，截至2017年，王思聪的身价为63亿元人民币，以最初普思资本的5亿元为基准，投资回报高达12倍。

企业工商信息显示，王思聪目前是20家公司的法定代表人，并在31家公司担任股东、26家公司担任高管，涉及行业涵盖商务服务业、投资、娱乐业、软件和信息技术服务业、影视等多个领域。

从投资的维度来看，王思聪的眼光还算精准。就拿近日为他带来盛名的电竞行业来说，王思聪进入的时候，几乎是一片荒芜，王思聪押对了宝。而投资领域，成功是一个小概率事件。

而近日王思聪的普斯资本和乐视体育的对簿公堂。11月9日，普思资本以乐视体育违约侵害股东利益为由，向其索赔约1亿元。从投资的维度来看，对乐视体育的投资，从那个维度来看，都是一个失败的投资案例。

目前王思聪产业中估值较高的熊猫TV，此前也面临不少争议。直播作为烧钱的行业，熊猫TV一直难以实现盈利，业内也一度传出王思聪将出售熊猫TV。即便如此，这不会影响王思聪普思资本和王思聪个人在投资圈的声名鹊起。

在2017年公布的《2017年中国顶级投资人排行榜TOP50排行榜》中，除了沈南鹏、李开复、熊晓鸽等顶级大佬外，当时29岁的王思聪赫然在列，并且排在李竹、许达来等大佬之上。顶级投资人排行榜中，王思聪位列37名。

IG夺冠，被视为王思聪一次漂亮的翻身仗，通过这次IG夺冠，他终于摆脱了父亲的强大光环，完成了自己的“成人礼”。

对于更多新生代来说，王思聪是他们耳熟能详的，但万达似乎就陌生一些。有网友表示，如果没有王思聪，会觉得万达正在老去。即便如此，从商业的维度来看，王思聪能否超越父亲王健林，路还很长。

“如此多的标签下，你希望别人更看重你的哪个身份? ”王思聪是这样回答的分答提问：“将来我也会有更多的标签，一个标签到另外一个标签的成功转化，才是最重要的。”

作者：薛芳

谁不是一边娶妻生子，一边死在路上

Sat, 08 Dec 2018 13:00:33 +0800

作者简介：夏言

26岁

你看着身边的人都结了婚

婚礼的份子钱逐年递增

春节回家，父母从带你串亲戚

变成了带你去见相亲对象

见了十几个姑娘

你每次都觉得和那个她比

差了一点

28岁

那年

你遇到了一个和你遭遇差不多的姑娘

你们有一搭没一搭地聊着

她说：你还不错

你喝了一口可乐说：你也是

你还不确定喜不喜欢她

双方家长就已经摆好了订婚宴

结婚的前一周

你和朋友出去喝酒

你说：不想结婚

朋友说：你啊就是想太多

谁不是这么过来的？

29岁

你们终于结了婚

婚礼办得不大不小，朋友来得不多不少

攒了几年想要去实现理想的钱

搭在了这一场百人的私人庙会上

婚礼进行到中间

司仪带着标准的商业化微笑

对着台下的亲朋喊道

要不要让他们亲一个

台下那些人跟着一起起哄

不知道为什么

你简简单单地亲了一口

俩人恢复到了一开始的站位

你小声说了一句：我爱你

那个昨天还看不惯你倒腾模型的新娘

愣了一下说：我也爱你

你不确定她是不是对你说的

就像你不确定是不是对她说的一样

婚礼结束后，并没有你想象得浪漫

你听着外屋的新娘一笔一笔地算着份子钱

想着不过才两年，怎么就变成这样了

想着想着，洞房夜就睡着了

30岁

她怀孕了

辞掉了工作，在家养胎

你在公司逐渐有了点地位

手里管着十来个人

独立负责一个项目

结婚前陪嫁的那辆20万左右的车

也变成了你一个人的独享

但你依然不敢放松

每次加班

电话那头都是抱怨与委屈

但你不能争辩什么

谁让她怀了你的孩子

在这一刻

不论是她的父母还是你的父母

都无条件地站在这一边

31岁

孩子落地了

前前后后连孕检加上住院费花了10万块钱

不过无所谓

你看着你的孩子，怎么看怎么喜欢

高兴得仿佛这是你的新生

32岁

这是人生最不愿意重复的一年

平均睡眠3小时

孩子每一个小时都要闹腾一次

第二天拖着睡不醒的眼睛去上班

老板说你上班不干活

回家媳妇说你不干活

你想了半天不明白，那谁干活呢？

那辆开了3年的车

成为了你真正的家

你不在抱怨路上拥堵的交通

你甚至开始希望

再多堵一会

回到家，你关了发动机

在车上点了一根烟

这是你每天最幸福的十分钟

车前是功名利禄，车尾是柴米油盐

35岁

你因为身体越来越差

加班越来越少

晋升的速度也越来越缓慢

那天下班，媳妇告诉你

孩子要上幼儿园了

双语的一个月3000

你皱了皱眉头

那边就已经不耐烦了

“四单元的老王家孩子，一个月6000”

“你已经这样了，你想让孩子也输？”

你没说话，回屋给媳妇转了6000块钱

这笔钱，你原本打算

给自己过个生日，买台新电脑

38岁

孩子上了一年级

老师说一年级最关键，打好基础很重要

你笑着说，是是是，老师您多照顾

新生接待的老师看着你不明事理的脸

给你指了一条明路

课外辅导班，一个月2200

40岁的时候

孩子上了三年级

老师说，三年级，最关键，承上启下很重要

你笑着说：是是是，正打算再报个补习班

44岁

孩子上了初中

有一天回到家，她对你说

爸爸，我想学钢琴

你没什么犹豫的

你以为这些年，你已经习惯了

但那句“爸爸现在买不起”你始终说不出口

好在孩子比较懂事

她说：爸爸没事，要不我先学陶笛也可以

你看着这么懂事的孩子，却开心不起来

46岁

孩子上了一个不好不差的高中

有一天你在开会，接到了老师的电话

电话里说你的孩子在学校打架了

叫你去一趟

你唯唯诺诺地

和那个比你还小5岁的领导请了个假

到学校又被老师训了一通

无非台词就是那一句

你们做家长的就知道工作，能不能陪陪孩子

你看着这个老师

有点可笑

好像当时说：家长在外辛苦点

多赚点钱让孩子

多补补课的和他不是一个人

50岁

孩子上了大学

很争气，是一个一本

他学的专业你有点看不懂

你只知道工作不一定好找

而且学费还死贵

你和他深夜想聊聊

准备了半斤白酒，一碟花生米

你说着那些曾经你最讨厌的话

还是要为以后工作着想

挑个热门的专业

活着比热爱重要

你们从交流变成了争吵

你发现，你老了

老到可能都打不过这个18岁的孩子

你说不过他，只能说一句：我是你爸爸！

孩子看着你，知道再怎么争辩都没用

这场确立你最后威严的酒局不欢而散

你听得不真切

在孩子回自己屋的路上好像叨叨了一句

我不想活得像你一样

怎么就哭了呢？50岁的人了

一定是酒太辣了，对不对

一定是酒太辣了

55岁

孩子工作了，似乎有一点理解你了

但你却反了过来，你说不要妥协

56岁

孩子也结婚了

你问他喜欢那个姑娘么

他愣了愣说：喜欢吧

60岁

辛苦了一辈子，想出去走走

身边的那个人过了30年

你依旧分不清到底喜不喜欢

你们开始规划旅游路线

这么多年了

你们还是存在分歧，还是在争吵

某个瞬间，你觉得

这样可能也挺好

一切都准备好了

儿子说：爸妈，我工作太忙了

可以帮我照顾一下孩子么

你们退了机票，又回到了30年前

70岁

孩子的孩子也长大了，不用天天操心了

你下定决心说：一定要去玩一趟

可是手边的拐杖

只能支持你走到楼下的花园

75岁

你在医院的病床上

身边聚满了人

你迷迷糊糊的看见医生摇了摇头

周围那些人神情肃穆

你明白了，你要死掉了

你没有感到一丝害怕

你突然问自己

我到底是什么时候死掉的呢？

你想起来30岁的那场婚礼

原来，那时候你就死掉了吧

依照惯例

死前的3秒，你的大脑要走马灯

倒叙你这75个年头的一生

画面一张一张地过

1秒

2秒

两秒过去了

你面无表情地看着这两秒内的回忆

第3秒

突然你笑了

原来已经回到了15岁的那一年

你看见一个男孩

他叼着一袋牛奶，背着书包

从另一个女孩家的阳台下跑过

那个男孩朝窗户里看了看

那是15岁的你暗恋的那个女孩子

你想不起来她长什么样子了

最后一秒你努力地回忆着

然后终于笑了出来

3秒过去了

身边的人突然间开始嚎啕大哭

你可能听不清了

你最后听到的嘈杂的声音

是一群十五六的少年起着哄说的

答应他